企來(lái)企往商學(xué)院代理記賬上海

劉東明、陳亞娜、何明濤、肖德金教授企業(yè)對(duì)企業(yè)新媒體特訓(xùn)營(yíng)

2018年6月21日，奇籌翔商學(xué)院·新媒體營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)106班開(kāi)營(yíng)。來(lái)自20個(gè)省市的43名學(xué)生齊聚福建省廈門市，進(jìn)行為期4天的實(shí)地培訓(xùn)和考察。

為了增進(jìn)同學(xué)之間的了解，培養(yǎng)小組成員之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，建立隊(duì)友的感情，破冰會(huì)將于21日下午舉行。在這里，我們都是商學(xué)院的學(xué)生。這里沒(méi)有老板或員工。來(lái)自世界各地的學(xué)生組成了一個(gè)新的團(tuán)體。

財(cái)經(jīng)女神陳雅娜，以Manyag的發(fā)展為背景，分享全國(guó)營(yíng)銷和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并解讀自媒體營(yíng)銷+社群運(yùn)營(yíng)。同學(xué)們通過(guò)實(shí)踐+團(tuán)隊(duì)PK的方式積極參與互動(dòng)，通過(guò)自己的實(shí)踐感受自媒體營(yíng)銷的魅力。

“全網(wǎng)營(yíng)銷利器譜”，劉東明老師幽默授課，輕松活潑的課堂氣氛，落地有力，分享干貨也是喂飽我們的大腦!!

邀請(qǐng)德信會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人肖德進(jìn)老師分享全專業(yè)干貨，賦能會(huì)計(jì)公司，加速企業(yè)升級(jí)。

6月24日上午，同學(xué)們走進(jìn)manytrium金融總部參觀交流，娜女神介紹了manytrium的發(fā)展和規(guī)劃。

何明濤先生10年發(fā)展8000戶，分享會(huì)計(jì)代理公司的管理和營(yíng)銷方法。

在四天的訓(xùn)練中，我感覺(jué)每天都有人打開(kāi)了我想象的按鈕，激發(fā)了我的思考。時(shí)代變化如此之快，那些意識(shí)到時(shí)事并抓住機(jī)遇的人可以成功?，F(xiàn)在已經(jīng)不是酒不愁巷子里的時(shí)代了，總有人在各種各樣的名字下吸引你的注意，這個(gè)時(shí)候品牌和營(yíng)銷是很重要的。但是，一個(gè)人打造一個(gè)品牌是不可能的，這需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作。何明濤老師的ABC分類就很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以要公開(kāi)公司文化也很重要，印象最深的是總部辦公室里隨處可見(jiàn)的鮮花，第一印象就是這里一定是一個(gè)充滿愛(ài)的辦公空間，這么愛(ài)生活的老板一定也愛(ài)她的員工!娜老師講營(yíng)銷和管理的很精彩，一個(gè)企業(yè)的成功不是偶然的，而且娜老師對(duì)服務(wù)有獨(dú)到的見(jiàn)解，多變的手法，很多干貨，“不是我們能提供什么服務(wù)而是客戶需要什么”我都會(huì)一直記在心里。因?yàn)槲抑白鲞^(guò)那份服務(wù)，其實(shí)我也不知道怎么做自己的營(yíng)銷有吸引力、高尚，但經(jīng)過(guò)劉東明老師的觀點(diǎn)，突然發(fā)現(xiàn)我們的差距原來(lái)是這些，眼前一片光明、一片光明。還有最后的魚骨理論，何先生說(shuō)他很驕傲，但我覺(jué)得他應(yīng)該驕傲!所有這些都在我的日常工作中，它們正好擊中了我。我驚喜地嘆了口氣，竟能把這么瑣碎的工作簡(jiǎn)化成這套理論。我不僅是商場(chǎng)里叱責(zé)的好老板，也是關(guān)心員工的好老板。

這些天我一直在描述我的想象。感謝所有的老師，這些都是您通過(guò)辛勤的勞動(dòng)而創(chuàng)作出來(lái)的向日葵寶典?？吹剿麄兪俏业臉s幸，我感到很榮幸。接下來(lái)就是擼起袖子迎接明天的日出!

106班好順謝英學(xué)習(xí)心得

企業(yè)到企業(yè)到商學(xué)院代理記賬上海

走到山的中間不要停下來(lái)，在流的水里再開(kāi)始。

2019年8月7日下午，來(lái)自張Kong Graduate School Business School北京34班的40余名同學(xué)齊聚東方廣場(chǎng)，參加由北京1班和2班聯(lián)合舉辦的“一來(lái)二去”管理主題沙龍。

三個(gè)人必須有我的老師，在那一天，日常的同學(xué)和朋友成為彼此最好的“導(dǎo)師”，我們拋下各自的身份，只在沙龍里進(jìn)行最簡(jiǎn)單的交流和最真摯的感情。

1

活動(dòng)的亮點(diǎn)

本次沙龍由北京一、二班班委發(fā)起組織。二班學(xué)習(xí)委員傅榮和帥敏做了大量的準(zhǔn)備工作。

作為東道主本次活動(dòng)由我們一班的李偉同學(xué)提供場(chǎng)地。活動(dòng)當(dāng)天，他首先歡迎了大家，并感謝班委的辛勤工作。

此外，我們還榮幸地邀請(qǐng)了班主任戴進(jìn)老師和幾位長(zhǎng)江老師與同學(xué)們一起探討企業(yè)管理的方式。

戴老師說(shuō):“我希望‘一來(lái)二去’能發(fā)展成由學(xué)生主辦的系列論壇沙龍，能成為思想的健身房，讓每個(gè)人都能釋放自己的思想。”

