上海代理記賬較量排行

他們似乎處于一個(gè)平靜、平靜的行業(yè)——金融業(yè)。人們的刻板印象是，金融業(yè)和會(huì)計(jì)行業(yè)都是女性的天下。是的，在會(huì)計(jì)行業(yè)有更多的女性;優(yōu)秀的財(cái)務(wù)和稅務(wù)顧問(wèn)，女性真的很少。嘉肖特財(cái)稅女性是財(cái)稅咨詢領(lǐng)域獨(dú)特的“女軍團(tuán)”。

一群披著女人皮的狼

賈氏創(chuàng)始人任杰在公司成立初期，也沒(méi)有想到會(huì)像巴斯達(dá)勇士一樣在商業(yè)界打戰(zhàn)，原來(lái)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是記賬、高辨識(shí)等日常項(xiàng)目，但山西女人的身上仿佛孕育著“躁動(dòng)”的因素，總有一種隨時(shí)準(zhǔn)備搬家的想法。

任杰的業(yè)務(wù)方向是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更激烈、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更高的財(cái)稅咨詢。這并不是簡(jiǎn)單的代理記賬那么容易。頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、稅務(wù)咨詢、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)診斷、財(cái)稅制度建立，聽(tīng)起來(lái)都像是“技能”，只有西裝筆挺的行業(yè)精英和“霸道總裁”才能掌握。轉(zhuǎn)型和改革一樣，必然伴隨著強(qiáng)烈的“陣痛”。稅務(wù)咨詢需要高水平的業(yè)務(wù)，然后學(xué)習(xí)。任潔帶著她的員工去全國(guó)各地上課，花幾十萬(wàn)學(xué)費(fèi)也無(wú)傷大雅。因?yàn)樗?，未?lái)的路應(yīng)該越來(lái)越寬，單純的商業(yè)模式永遠(yuǎn)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。

“你這輩子有沒(méi)有為誰(shuí)戰(zhàn)斗過(guò)?”

“是的，為了我們的未來(lái)?！?/p>

這個(gè)想法在任潔的腦海里越來(lái)越強(qiáng)烈，她不顧一切地沖向了財(cái)稅咨詢行業(yè)。在財(cái)稅咨詢的道路上，她以“頭狼”的身份帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走上了正軌。他們說(shuō)，企業(yè)咨詢有時(shí)像警察破案，尋找線索發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;有時(shí)也像老中醫(yī)咨詢。看，聞，問(wèn)，切，對(duì)癥下藥。

從本質(zhì)上講，女性創(chuàng)業(yè)時(shí)，天生具有一些直、柔、剛、柔的多面性，她們的觸覺(jué)會(huì)得到更大的發(fā)展。作為一名理財(cái)和稅務(wù)顧問(wèn)，女性能夠以極高的敏感度和細(xì)膩的思維發(fā)現(xiàn)客戶的問(wèn)題并提出解決方案。女性稅務(wù)顧問(wèn)會(huì)找到一些男人找不到細(xì)節(jié)，自然的身體推理就能找到細(xì)節(jié)，通過(guò)他們的視角洞察，“角落”里一定有什么東西，“隱藏的角落”里有秘密要挖掘。

她只是“關(guān)心”你的錢(qián)，因?yàn)樗嵌悇?wù)顧問(wèn)

加肖特內(nèi)部的一個(gè)笑話是，對(duì)許多老板來(lái)說(shuō)，唯一比妻子更關(guān)心自己錢(qián)的人是稅務(wù)顧問(wèn)。

在進(jìn)入企業(yè)的過(guò)程中，財(cái)稅顧問(wèn)是權(quán)威的，也是要防范的。是獨(dú)立的，也是需要客戶合作的。

一般來(lái)說(shuō)，為企業(yè)做財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢，解決一些棘手的問(wèn)題，都是老板說(shuō)了算。所以，顧問(wèn)是拿著劍進(jìn)入企業(yè)的，面子一定要受到尊重。但是，在調(diào)查和診斷的過(guò)程中，企業(yè)的問(wèn)題一定是人的問(wèn)題，這就會(huì)導(dǎo)致流程混亂和風(fēng)險(xiǎn)漏洞。有些人想要掩飾，想要掩飾。

這就要求財(cái)稅顧問(wèn)要有敏銳的洞察力、沉著冷靜的心和糾正錯(cuò)誤的能力，同時(shí)還要有較高的情商，能在“漩渦”中找到突破口。加肖特的女性說(shuō)，這種刺激令人著迷，甚至上癮。

人在江湖，身不由己，愛(ài)恨交加，生生不息。這是對(duì)股權(quán)問(wèn)題最恰當(dāng)?shù)慕忉?。例如，一些客戶需要解決股權(quán)結(jié)構(gòu)和準(zhǔn)入機(jī)制的問(wèn)題。一開(kāi)始，合作熱情、兄弟情深、愉快愉快，但當(dāng)有人退出后，在分配利益之前，很多企業(yè)無(wú)法滿足全體股東的需求，場(chǎng)面尷尬僵持。嘉思特小冰老師表示，在股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)中，結(jié)構(gòu)的建立一般不是大問(wèn)題，但退出機(jī)制的建立不完善是最大的隱患。

