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貴陽會計(jì)代理記賬行業(yè)

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時間

    2022-08-04 10:03:51

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內(nèi)容摘要:近日,財(cái)政部印發(fā)了《財(cái)政部印發(fā)的2018年會計(jì)信息質(zhì)量檢查公告》,重點(diǎn)對代理記賬進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,提出對...

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近日,財(cái)政部印發(fā)了《財(cái)政部印發(fā)的2018年會計(jì)信息質(zhì)量檢查公告》,重點(diǎn)對代理記賬進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,提出對代理記賬行業(yè)需要做好、規(guī)范,再次為違規(guī)記賬企業(yè)敲響了警鐘。

今天的會計(jì)行業(yè),是不容樂觀的!

曾幾何時代賬圈友們都在吐槽代賬價(jià)格持續(xù)下跌,之前128元的賬,后來出現(xiàn)了99元的賬,甚至18元的賬,對于低價(jià)的代賬到底是不是?在行業(yè)中,低成本的會計(jì)代理,還是會迎來巨大的變化。

我在會計(jì)圈的很多朋友對此不屑一顧、嗤之以鼻,認(rèn)為這種公司是行業(yè)的攪局者和顛覆者。其實(shí)99元的賬戶還是18元的賬戶值得一提,定價(jià)本身并沒有錯,錯的是他們提出的太早,他們的系統(tǒng)支持不完善,更沒有生產(chǎn)線和良好的模式支持保證在相對較低的費(fèi)用下實(shí)現(xiàn)盈虧平衡或不虧損。

目前,很多公司都犯了同樣的。許多模型是沒有根的。在沒有系統(tǒng)支持的情況下,匆忙推出新車型,經(jīng)不起市場的考驗(yàn)。部分代賬友沒有用開放的心態(tài)去看問題,抱著老子為大的心態(tài)去攻擊一切觸及自己核心利益的新事物。

目前,全國從事代理記賬的機(jī)構(gòu)近五萬多家,加上個人從事記賬服務(wù)的人員一百多萬人。這不是一個很大的數(shù)字。那么問題來了,這么多代理記賬機(jī)構(gòu)又有多少黑幕,你懂嗎?

以下是一些活生生的例子,說明了為什么低價(jià)代理會計(jì)越來越不可靠:

案例1:記賬不規(guī)范,公司被取消,老板不知道,原來是低價(jià)代理公司的鬼。

案例2:低價(jià)代理一年記賬就幾頁,導(dǎo)致企業(yè)在融資、擴(kuò)張和并購后受到很大影響。

案例三:代理公司忘記提交企業(yè)年報(bào),企業(yè)被納入異常目錄,后來被花掉服務(wù)費(fèi)讓代理搬出去了。

以上只是坑企中的三個小案例,以下是更多不為人知的黑幕!

為什么代理記賬價(jià)格低?作為一個會計(jì),你不知道該做什么?

從銷售的角度來看,低價(jià)只是銷售的前奏。先提供低價(jià)服務(wù),然后利用人們的心理慣性來銷售高價(jià)服務(wù)。在接受了低價(jià)并獲得了優(yōu)勢后,人們往往很難拒絕隨后的推銷。其理念是利用心理慣性來鎖定客戶?,F(xiàn)在的低價(jià)格是為了未來的高價(jià)格,收取越來越多的費(fèi)用來彌補(bǔ)過去的低價(jià)格。

長期的低價(jià)無法維持企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。任何企業(yè)都有成本,金融公司不可能一直虧本經(jīng)營。暫時的低價(jià)反映了該公司行為的本質(zhì),純粹是為了吸引眼球!

簿記,顧名思義,需要有經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)來操作。記賬行業(yè)看似簡單,看似能夠快速標(biāo)準(zhǔn)化,但實(shí)際情況并非如此。與食品、飲料甚至房地產(chǎn)行業(yè)不同,顧客需求可以標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)人員可以普及。記賬行業(yè)的客戶需求千差萬別,每個公司都有自己不同的需求,一個有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員是無法解決各種突發(fā)問題的。公司的核心是客戶,客戶是公司的命脈。如果賬目做得不好,不僅要承擔(dān)高額的稅收,還要面臨被審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

一個。今天的世代記取:方向不全是徒勞

自從互聯(lián)網(wǎng)+一代張家提出很多互聯(lián)網(wǎng)+一代張家企業(yè)家想要創(chuàng)造一種取代傳統(tǒng)賬本的新模式以來,隨著互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)越來越多人的思維,已經(jīng)可以提出固定數(shù)量的60多代互聯(lián)網(wǎng)賬本新興公司,有平本臺商、工具商、經(jīng)銷商和服務(wù)商(普通賬本人ID: pf - acc)。但到目前為止,沒有一家公司接近成功,沒有希望,許多模型都是空中樓閣。為什么?讓我們來分析一下:1. 對行業(yè)痛點(diǎn)把握不準(zhǔn)確

小微企業(yè)要根據(jù)納稅申報(bào)的目的找賬本,也就是說,納稅申報(bào)是小微企業(yè)剛剛需要的,核算是必要的。會計(jì)代理機(jī)構(gòu)最大的問題就是用太多的人力去做簡單重復(fù)的工作。從整個行業(yè)來看,會計(jì)納稅申報(bào)不用那么多人力,整個行業(yè)的從業(yè)人員虛增5-10倍?,F(xiàn)在最重要的是如何用新的思路解決效率問題,使成本下降。效率主要體現(xiàn)在會計(jì)效率、納稅效率上,我們把會計(jì)處理過程用三個字概括就是票務(wù)、記賬、納稅,效率問題就是票務(wù)記賬的納稅問題,票務(wù):票務(wù)的收賬與核算;

