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好順佳集團(tuán)
2022-04-19 15:48:44
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30天免費(fèi)代賬 · 代理記賬2.7元/天
好順佳經(jīng)工商局、財(cái)稅局批準(zhǔn)的工商財(cái)稅代理服務(wù)機(jī)構(gòu),專業(yè)正規(guī)可靠 點(diǎn)擊領(lǐng)取
簿記行業(yè)在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了20多年,隨著中國(guó)20多年的快速發(fā)展,也經(jīng)歷了起起落落,發(fā)生了翻天覆地的變化。截至2017年成立的代張公司數(shù)量約http://opentagclosetag.com/,未上市的代張公司數(shù)量約http://opentagclosetag.com/,總金融機(jī)構(gòu)數(shù)量約1400萬(wàn)家左右,2019年底預(yù)計(jì)將達(dá)到18萬(wàn)家左右。
會(huì)計(jì)行業(yè)“蛋糕”分析預(yù)測(cè):
從圖中可以看出,代理記賬行業(yè)的“蛋糕”非常大,具有非常好的發(fā)展前景。
會(huì)計(jì)行業(yè)的一代正迅速地從“http://opentagclosetag.com/”時(shí)代進(jìn)入“http://opentagclosetag.com/”時(shí)代。
簿記行業(yè)的發(fā)展階段如下:
http://opentagclosetag.com/:“賬簿結(jié)算/合同結(jié)算”模式,即每個(gè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)約10 - 40個(gè)客戶的咨詢、登記及會(huì)計(jì)稅務(wù)業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、薪酬制度、隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和客戶數(shù)量的增加,會(huì)計(jì)會(huì)空出公司,不加工資就離開(kāi)。還有一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)計(jì)將失去客戶,他是負(fù)責(zé)與他。正常情況下,客戶數(shù)量達(dá)到700是上限。
http://opentagclosetag.com/:“代張廠”模式,這種管理模式下,團(tuán)隊(duì)有明確的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、工作指令、薪酬體系、晉升渠道,如運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、人事、客服等部門協(xié)同工作;同時(shí),有規(guī)范、流程導(dǎo)向、使用ERP系統(tǒng)支持對(duì)客戶和團(tuán)隊(duì)的整體管理,并能形成信息統(tǒng)計(jì)、績(jī)效結(jié)果輸出。
http://opentagclosetag.com/ times:“會(huì)計(jì)+互聯(lián)網(wǎng)”模式,即以互聯(lián)網(wǎng)為工具加入到記賬行業(yè)的運(yùn)營(yíng)中。網(wǎng)上會(huì)計(jì)是主要的應(yīng)用,即http://opentagclosetag.com/模式的互聯(lián)網(wǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放和云計(jì)算,ERP系統(tǒng)可以從BS架構(gòu)升級(jí)到SaaS架構(gòu),更有利于集中管理,為線下規(guī)模擴(kuò)張和區(qū)域擴(kuò)張?zhí)峁?zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和管理基礎(chǔ),可以建立強(qiáng)大的“數(shù)據(jù)中心”。
http://opentagclosetag.com/:與http://opentagclosetag.com/模式的商業(yè)邏輯不同,它不再是“+互聯(lián)網(wǎng)”,而是“互聯(lián)網(wǎng)+”,http://opentagclosetag.com/模式之后是客戶至上,體驗(yàn)為王,自由跨界,甚至顛覆性創(chuàng)新。中國(guó)會(huì)計(jì)的“淘寶時(shí)代”已經(jīng)到來(lái),也就是說(shuō),代理記賬行業(yè)將通過(guò)共享云平臺(tái),成為滿足廣大客戶簡(jiǎn)單需求的財(cái)稅共享服務(wù)平臺(tái)?;ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),加上日益開(kāi)放的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口,可以實(shí)現(xiàn)賬戶服務(wù)無(wú)紙化、智能化電子化、業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)可視化、稅務(wù)申報(bào)超簡(jiǎn)單、精準(zhǔn)化,賬戶服務(wù)大批量化。
在做記賬之前,“撒謊”都可以來(lái),不知不覺(jué)就成了“千候”,客戶不多,也不多,而且價(jià)格也高而穩(wěn)定。但是發(fā)現(xiàn)在過(guò)去的兩年里,客戶的需求越來(lái)越高,夸張,合作多年的老客戶,漏掉了一個(gè)詞,和低代張已經(jīng)瘋了,客戶是“該死的電銷”了下來(lái),連同自己不知道如何做營(yíng)銷,比登天還要長(zhǎng)幾戶人家也難啊!
