在長(zhǎng)沙注冊(cè)公司有什么新政策嗎？如何注冊(cè)長(zhǎng)沙公司？好順佳好順佳將整理好的長(zhǎng)沙注冊(cè)公司分享給大家。歡迎閱讀！
一、將注冊(cè)資本實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制
除法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定對(duì)公司注冊(cè)資本實(shí)繳另有規(guī)定外，取消了公司股東（發(fā)起人）應(yīng)當(dāng)自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足出資、投資公司可以在五年內(nèi)繳足出資的規(guī)定；取消了一人有限責(zé)任公司股東應(yīng)當(dāng)一次性足額繳納出資的規(guī)定。公司股東（發(fā)起人）自主約定出資額、出資方式和出資期限，并記載在公司章程中。
二、放寬注冊(cè)資本登記條件
除法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定對(duì)公司注冊(cè)資本最低限額另有規(guī)定外，有限責(zé)任公司注冊(cè)資本最低限額為3萬(wàn)元（人民幣，下同），一人有限責(zé)任公司注冊(cè)資本最低限額為10萬(wàn)元，股份有限公司注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元，這意味著理論上可以“一元錢(qián)辦公司”；不再限制公司設(shè)立時(shí)股東（發(fā)起人）的首次出資比例，也就是說(shuō)，理論上可以“零首付”；不再限制股東（發(fā)起人）貨幣出資比例。
三、簡(jiǎn)化登記事項(xiàng)和登記證件
有限責(zé)任公司股東認(rèn)繳的出資額和公司實(shí)收資本不再作為公司的登記事項(xiàng)。公司登記時(shí)，無(wú)須提交驗(yàn)資報(bào)告。公司法修改進(jìn)一步降低了公司設(shè)立門(mén)檻，減輕了投資者負(fù)擔(dān)，便利了公司準(zhǔn)入，為推進(jìn)公司注冊(cè)資本登記制度改革提供了法治保障。
1.很多合作企業(yè)在經(jīng)營(yíng)公司時(shí)，需要對(duì)方開(kāi)具稅率為17的增值稅發(fā)票，申請(qǐng)一般納稅人可以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。對(duì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售有很大作用
2.記賬報(bào)稅可享受免稅、扣稅、退稅優(yōu)惠
3.能完善財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)公司利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力有一定優(yōu)勢(shì)（一般納稅人是大多數(shù)企業(yè)的首選）
4.
由于稅收可以抵扣、免稅等，可以降低企業(yè)稅負(fù)和稅收風(fēng)險(xiǎn)（比如發(fā)票將統(tǒng)一管理、全國(guó)加入稅控體系等）。
5.國(guó)家支持企業(yè)申辦一般納稅人，這也是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。預(yù)言家身先士卒，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，讓自己的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
1.名稱(chēng)核實(shí)：到工商局領(lǐng)取一份《企業(yè)（字號(hào)）名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表》，填寫(xiě)你要取的公司名稱(chēng)，工商局上網(wǎng)（工商局內(nèi)網(wǎng)）搜索是否存在重名。如無(wú)重復(fù)名稱(chēng)，可使用此名稱(chēng)，并出具《企業(yè)（字號(hào)）名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》。
2.租房：在專(zhuān)門(mén)的辦公樓里租一間辦公室。租房后要簽訂租房合同，并到房管局備案。
3、公司章程：公司章程由全體股東簽署。
4.刻制私章：（全體股東）到街邊刻制印章的地方刻制一枚私章，并告知刻制法人私章（方）。
5.到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取銀行查詢(xún)函：聯(lián)系會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取銀行查詢(xún)函（必須是原件，并由會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋章）。
6.注冊(cè)公司：
向工商局征集各類(lèi)公司設(shè)立登記表格，包括設(shè)立登記申請(qǐng)表、股東（發(fā)起人）名冊(cè)、董事經(jīng)理監(jiān)理表、法定代表人登記表、指定代表或委托代理人登記表等。填寫(xiě)完畢后，連同核名通知書(shū)、公司章程、租房合同、房產(chǎn)證復(fù)印件一并交給工商局。大約15個(gè)工作日后就可以拿到執(zhí)照。
7.憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照到公安局指定的印章刻制公司刻制公章、財(cái)務(wù)章。在以下步驟中，需要加蓋公章或財(cái)務(wù)章。
