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北京金色會(huì)計(jì)代理記賬有限公司是一家注冊(cè)于2017年8月14日的有限責(zé)任公司（自然人投資或控股），注冊(cè)地址位于北京市海淀區(qū)馬甸東路19號(hào)14層1705-1。

北京金色會(huì)計(jì)代理記賬有限公司統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)為91110102MA00H4DDX5，企業(yè)法人盧彥偉目前處于開業(yè)狀態(tài)。

北京金賬戶所代理記賬有限公司的經(jīng)營范圍為：代理記賬；稅務(wù)咨詢；稅務(wù)代理；企業(yè)管理咨詢；經(jīng)貿(mào)咨詢。（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；代理記賬和依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，按照批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）.

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從納稅申報(bào)到行業(yè)解決方案，好順佳升級(jí)為一站式生態(tài)服務(wù)平臺(tái)

2019年10月15日，好順佳發(fā)生了兩件事：一是“綠皮書-再生資源行業(yè)交易合規(guī)納稅平臺(tái)”宣布上線，中國再生資源回收利用協(xié)會(huì)、中稅協(xié)、普司協(xié)等6家行業(yè)協(xié)會(huì)上線。當(dāng)?shù)貓@區(qū)、銀行領(lǐng)導(dǎo)；來自20余家行業(yè)龍頭企業(yè)的100余位嘉賓親臨北京香格酒店共同見證！

另一個(gè)是好順佳官網(wǎng)升級(jí)，科技驅(qū)動(dòng)的“票、財(cái)、稅、人社、金融”一站式服務(wù)平臺(tái)新官網(wǎng)首次亮相。這是公司“底+中臺(tái)+服務(wù)”長期戰(zhàn)略的展示，是一年多來產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)型的全面呈現(xiàn)。

CEO閆振芳用一句話概括，“六條線擰成一股繩，一艘艘船組成航母編隊(duì)，讓順佳想駛向?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)的星辰大海！”

10月15日新品發(fā)布當(dāng)天，官網(wǎng)悄然上線，卻讓人驚艷。最近幾天，好順佳接待的合作伙伴和客戶突然多了起來，媒體和投資者不斷追問：好順佳為什么要做環(huán)保？升級(jí)后的新版官網(wǎng)有哪些重點(diǎn)服務(wù)？400

都被炸了，就連好又好的學(xué)員都搞糊涂了，CEO闞振芳不得不專門開會(huì)解釋。

此次一站式官網(wǎng)的上線，是好順佳發(fā)展歷程中的一件大事，代表著好順佳從原來的財(cái)稅記賬SAAS向綜合企業(yè)服務(wù)的升級(jí)。它不僅負(fù)責(zé)產(chǎn)線到中臺(tái)集中控制，而且從底層打通各種產(chǎn)線，并提供各種工具和接口，方便開發(fā)。

使產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量控制、人員考評(píng)等都上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、企業(yè)服務(wù)由單一服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨

中國企業(yè)服務(wù)還沒有真正突破，百萬級(jí)企業(yè)的年度增量領(lǐng)先地位還沒有形成。出現(xiàn)的2B公司幾乎不超過10億家，分散的產(chǎn)品在不同程度上造成了推廣服務(wù)實(shí)施的瓶頸。

好順佳從事的代理記賬，是小企業(yè)的剛需，也是好順佳發(fā)展的基石。他們有500家機(jī)構(gòu)已經(jīng)是全國第一（友商宣傳我們第二，他們是第一）；

好順佳發(fā)票目前除航信系、百旺系外排名第三，按有效企業(yè)數(shù)量可排全國第二；

靈活就業(yè)起步較晚但已完成全國布局，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最多；

好順佳在大型企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)的行業(yè)解決方案方面走到了同行前列，完成了物流、再生資源、家政、經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)解決方案，成績喜人。

財(cái)稅信息化兩不誤。從業(yè)者、投資人和NB馬老師普遍認(rèn)為，信息化轉(zhuǎn)型后，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是未來發(fā)展的必由之路，2B服務(wù)是中國繼2C之后的一大市場。

美國2B企業(yè)服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)CRM代表美國1268億美元市值的salesforce，財(cái)稅代表美國680億美元市值的intuit，人力資本公司代表美國700億美元市值的ADP，一直激勵(lì)著投資者和創(chuàng)業(yè)者。但中國不同于美國SAAS，CRM、財(cái)稅、人力資本收入一旦增長過億，就會(huì)軟弱無力。

我們一定要打破這個(gè)規(guī)律，率先推動(dòng)企業(yè)收入過10億、100億，為所有2B創(chuàng)業(yè)者做出表率。

好順佳同學(xué)一直愿意承擔(dān)這項(xiàng)光榮的任務(wù)，然而，看好順佳的代理賬，整個(gè)市場1000億元，如果人工不能在短時(shí)間內(nèi)（三年）完全替代，按照50信息化，按照10，總信息化盤子50億，軟件授權(quán)模式的激烈競爭只會(huì)讓收入更低。公司占20個(gè)市場的屋頂差不多10億，與好順佳期待百億、千億的夢(mèng)想相去甚遠(yuǎn)。2B對(duì)蝙蝠來說太難處理了。2B對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說太難了，對(duì)好順佳來說是不幸，也是幸運(yùn)。

