代理記賬會計工資績效
1. 績效工資考核方案的目的和適用范圍
代理記賬公司制定績效工資考核方案的主要目的是為了促進企業(yè)獲利能力的提高,做到人盡其才,使人力資源發(fā)揮最大效能,調動員工的積極性。該方案適用于公司全體員工,但以下人員除外:
- 試用期內,尚未轉正的員工;2. 當月請事假 天及以上的員工;3. 當月請病假5天及以上的員工;4. 當月即有事假又有病假的,病假按事假1: 折算為事假,兩者天數(shù)相加超過2天的;5. 因公傷休息次月不參與考核的員工;6. 曠工者當月不參與考核。
2. 考核的基本原則
績效考核的基本原則包括:
- 公開、公平、公正、嚴格的原則;2. 以業(yè)績?yōu)橹鲗В\合作,共同提高。
3. 考核期及考核時間
績效工資的考核周期通常為一個月,年度考核得分的計算方法為:年度考核得分 = 月份考核得分的平均分 × 70% + 年度考核得分 × 30%。
4. 考核內容
考核內容主要包括工作業(yè)績和工作態(tài)度兩部分:
工作業(yè)績:
- 內業(yè):賬務處理(含編報會計報表),資料歸檔,代客戶開具發(fā)票等; - 外業(yè):報稅(含網上報稅),收取資料,推銷配套商品,推銷軟件,工商年檢等。
工作態(tài)度:
- 主要考核員工對待工作的態(tài)度和工作作風,考核指標包括考勤狀況、溝通協(xié)調、客戶滿意度、工作合作性、工作責任感等。
5. 考核的具體計算方法
月績效工資計算:
- 公司員工按其主要工作內容大致分為內業(yè)和外業(yè); - 內外業(yè)收入提成比例為5%; - 按考核表中員工考核得分合計數(shù)作為百分數(shù)(超過200%的按200%),乘以提成合計數(shù),即為應分配的績效工資總額; - 按各員工在內外業(yè)實際完成的工作量,分別計算其考核得分占總考核得分的比例,來確定本月績效工資; - 計算提成的收入不含公司自接的業(yè)務收入,不含收取的稅務代理、財務顧問等與員工業(yè)績無關的收入。
6. 特殊情況說明
- 所有員工試用期滿后方可參加績效工資考核;2. 當某責任人因個人原因中途離任時,該責任人原則上不能獲得績效獎勵,并且取消其年終績效工資;3. 當被考核人中途離職時,按照出勤天數(shù)獲得當月基本工資,加入公司未滿試用期的員工不宜進行考核,也不享受績效工資;4. 本方案按兩名員工設計,如果員工數(shù)量有變化的,另定方案;5. 當公司或者員工由于不可抗拒的外力影響導致無法啟動考核程序或不能執(zhí)行考核結果時,暫??己耍?. 當公司累計實際稅前凈利率低于20%時(成本不含績效工資),暫停考核。
7. 實施時間和解釋權
該績效工資考核方案自2013年7月1日開始試運行,解釋權歸公司所有。
8. 代理記賬會計的薪資待遇
根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,代理記賬會計的薪資待遇如下:
- 1年以下經驗的平均月薪為6626元;2. 1-3年經驗的平均月薪為12469元;3. 3-5年經驗的平均月薪為14988元;4. 5年以上經驗的平均月薪為23899元。
薪資還與學歷有關:
- 本科學歷的平均月薪為16473元;2. 大專學歷的平均月薪為7669元。
代理記賬會計的工資績效與其工作經驗和學歷密切相關。績效工資考核方案的實施旨在通過公平、公正的考核機制,激勵員工提高工作效率和質量,從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。