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鄭州華南市2018-2019財(cái)年半年度工作總結(jié)暨年度績效沖刺動(dòng)員大會(huì)召開

10月29日下午，鄭州華南城2018-2019財(cái)年半年度工作總結(jié)暨年度業(yè)績沖刺動(dòng)員會(huì)在鄭州華南城投資中心會(huì)議室二樓召開，總結(jié)鄭州華南城上半年財(cái)年工作，部署下半年財(cái)年重點(diǎn)工作。鄭州華南董事長溫國輝、財(cái)務(wù)總監(jiān)向向紅、鄭州華南副總經(jīng)理張東濤、王西恒、薛柏林、高航出席會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)級(jí)以上員工參加會(huì)議。

首先，運(yùn)營管理部審核了公司上半財(cái)年核心指標(biāo)的完成情況。

隨后，各業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了半年工作情況，并對(duì)下半財(cái)年的工作計(jì)劃作了重點(diǎn)匯報(bào)。

▲工業(yè)與房地產(chǎn)部副總經(jīng)理黃曉偉、商辦管理部招商總監(jiān)吳三良、房管處長劉玉文、資金管理部處長朝代、人力資源行政部主任魏敏(從左至右)分別匯報(bào)相關(guān)工作

鄭州市華南城副總經(jīng)理高航匯報(bào)投資發(fā)展部、品牌客戶部、人資行政部(接待、保密信息、黨辦工會(huì))、保監(jiān)會(huì)辦公室工作

鄭州市華南區(qū)副總經(jīng)理薛柏林匯報(bào)專業(yè)市場(chǎng)部工作

鄭州市華南市副總經(jīng)理王希恒匯報(bào)項(xiàng)目管理中心工作

鄭州市華南市副總經(jīng)理張東濤匯報(bào)工程管理中心二部工作

鄭州華南市Cfo向向紅匯報(bào)財(cái)務(wù)管理部門工作

最后，鄭州市華南區(qū)主席溫國輝作了重要講話。文東表示，此次會(huì)議將范圍擴(kuò)大到主任級(jí)以上員工，意在讓全體員工了解公司的發(fā)展情況，總結(jié)上半年的得失，明確努力方向，共同做好下半年的財(cái)政年度工作。

文東指出，在上半年的財(cái)政年度，我們還有很多工作沒有實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和公司設(shè)定的目標(biāo)。在這個(gè)財(cái)政年度的下半年，我們應(yīng)該共同思考和努力。每個(gè)人都有任務(wù)，每個(gè)人都有目標(biāo)日，確保下半年財(cái)政年度的完成。

董文指出，貿(mào)易市場(chǎng)是華南城市的基礎(chǔ)，市場(chǎng)業(yè)務(wù)專業(yè)化強(qiáng)，保持良好的客戶資源，服務(wù)好所有商家，管理好團(tuán)隊(duì)，形成了自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的氛圍，實(shí)施團(tuán)隊(duì)不斷壯大，有了希望，對(duì)未來，為了加強(qiáng)一線管理，操作人員日常工作計(jì)劃，了解業(yè)務(wù)需求，同時(shí)，繼續(xù)做好“市場(chǎng)+展會(huì)”，把建材五金家具展銷會(huì)打造成拳頭，發(fā)揮全國展銷會(huì)的影響力，圍繞展銷會(huì)運(yùn)營，繁榮市場(chǎng)，進(jìn)一步做到留住現(xiàn)有業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)進(jìn)新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新思維方法，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎，加快庫存，科學(xué)設(shè)置招商引資獎(jiǎng)懲措施，營造投資環(huán)境。目前，鄭州華南城已成為鄭州乃至華中地區(qū)最大的專業(yè)市場(chǎng)，我們要看到自己的優(yōu)勢(shì)，在管理制度、專業(yè)技術(shù)等方面樹立鄭州華南城的樣板、標(biāo)桿、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;發(fā)揚(yáng)過去的住房板塊精神，樹立信心，做好花園廣場(chǎng)街道、停車位、后續(xù)住房、商辦板塊要把公寓銷售作為打好一場(chǎng)大仗，按照銷售時(shí)間表，做好整體銷售計(jì)劃，統(tǒng)一相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為公司的公寓產(chǎn)品開好一個(gè)好頭，形成熱銷局面;作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的龍頭，華南城·t園產(chǎn)業(yè)園要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，完善政策，讓園區(qū)繁榮起來，實(shí)現(xiàn)瞬間爆紅。在工程中，要開展競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪貨好順佳貨值，盡量搶到能搶到的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)總承包商的管理，維護(hù)公司利益;虛擬項(xiàng)目部要定期開展工作，形成協(xié)調(diào)的項(xiàng)目推進(jìn);資金回收要全力以赴，督促應(yīng)收賬款，融資增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性，繼續(xù)做好土地儲(chǔ)備外聯(lián)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，任何時(shí)候都不能越過紅線。

文東強(qiáng)調(diào)，不盈利的企業(yè)是不道德的企業(yè)、不負(fù)責(zé)任的企業(yè)，很多企業(yè)從利潤中獲利，工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都要兼顧成本和銷售，注重投資回報(bào)，合理配置資源，有效發(fā)揮作用在提升華南城盈利能力的同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的信心。只有認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，愛上產(chǎn)品，才能把工作做好。要加強(qiáng)專業(yè)能力的提高，注重堅(jiān)定執(zhí)著的決心和理念的培養(yǎng)，敢于直面困難，做到思路清晰、路徑清晰、重點(diǎn)突出。

董的要求，公司全體領(lǐng)導(dǎo)要帶頭、準(zhǔn)備帶頭、承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)主管、平行分支、合作伙伴之間的溝通，以問題解決為導(dǎo)向的環(huán)境形式，積極應(yīng)對(duì)變化，學(xué)習(xí)規(guī)律，適應(yīng)變化，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，加強(qiáng)精細(xì)化管理，充分提高主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)承擔(dān)意識(shí)，主人翁意識(shí)，公司將公司利益與個(gè)人利益捆綁在一起，與公司命運(yùn)與共。公司將不拘一格使用人才，對(duì)有貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和提拔。我相信，只要大家團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，共同承擔(dān)，同心協(xié)力，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好現(xiàn)在和自己，就一定能夠完成任務(wù)和挑戰(zhàn)，使鄭州華南城發(fā)揮出集團(tuán)一半的重要作用。

會(huì)議吹響了鄭州華南城沖刺財(cái)政年度任務(wù)的戰(zhàn)斗號(hào)角，公司全體員工將肩負(fù)使命，奮力向前，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。

長

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