在服務(wù)好企業(yè)的過程中，一站式交付多種服務(wù)是迫切需求，促使好順佳堅(jiān)持以技術(shù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)交付為首選，為服務(wù)企業(yè)提供增值服務(wù)，讓合作伙伴獲得客戶增長，讓合作伙伴在代理賬戶的基礎(chǔ)上再次提供電子發(fā)票、園區(qū)、靈活用工、社保、納稅服務(wù)、銀行貸款等服務(wù)，為B/C提供更直接的服務(wù)，為其帶來實(shí)惠。

一年前，好順佳堅(jiān)信未來是“平臺(tái)+個(gè)體小微”模式，目前已實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)布局。好順佳已在400個(gè)城市開展賬號(hào)生成，150多個(gè)城市開展人力資源，近百個(gè)城市開展園區(qū)業(yè)務(wù)。它經(jīng)歷了太多困難，踩了很多坑，但取得了不錯(cuò)的成績。

作為集團(tuán)運(yùn)營服務(wù)商，好順佳必須不斷升級(jí)，圍繞財(cái)稅服務(wù)輸送新的增值，從單一服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變是企業(yè)服務(wù)的大勢(shì)所趨。只有這樣，伙伴和好順佳才能立于不敗之地！

第二，行業(yè)解決方案是我們研發(fā)和服務(wù)的綜合成果，也是拓展客戶的好方法。行業(yè)解決方案是我們研發(fā)和服務(wù)的綜合成果，也是拓展客戶的好方法

要回答順佳為什么要做“綠色賬本--再生資源交易合規(guī)納稅平臺(tái)”？首先，好順佳不會(huì)進(jìn)行商品交易。好順佳的定位一直是財(cái)稅就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。綠色賬本--再生資源交易合規(guī)納稅服務(wù)平臺(tái)不是第一個(gè)行業(yè)解決方案，也不是最后一個(gè)。未來，好順佳將在3916月推一個(gè)解決方案。他們堅(jiān)守著自己的底線和邊界：為小微企業(yè)

服務(wù)提供工商代理、代賬報(bào)稅；為大企業(yè)平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)者提供用工和成本分配；為個(gè)人提供社保繳納和納稅申報(bào)；為行業(yè)提供全面的財(cái)稅方案。

以綠色賬本為例，服務(wù)于行業(yè)上下游企業(yè)和個(gè)人。服務(wù)內(nèi)容包括企業(yè)開辦、領(lǐng)票開票、記賬報(bào)稅、貨運(yùn)車輛存證等合規(guī)納稅業(yè)務(wù)，不會(huì)脫離好順佳財(cái)稅的主營業(yè)務(wù)。綠色賬本考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力、研發(fā)能力、落地能力、運(yùn)營等綜合能力，對(duì)好順佳企業(yè)是一次大練兵。

2B服務(wù)慢、累，獨(dú)行快是公認(rèn)的。人們?cè)诤苓h(yuǎn)的地方使用2B服務(wù)是非常合適的。創(chuàng)業(yè)初期，好順佳既沒有資金，也沒有太多客戶，從剛需賬戶切入是對(duì)的。

現(xiàn)在他們?cè)谥袊鴵碛?00多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，超1萬名客服人員。難以搭建集身份認(rèn)證、電子合同、電子發(fā)票、記賬報(bào)稅、銀行支付、區(qū)塊鏈存證、智能圖像處理于一體的綜合平臺(tái)。

但好順佳中臺(tái)開通后，所有身份認(rèn)證、電子合同、電子發(fā)票、銀行支付、區(qū)塊鏈存單、智能影像都是標(biāo)配可調(diào)用的。連同發(fā)票制度，記賬報(bào)稅制度已是中臺(tái)模式。數(shù)據(jù)動(dòng)員和聯(lián)合開發(fā)的順利運(yùn)行，讓好順佳更快更好地完成綠色賬本的復(fù)雜平臺(tái)，也讓他們更快地做出類似其他行業(yè)綠色賬本的解決方案。產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后，開發(fā)人員的數(shù)量不會(huì)增加。他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)率先具備系統(tǒng)解決方案定制能力，可快速為企業(yè)集團(tuán)和行業(yè)開發(fā)針對(duì)性解決方案，從而為全國服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提供大量新客戶。

在社會(huì)財(cái)稅合規(guī)、就業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)中，好順佳職場人專注做事，服務(wù)好創(chuàng)業(yè)就業(yè)，定能大展宏圖。

三、專業(yè)化、信息化、智能化是好順佳的核心驅(qū)動(dòng)力

闞振芳指出，好順佳的核心驅(qū)動(dòng)是專業(yè)化、信息化和智能化。作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，線下高效服務(wù)人員如何高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須讓他們?cè)谧钣行У臅r(shí)間內(nèi)完成更好的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器全天候工作。服務(wù)人員朝九晚五可正常工作

活，提高效率，提高個(gè)人產(chǎn)出，令人欣慰的是，我們不僅實(shí)現(xiàn)了票務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源和社會(huì)保障的自動(dòng)化，客戶管理、信息分發(fā)、合同簽訂、支付等都在系統(tǒng)中完成，為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、激勵(lì)評(píng)價(jià)和管理提供了良好的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中以數(shù)據(jù)管人。

闞振芳最后呼吁順佳12000名學(xué)生發(fā)揮主觀能動(dòng)性！充分發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造潛能！搶抓企業(yè)服務(wù)紅利期，在這艱難向好的時(shí)期，努力打造我們的“財(cái)稅+”生態(tài)圈，讓好順佳航母編隊(duì)駛向服務(wù)企業(yè)的星辰大海??！