取票:解決自動取票和同步問題才是真正解決的問題。如果這個問題得不到解決,就會反過來增加工作負(fù)載。

會計(jì):很多工具只是為了產(chǎn)生憑證,對于會計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不能滿足會計(jì)的需要,會增加工作量,最好不要使用;

批量賬務(wù)處理:財(cái)務(wù)軟件時代解決了財(cái)務(wù)賬務(wù)處理問題,沒有解決稅務(wù)賬務(wù)、批量賬務(wù)處理問題,現(xiàn)在要解決的是稅務(wù)賬務(wù)、批量賬務(wù)自動處理問題;

批量報(bào)稅:批量客戶,全稅批量報(bào)稅,最終結(jié)算耗時問題

只專注解決以上四種工具才是好工具,只解決證書轉(zhuǎn)賬、自動記賬問題是不夠的,因?yàn)樵谪?cái)務(wù)軟件已經(jīng)解決的時代,過去解決問題是沒有意義的,最多是使用云部署模式。

會計(jì)行業(yè)還有一個難點(diǎn)就是服務(wù)和人的問題,如果一個工具不把客戶納入管理范疇,就是解決不了服務(wù)的問題,人流的風(fēng)險(xiǎn)自然就大了。

2. 對未來沒有作出準(zhǔn)確的預(yù)測

方向不對。很多公司沒有對賬戶生成的未來做出準(zhǔn)確的判斷,所以很多模式和產(chǎn)品一開始就錯了。我們不僅要解決當(dāng)前的問題,還要關(guān)注未來3-5年的變化,否則重建業(yè)務(wù)將會以巨大的代價(jià)。

兩個。經(jīng)過兩年的市場亂象,代賬的未來越來越明朗,有幾個重要特征需要密切關(guān)注。

1. 自動化、智能化已成為賬戶生成的一大特點(diǎn),將帶來深遠(yuǎn)的影響

2. 隨著稅控的放開、網(wǎng)上申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化和智能會計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施,企業(yè)稅務(wù)申報(bào)越來越簡單

3.企業(yè)自行完成納稅申報(bào),基本的記賬納稅申報(bào)業(yè)務(wù)逐漸脫離會計(jì)代理公司

4 .稅務(wù)會計(jì)不再需要那么多的會計(jì),管理會計(jì)將成為會計(jì)公司的核心人才

5. 行業(yè)內(nèi)并購整合已成為大趨勢,行業(yè)必然走上規(guī)?;?jīng)營之路

商業(yè)模式是沒有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)的呆板拷貝

每個人的邏輯是第一個商業(yè)模式,盈利模式,平臺是每個人的共識,強(qiáng)調(diào)了入口是一個關(guān)鍵的成功平臺,掌握客戶的入口,所以,下降,眾包模式生產(chǎn),20成為模式的游行,利益成為爭奪市場的鉗子,許多模式的基礎(chǔ)上設(shè)置自己的盈利模式,不了解這個行業(yè),不考慮未來的行業(yè)。

創(chuàng)新模式:配對模式、滴滴模式、眾包模式都是行業(yè)內(nèi)的重新分工和利益再分配;

代賬模式:簡單的合作伙伴模式,暫時站在代賬與企業(yè)服務(wù)入口,無法迅速推出創(chuàng)新服務(wù)模式,無法充分整合行業(yè)資源,只是形成一個大型代賬公司,對市場有體量影響;

4. 代賬的未來:代賬的未來方向已經(jīng)確定

到目前為止,代賬在未來的發(fā)展已經(jīng)越來越清晰,代賬將向三個方向發(fā)展,基于這三個方向創(chuàng)建的新模式才是真正的模式。

智能代替人工

顛覆性變革1:IT智能代替人,機(jī)器代替人,屬于生產(chǎn)工具的變革,影響的是行業(yè)趨于標(biāo)準(zhǔn)化、更高效率、更高質(zhì)量;

2. 戶口工廠取代戶口車間

顛覆性的變化2:帳廠取代帳車間,生產(chǎn)組織方式發(fā)生變化,生產(chǎn)效率突飛猛進(jìn),重新定義帳業(yè)務(wù);

3為共享

基于以上兩個變化,產(chǎn)生了財(cái)務(wù)共享模式。財(cái)務(wù)共享模式的四大特點(diǎn):

行業(yè)聚合:行業(yè)內(nèi)并購,形成凝聚力,走上規(guī)模化經(jīng)營之路;建立新標(biāo)準(zhǔn),提高效率和能力;共享客戶:很多人與客戶私有化斗爭。在互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)時代,共享是主旋律,共享客戶,共享信息才是王道。共享服務(wù):很多增值服務(wù)都是在建立標(biāo)準(zhǔn)和共享客戶的基礎(chǔ)上誕生的。只有共享服務(wù)和收益,才能讓更多的人參與到合作中來。通過入戶后的行業(yè)并購整合,以多種分享模式贏得入戶后市場。推動社會進(jìn)步的是生產(chǎn)資料,生產(chǎn)資料的變化帶來社會組織形式的變化。任何行業(yè)的變革都必須以新技術(shù)的變革為基礎(chǔ)。有多少互聯(lián)網(wǎng)+賬戶代理模型在空中搭建?讓我們看看3-6個月后……

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