當(dāng)然，也有客戶會(huì)積極梳理內(nèi)部管理，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，防患于未然，齊心協(xié)力做好內(nèi)部控制工作。

咨詢師與客戶的合作培養(yǎng)了熟悉和信任，打破了傳統(tǒng)的“乙方提議，甲方?jīng)Q定”的合作模式，融入了“你我不分，多方共同創(chuàng)造”的臨時(shí)大團(tuán)隊(duì)。

在與客戶的合作中不管資歷如何，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)顧問(wèn)和助理都會(huì)把自己推回到起點(diǎn)，不計(jì)成本地與自己和客戶競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)現(xiàn)真相，分析原因，讓事情變得更好。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)不停地跑，咨詢業(yè)務(wù)從中國(guó)東北的大連，穿過(guò)山海關(guān)，橫掃中原，觸碰珠三角。

做財(cái)稅咨詢是不分性別的，不要把性別放在第一位，大家拿實(shí)力說(shuō)話。說(shuō)到信任，我們應(yīng)該對(duì)我們的客戶有絕對(duì)的信心，對(duì)坐在我們身邊的每一個(gè)伙伴有絕對(duì)的信任。只有這樣，我們才能坐在這里像開(kāi)玩笑一樣討論這件痛苦的事。在這個(gè)世界上生活有一個(gè)目的，不是為了存在，而是為了燃燒。

在開(kāi)始的時(shí)候，做最壞的打算，爭(zhēng)取最好的結(jié)果

有人問(wèn)我，‘你想過(guò)辭職嗎?沒(méi)有。當(dāng)你選擇這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，你不可能說(shuō)你的生活還很舒適。

女性的支隊(duì)之所以是一群狼，還有另外一個(gè)原因。《狼的支隊(duì)》生動(dòng)地反映了狼的社會(huì)性。贏了，就舉杯慶祝;輸了，就拼命依賴。我們不是一個(gè)人。很多東西都是頭腦風(fēng)暴和內(nèi)部訓(xùn)練出來(lái)的，不管你怎么想，我怎么想，我們終于一起完成了。

先把自己的大腦容量再擴(kuò)展一下，即使腳步不走出去，至少大腦里面的路比別人要長(zhǎng)一點(diǎn)。其實(shí)，走財(cái)稅咨詢之路，有難也有不難。我們可以努力完成我們能征服的業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)，贏得訂單，但跳出舒適區(qū)，敢于踏入風(fēng)暴，任其墜落，卻不容易。很多時(shí)候贊同對(duì)方的好，也要堅(jiān)持自己覺(jué)得對(duì)的。

公司傳一句話:長(zhǎng)大了，甲方爸爸

世界上最不慷慨的人也是最慷慨的人。創(chuàng)業(yè)可能賺不到錢(qián)，但控制成本可以。財(cái)務(wù)部門(mén)做不到，稅務(wù)咨詢可以。

嘉碩財(cái)稅與客戶成長(zhǎng)已成為標(biāo)配。有的客戶從注冊(cè)就是為了提供支持和服務(wù)。還有很多企業(yè)主，雖然自己的企業(yè)規(guī)模不大，資金也不是很充裕實(shí)力雄厚，但非常注重合規(guī)管理，長(zhǎng)期規(guī)劃，不惜每年花“學(xué)費(fèi)”請(qǐng)顧問(wèn)梳理自己的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行財(cái)務(wù)和稅務(wù)咨詢。那些一開(kāi)始就不慷慨的老板們?cè)敢庠谪?cái)政和稅收規(guī)劃方面進(jìn)行投資。當(dāng)然，也因此避免了許多風(fēng)險(xiǎn)，獲得了許多合理的節(jié)稅機(jī)會(huì)。

客戶就是機(jī)會(huì)，我們遇到的每一個(gè)客戶都是無(wú)限機(jī)會(huì)的出現(xiàn)?！澳镒榆姟痹诜?wù)客戶的同時(shí)，公司也完成了完善的梯隊(duì)建設(shè)。許多90后員工逐漸成為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)中的主力，他們說(shuō):長(zhǎng)大了，甲方爸爸!你大了。我們甚至可以結(jié)婚。

杰森五歲了

我們?cè)诩稳赜龅搅艘蝗夯顫?、熱情、睿智的?cái)稅顧問(wèn)，他們毫無(wú)保留地分享了他們5年的心理旅程，包括痛苦、快樂(lè)、堅(jiān)持、驕傲和成長(zhǎng)?！艾F(xiàn)在可以把頭發(fā)燙了，”他們說(shuō)。“當(dāng)你最終得到這些結(jié)果時(shí)，你會(huì)覺(jué)得那些夜晚都是值得的。”