8.申領(lǐng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證：持營(yíng)業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督局申領(lǐng)組織機(jī)構(gòu)代碼證，耗時(shí)3個(gè)工作日。
9.稅務(wù)登記：
領(lǐng)證后，30天內(nèi)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請(qǐng)領(lǐng)取稅務(wù)登記證。一般公司需要辦理國(guó)稅和地稅兩種稅務(wù)登記證。申請(qǐng)稅務(wù)登記證時(shí)，一般必須有會(huì)計(jì)，因?yàn)槎悇?wù)局要求
提交的資料之一是會(huì)計(jì)從業(yè)資格證和身份證。當(dāng)然可以請(qǐng)代理記賬公司代理記賬。
10.到銀行開(kāi)立基本存款賬戶(hù)：
憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、國(guó)稅、地稅原件，到銀行開(kāi)立基本存款賬戶(hù)。
11.申領(lǐng)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票：如果你的公司銷(xiāo)售貨物，要到國(guó)稅申領(lǐng)發(fā)票，如果是服務(wù)公司，要到地稅申領(lǐng)發(fā)票。
一、原企業(yè)人員管理被收購(gòu)企業(yè)的弊端
并購(gòu)?fù)瓿珊?，企業(yè)控制被并購(gòu)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)整合的途徑多種多樣。最常用的方式是通過(guò)人事安排將人員從原企業(yè)分配到被收購(gòu)企業(yè)，通過(guò)這些人員開(kāi)展的具體工作實(shí)現(xiàn)對(duì)被收購(gòu)企業(yè)的控制。但是，這種方法至少有以下兩個(gè)缺點(diǎn)：
（1）被派駐人員需要對(duì)被收購(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)有相當(dāng)程度的熟悉，需要有足夠的精力監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)。這對(duì)于跨行業(yè)合并的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常困難的，即使在同行業(yè)中，優(yōu)秀的、忠誠(chéng)的管理者也很難找到。
（2）即使在最初的一段時(shí)間內(nèi)向被收購(gòu)企業(yè)派出了優(yōu)秀的管理者，由于不熟悉企業(yè)的情況，也很難實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效控制。
（3）在很多并購(gòu)交易中，要求收購(gòu)方保護(hù)企業(yè)原高層的利益，這一協(xié)議會(huì)給企業(yè)派出人員制造障礙。
但是，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是連續(xù)的，不會(huì)也不會(huì)因?yàn)椴①?gòu)交易而停止。因此，在接管被收購(gòu)企業(yè)期間，被收購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)容易失控，對(duì)企業(yè)造成危害。
二、合同管理的優(yōu)勢(shì)
通過(guò)控制合同管理來(lái)控制對(duì)外合同的簽訂，可以在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷。所謂合同管理，其實(shí)質(zhì)是被收購(gòu)企業(yè)簽訂的合同單獨(dú)提出，提交公司總部審核，審核通過(guò)后才能簽訂。因?yàn)樗械慕唤?/p>
Easy最終需要通過(guò)合同來(lái)履行，合同可以在一定程度上控制被收購(gòu)的企業(yè)。一般而言，總部法律部門(mén)和外部工作人員是審查工作的主要執(zhí)行者。
三、合同管理的前提條件
不過(guò)，采用這種方式并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單，至少要滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件才能有效：
（1）高效、經(jīng)驗(yàn)豐富的法律事務(wù)部和外部團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)。由于他們并沒(méi)有實(shí)際參與交易，只是通過(guò)文本和有限的交流了解交易，因此合同的審閱者需要對(duì)交易有豐富的經(jīng)驗(yàn)和了解。考慮到審查會(huì)增加簽訂合同所需的時(shí)間，高效率的工作和審查的適當(dāng)順序也很重要。
（二）被收購(gòu)企業(yè)對(duì)外合同精準(zhǔn)分類(lèi)。通過(guò)將外部合同按照金額、復(fù)雜程度、重要程度等參數(shù)進(jìn)行合理分類(lèi)，將不同合同適用于不同的審查程序，將大大提高審查工作效率。
雖然合同管理無(wú)疑是整合過(guò)程中的權(quán)益衡量，一段時(shí)間后會(huì)過(guò)渡到管理者實(shí)施全面控制的狀態(tài)，但分階段使用合同管理就像暫時(shí)扣住了整合的秒脈，會(huì)讓事情變得更簡(jiǎn)單可行。
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