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好順佳集團(tuán)
2022-06-28 14:31:32
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30天免費(fèi)代賬 · 代理記賬2.7元/天
好順佳經(jīng)工商局、財(cái)稅局批準(zhǔn)的工商財(cái)稅代理服務(wù)機(jī)構(gòu),專業(yè)正規(guī)可靠 點(diǎn)擊領(lǐng)取
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)都進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,記賬行業(yè)也無法回避。大量企業(yè)的涌入,隨之而來的是對(duì)客戶的大量需求,所以答案很明確:吸引客戶。有人可能會(huì)問:他們收費(fèi)這么低,不賺錢嗎?其實(shí)這是一個(gè)很天真的問題,低收費(fèi)只是一個(gè)噱頭,結(jié)果只有兩個(gè):一。之后還有隱藏的指控;用低質(zhì)量的服務(wù)來匹配低價(jià)格。作為參考,我以上海的價(jià)格為準(zhǔn)。小規(guī)模納稅人不開票零申報(bào)1月辦張費(fèi)200。一年2400;小規(guī)模納稅人會(huì)計(jì)月賬300。一般納稅人代理記賬1月份費(fèi)用500,一年6000;此價(jià)格僅供參考,根據(jù)當(dāng)?shù)貎r(jià)格不同;大城市代理記賬但價(jià)格較低。答案來自(上海知之);
鄭州代理記賬公司能賺多少錢
6個(gè)月前,我會(huì)同意貓叔的建議:“從成本效益的角度來看,再次實(shí)行內(nèi)部控制。”
現(xiàn)在我的觀點(diǎn)是,不要輕率地增加專業(yè)會(huì)計(jì)師。如果可能的話,老板應(yīng)該先學(xué)習(xí)一些合適的財(cái)務(wù)知識(shí),然后再考慮找一個(gè)合適的專業(yè)會(huì)計(jì)師。
原因如下:
1. 會(huì)計(jì)師本身對(duì)初創(chuàng)公司的理解也不一致。很多專業(yè)會(huì)計(jì)師都是標(biāo)準(zhǔn)化的大公司培養(yǎng)出來的,他們知道“做這個(gè)而不是做那個(gè)”,但是“為什么要做這個(gè)”,“最低可容忍的要求是什么”,他們可能說不出來。我知道的一個(gè)案例是,老板讓會(huì)計(jì)做,但會(huì)計(jì)說不,但無法說服老板沒有理由,故意在黑暗中。例如,有一筆急用的錢要在合同約定的最后一天下午4點(diǎn)30分趕到銀行,當(dāng)然沒有按約定付款。老板追問,并解釋了各種外在原因,最后只得出面由老板各種保證陪笑臉請(qǐng)人吃飯以消除對(duì)恢復(fù)關(guān)系的影響。當(dāng)然,表面上看,這些錢是有一些外部原因的但是,如果會(huì)計(jì)和老板積極溝通和合作來解決問題,而不是證明他們是多么正確,這將對(duì)企業(yè)更有益。如果你雇錯(cuò)了會(huì)計(jì),解雇他就容易多了。
2代理記賬公司有其存在的必要性。代理記賬公司是根據(jù)合同提供服務(wù)的,所以從一開始什么都可以做,什么都不可以做。基于明確的標(biāo)準(zhǔn)來衡量對(duì)方是否提供專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù),相對(duì)于一個(gè)專業(yè)的會(huì)計(jì)但雙方都不清楚的情況,就容易控制得多。如果在接觸過程中感覺公司或由代理公司派出的會(huì)計(jì)靠譜,那就更好了。
3.再專業(yè)的會(huì)計(jì),沒有財(cái)務(wù)觀念和財(cái)務(wù)意識(shí)的老板也是沒用的。一個(gè)會(huì)計(jì)越好,他就越有可能從一個(gè)什么都不知道的老板身邊跑開,也就越有可能失去他的高薪。老板自己必須至少有一些概念和感覺,以作為談話的基礎(chǔ)。從長遠(yuǎn)來看,學(xué)習(xí)一些基本的金融知識(shí)也是必要的。市面上有很多為沒有財(cái)務(wù)背景的經(jīng)理人準(zhǔn)備的基礎(chǔ)書籍。你只需要了解基本知識(shí),很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)“公司財(cái)務(wù)不清楚”的原因是“老板不明白”還是“會(huì)計(jì)犯了錯(cuò)誤”。那時(shí)再回頭看看這個(gè)題目,自然就有了答案。
4. 許多答案提到了“控制”?!霸谝粋€(gè)年?duì)I業(yè)額200萬的公司里,一般來說,公司里的人比較穩(wěn)定,彼此比較熟悉,流程比較穩(wěn)定,變化不大。老板對(duì)業(yè)務(wù)非常熟悉,除非業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張或者面臨很大的壓力,否則風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性不大。在了解公司業(yè)務(wù)的前提下,如果老板沒有發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,就不需要主動(dòng)增加或改變內(nèi)部控制措施,否則可能會(huì)給下屬帶來負(fù)面的心理影響。對(duì)于一個(gè)200萬的創(chuàng)業(yè)小公司來說,人心渙散,內(nèi)部控制毫無意義。
上面的。
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