財(cái)稅女性大軍在這個(gè)行業(yè)中苦苦掙扎，一個(gè)小小的身影卻擁有無(wú)限的力量。在深山中，闖出一個(gè)小小的世界。她們是披著女人皮的“狼”。雪會(huì)停，風(fēng)不會(huì)停，一群狼會(huì)從北方來(lái)。

五歲，快樂(lè)成長(zhǎng)。

上海代理會(huì)計(jì)大賽排名

中國(guó)軍隊(duì)現(xiàn)在是真正的巨人軍隊(duì)。隨著俄軍的衰落，它傲慢地看待歐亞大陸。即使可以認(rèn)為它不是俄軍的對(duì)手，但它是世界第三大軍隊(duì)，沒(méi)有其他軍隊(duì)可以挑戰(zhàn)中國(guó)軍隊(duì)。就陸軍和航空而言，我個(gè)人認(rèn)為有三個(gè)國(guó)家可以匹配。首先,中國(guó)。說(shuō)到陸軍的戰(zhàn)斗力是一件很難做到的事情，我國(guó)有近200萬(wàn)的陸軍部隊(duì)，一些小型武器的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)超過(guò)了俄羅斯的水平，比如突擊步槍、機(jī)槍、通戰(zhàn)武器都有世界前三名，比如坦克、裝甲車(chē)、火炮，但一些體現(xiàn)現(xiàn)代武器水平的武器相對(duì)缺乏，比如重型武裝直升機(jī)對(duì)地支援、陸軍防空導(dǎo)彈、軍用衛(wèi)星通信系統(tǒng)。由于中國(guó)軍隊(duì)數(shù)量眾多，服裝種類繁多由于絕對(duì)數(shù)量非常大，而且近年來(lái)加快現(xiàn)代化，軍隊(duì)發(fā)生了相當(dāng)大的變化，所以，中國(guó)軍隊(duì)是一個(gè)低估了地球上的軍隊(duì)，一些鄰國(guó)一直關(guān)注中國(guó)軍隊(duì)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略發(fā)展方向，例如，俄羅斯擔(dān)心中國(guó)利用外興安嶺的歷史作為入侵俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的借口，以尋求石油資源;印度擔(dān)心中國(guó)從青藏高原呼嘯而下，來(lái)到新德里;越南不得不將一半以上的軍隊(duì)(精銳部隊(duì))部署到北部;蒙古擔(dān)心中國(guó)如果這樣做，會(huì)“收回”蒙古。第二，美國(guó)，一支小而精干的軍隊(duì)，30萬(wàn)大軍，北有最好的朋友加拿大，南有“小”兄弟墨西哥，東有太平洋，西有大西洋，30萬(wàn)就夠了。30萬(wàn)大軍的裝備很少，這是事實(shí)。只有以色列每千人擁有的坦克、裝甲車(chē)和直升機(jī)比中國(guó)多，而且它的裝備總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)，有巨大的GPS和世界上最精確的間諜衛(wèi)星支持。總的來(lái)說(shuō)，比中國(guó)強(qiáng)大沒(méi)有問(wèn)題，但他們對(duì)此無(wú)能為力，直到一半的美國(guó)海軍都死了，所以在20世紀(jì)90年代，有人提議將陸軍從一個(gè)軍種降級(jí)為一個(gè)軍種，但這個(gè)提議太糟糕了，以至于大多數(shù)參議員反對(duì)。三、再說(shuō)俄羅斯，俄軍被刺部隊(duì)約60萬(wàn)，裝備數(shù)量與英、法、德在中博的水平相當(dāng)，因?yàn)槔^承了前蘇聯(lián)的先進(jìn)軍事技術(shù)，所以戰(zhàn)斗力不容小覷。特別是它的陸軍坦克，一直在挑戰(zhàn)西方的技術(shù)，而衰落的北極擁有一支強(qiáng)大的軍隊(duì)。德國(guó)有一支能力強(qiáng)大的軍隊(duì)，但其10萬(wàn)多名士兵的小軍隊(duì)顯然在二戰(zhàn)中失去了光彩。印度擁有100萬(wàn)軍隊(duì)，但其坦克和裝甲車(chē)是從前蘇聯(lián)和俄羅斯進(jìn)口的。坦克、裝甲車(chē)數(shù)量明顯不足，62年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)暴露無(wú)遺。從這個(gè)角度來(lái)看，美國(guó)軍隊(duì)仍然是最強(qiáng)大的，中國(guó)和俄羅斯現(xiàn)在值得與之競(jìng)爭(zhēng)，其他國(guó)家下降了一個(gè)檔次，可能是德國(guó)、法國(guó)、印度、日本、英國(guó)，也許其他國(guó)家，我不知道，但前三個(gè)不是多么大的問(wèn)題啊。