除了這些痛苦,隨著價(jià)格的飆升,隨著債務(wù)的上升,公司提供高工資招聘員工,員工不得不要求加薪,沒(méi)有加薪,工作效率很低,然后因?yàn)楹芏噘Y源掌握在這些會(huì)計(jì)手中,員工的流失也會(huì)導(dǎo)致客戶的流失,給公司造成巨大的損失。但是如果按照員工的要求提高工資,公司發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)空間并不大。
試著從“人員效率”的角度來(lái)提高投資回報(bào)率,但是超過(guò)12個(gè)人的團(tuán)隊(duì)是無(wú)法管理的!老員工和新員工的搭配有問(wèn)題,培訓(xùn)評(píng)估體系不到位,新人們進(jìn)入狀態(tài)慢,老人不學(xué)習(xí)新政策,組織結(jié)構(gòu)不明確,責(zé)任不明確,沒(méi)有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,沒(méi)有嚴(yán)格有效的績(jī)效考核,沒(méi)有合理的薪酬制度,沒(méi)有明確的晉升渠道,員工只會(huì)機(jī)械地應(yīng)付,團(tuán)隊(duì)工作效率下降!一個(gè)生氣的批評(píng)了幾句話,第二天就提交了“辭職申請(qǐng)”,慢慢的,這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有靈魂,懶惰,沒(méi)有激情,沒(méi)有辦法,看著心都碎了。
而想從營(yíng)銷開(kāi)始,就開(kāi)始從網(wǎng)上花錢,從線下做廣告,建立一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),可是網(wǎng)上百度競(jìng)標(biāo),一個(gè)月燒了幾萬(wàn)塊,沒(méi)幾個(gè)!電話銷售團(tuán)隊(duì)成立,每天打電話,電話費(fèi)、工資花了很多,客戶不是來(lái)的,上來(lái)的客戶,還低得硬拉,沒(méi)有利潤(rùn)!想要通過(guò)介紹老客戶,設(shè)置一些類似的折扣優(yōu)惠政策,導(dǎo)致老客戶在準(zhǔn)備介紹記賬朋友時(shí)選擇放棄,因?yàn)楦信d趣牽涉其中!拋來(lái)拋去,錢投了很多,營(yíng)銷也沒(méi)起作用!
“屋漏偏遇雨”,一方面是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷打探住戶,防護(hù)措施不強(qiáng);一方面是員工流失嚴(yán)重,新入職員工無(wú)所作為;再者,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理不到位,導(dǎo)致員工積極性不佳,這些事情,最終會(huì)影響到一個(gè)非常重要的一點(diǎn),就是客戶服務(wù)的質(zhì)量!客戶反饋不及時(shí)、不專業(yè);承諾客戶提貨、送貨服務(wù)沒(méi)有兌現(xiàn);員工配合客戶處理業(yè)務(wù)不專業(yè),導(dǎo)致客戶反感。客戶的業(yè)務(wù)處理和報(bào)稅有問(wèn)題,客戶介紹朋友記賬,發(fā)現(xiàn)朋友的價(jià)格給客戶開(kāi)票有重大失誤,急客戶;不小心存放或交接客戶數(shù)據(jù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,到處亂翻亂找東西等;這些都是“致命傷”!記賬屬于服務(wù)行業(yè),客戶服務(wù)質(zhì)量不好,一切都是無(wú)用的!
綜上所述,當(dāng)前代張http://opentagclosetag.com/時(shí)代,代會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要痛點(diǎn)和瓶頸有以下6點(diǎn):
1. 客戶管理不系統(tǒng)、不規(guī)范,客戶信息不對(duì)稱,滿意度低,轉(zhuǎn)診率低,流失率高;
2. 運(yùn)行管理不系統(tǒng)、不規(guī)范,過(guò)程監(jiān)控不到位,運(yùn)行效率低,內(nèi)部錯(cuò)誤率高;
3務(wù)管理不系統(tǒng)、不規(guī)范,合同、成本控制不細(xì)致,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響預(yù)算;
4、員工管理不系統(tǒng)、不規(guī)范,員工成長(zhǎng)緩慢,積極性差,工作效率低,流失率高;
5. 營(yíng)銷管理不系統(tǒng)、不規(guī)范,營(yíng)銷策略單一、不現(xiàn)實(shí),投入產(chǎn)出不成比例;
6. 缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
道總多了問(wèn)題,只有解決了以上六個(gè)問(wèn)題,代張公司才能方便的揚(yáng)帆啟航http://opentagclosetag.com/!來(lái)咨詢!
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