本次沙龍的亮點(diǎn)是來(lái)自兩節(jié)課的管理大師為大家分享主題。

方銀河，中國(guó)軟資本投資總監(jiān)

投資者眼中企業(yè)的成功或失敗

東旭藍(lán)天集團(tuán)董事長(zhǎng)陸兆毅

建設(shè)企業(yè)生態(tài)三部曲

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大佬們都會(huì)參加回顧會(huì)議

投資者眼中企業(yè)的成功或失敗

△共享人:邦銀河34班

1. 選擇正確的行業(yè)和細(xì)分市場(chǎng);

2. 技術(shù)和產(chǎn)品可以解決客戶的痛點(diǎn);

3.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不存在弱點(diǎn);

4. 創(chuàng)始人/團(tuán)隊(duì)的前瞻性能力;

5. 創(chuàng)始人有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力;

6. 創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素和路徑有清晰的認(rèn)識(shí)，知道如何選擇和決策;

“贏家不是比你聰明，而是在最短的時(shí)間內(nèi)采取最大的行動(dòng)?！狈姐y河站在投資人的角度，真誠(chéng)地為創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生們提出了8條建議:

1. 職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要一個(gè)明確的方向和路徑;

2. 人不小心，用錯(cuò)了“?！睍?huì)帶來(lái)大麻煩;

3.指令不明確，很多時(shí)候我們都是無(wú)意識(shí)的;

4. 放棄“完美”的習(xí)慣，接受90分;

5. 最短路徑:讓事情變得簡(jiǎn)單，不要為了顯示專業(yè)知識(shí)而把事情復(fù)雜化;

6. 合作共贏是未來(lái)大勢(shì)所趨，控制欲是思維結(jié)構(gòu)的天敵;

7. 遇到困難時(shí)，集中精力解決問(wèn)題，立即采取行動(dòng);

8. 事情從來(lái)沒(méi)有結(jié)束過(guò)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做減法;

建設(shè)企業(yè)生態(tài)三部曲

分享:盧朝義，2班，34班

他是上市公司的領(lǐng)導(dǎo)，一直在實(shí)體企業(yè)中掙扎，是一個(gè)真正的實(shí)干家。

他，以自己的一套構(gòu)建企業(yè)生態(tài)的核心管理理念和體系。

他喜歡簡(jiǎn)單明了，直接表達(dá)自己的感情。在分享之初，他拋出了最受關(guān)注的問(wèn)題:企業(yè)管理應(yīng)該如何開(kāi)始?“企業(yè)也是一個(gè)生態(tài)。做企業(yè)就是打造企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)生態(tài)的三個(gè)要素是平臺(tái)、人才和機(jī)制。平臺(tái)是土壤，人才是活力，機(jī)制是陽(yáng)光和雨水。在此體系的基礎(chǔ)上，建立考核體系，并在調(diào)整完善的循環(huán)中進(jìn)行優(yōu)化。他以自己的改革和重建為例，簡(jiǎn)單地介紹了如何改變和打破局面的五個(gè)要素:

1. 思想和價(jià)值觀的重建

2. 人才升級(jí)

3.組織變革

4. 開(kāi)放許可

5. 是大膽的

“公司是由系統(tǒng)而不是人來(lái)運(yùn)作的。一個(gè)企業(yè)不能只有一個(gè)引擎。分子公司的所有高管和負(fù)責(zé)人都應(yīng)該是引擎。創(chuàng)造引擎的前提是:開(kāi)放授權(quán)，良好平臺(tái)?！?/p>

“讓馬做好奔跑的準(zhǔn)備。大多數(shù)人都想做事。給他們希望。最后，他得出結(jié)論，在目前的環(huán)境下，沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)是穩(wěn)固的。只要我們思想開(kāi)放，不怕變化，善于創(chuàng)新，勇于突破，就可以重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈，重塑企業(yè)生態(tài)。

3.

討論的時(shí)間

兩位同學(xué)分享后，活動(dòng)還安排了一個(gè)小時(shí)的討論時(shí)間。

內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沉迷，國(guó)企混改遇到的管理難題，改革中企業(yè)管理所體現(xiàn)的價(jià)值，融資過(guò)程中對(duì)優(yōu)質(zhì)教育行業(yè)的選擇等，都是學(xué)生所在企業(yè)面臨的個(gè)人問(wèn)題。兩位嘉賓分別給出了深入的回答和真誠(chéng)的建議。

4

競(jìng)選演說(shuō)

生活最后，戴老師代表組委會(huì)為兩位參賽者頒發(fā)了榮譽(yù)證書。兩個(gè)班的學(xué)習(xí)委員會(huì)也分別談了各自的感受。

芙蓉說(shuō)。

作為班委的組織者，我想告訴大家，我們今天聽(tīng)到的內(nèi)容是為今天的活動(dòng)專門準(zhǔn)備的。衷心感謝兩位同學(xué)的付出，希望更多同學(xué)加入分享的隊(duì)伍。

ShuaiMin說(shuō)。

如你所見(jiàn)，我們今天準(zhǔn)備了很多會(huì)議。生活需要儀式感。我們希望把活動(dòng)做得開(kāi)放、明亮、美麗，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)，互相學(xué)習(xí)，互相鼓勵(lì)。

一到兩

不做討論

取潛在的最優(yōu)操作

活動(dòng)中最難能可貴的是，現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)們都是老老實(shí)實(shí)地，甚至講述了自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)。在這里，你真正可以放下身份，放下怨恨，放下架子，只有保持思想的交流和感情的收斂。

一同學(xué)緣，來(lái)去無(wú)暇。

兩年長(zhǎng)江，交流付段子。

同學(xué)們希望通過(guò)系列沙龍活動(dòng)，共同構(gòu)建自己的精神家園，在課堂上永遠(yuǎn)與智者、善者同行。

結(jié)束。