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2022-06-08 10:03:21
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一、將注冊資本實繳登記制改為認繳登記制
除法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定對公司注冊資本實繳另有規(guī)定外，取消了公司股東（發(fā)起人）應(yīng)當自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足出資、投資公司可以在五年內(nèi)繳足出資的規(guī)定；取消了一人有限責任公司股東應(yīng)當一次性足額繳納出資的規(guī)定。公司股東（發(fā)起人）自主約定出資額、出資方式和出資期限，并記載在公司章程中。
二、放寬注冊資本登記條件
除法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定對公司注冊資本最低限額另有規(guī)定外，有限責任公司注冊資本最低限額為3萬元（人民幣，下同），一人有限責任公司注冊資本最低限額為10萬元，股份有限公司注冊資本最低限額為500萬元，這意味著理論上可以“一元錢辦公司”；不再限制公司設(shè)立時股東（發(fā)起人）的首次出資比例，也就是說，理論上可以“零首付”；不再限制股東（發(fā)起人）貨幣出資比例。
三、簡化登記事項和登記證件
有限責任公司股東認繳的出資額和公司實收資本不再作為公司的登記事項。公司登記時，無須提交驗資報告。公司法修改進一步降低了公司設(shè)立門檻，減輕了投資者負擔，便利了公司準入，為推進公司注冊資本登記制度改革提供了法治保障。
1.很多合作企業(yè)在經(jīng)營公司時，需要對方開具稅率為17的增值稅發(fā)票，申請一般納稅人可以滿足客戶需求。對擴大業(yè)務(wù)和銷售有很大作用
2.記賬報稅可享受免稅、扣稅、退稅優(yōu)惠
3.能完善財務(wù)管理制度，對公司利潤和競爭力有一定優(yōu)勢（一般納稅人是大多數(shù)企業(yè)的首選）
4.
由于稅收可以抵扣、免稅等，可以降低企業(yè)稅負和稅收風險（比如發(fā)票將統(tǒng)一管理、全國加入稅控體系等）。
5.國家支持企業(yè)申辦一般納稅人，這也是企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。預(yù)言家身先士卒，才能帶領(lǐng)團隊，讓自己的企業(yè)進一步發(fā)展。
1.名稱核實：到工商局領(lǐng)取一份《企業(yè)（字號）名稱預(yù)先核準申請表》，填寫你要取的公司名稱，工商局上網(wǎng)（工商局內(nèi)網(wǎng)）搜索是否存在重名。如無重復(fù)名稱，可使用此名稱，并出具《企業(yè)（字號）名稱預(yù)先核準通知書》。
2.租房：在專門的辦公樓里租一間辦公室。租房后要簽訂租房合同，并到房管局備案。
3、公司章程：公司章程由全體股東簽署。
4.刻制私章：（全體股東）到街邊刻制印章的地方刻制一枚私章，并告知刻制法人私章（方）。
5.到會計師事務(wù)所領(lǐng)取銀行查詢函：聯(lián)系會計師事務(wù)所領(lǐng)取銀行查詢函（必須是原件，并由會計師事務(wù)所蓋章）。
6.注冊公司：
向工商局征集各類公司設(shè)立登記表格，包括設(shè)立登記申請表、股東（發(fā)起人）名冊、董事經(jīng)理監(jiān)理表、法定代表人登記表、指定代表或委托代理人登記表等。填寫完畢后，連同核名通知書、公司章程、租房合同、房產(chǎn)證復(fù)印件一并交給工商局。大約15個工作日后就可以拿到執(zhí)照。
7.憑營業(yè)執(zhí)照到公安局指定的印章刻制公司刻制公章、財務(wù)章。在以下步驟中，需要加蓋公章或財務(wù)章。
8.申領(lǐng)企業(yè)組織機構(gòu)代碼證：持營業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督局申領(lǐng)組織機構(gòu)代碼證，耗時3個工作日。
9.稅務(wù)登記：
領(lǐng)證后，30天內(nèi)到當?shù)囟悇?wù)局申請領(lǐng)取稅務(wù)登記證。一般公司需要辦理國稅和地稅兩種稅務(wù)登記證。申請稅務(wù)登記證時，一般必須有會計，因為稅務(wù)局要求
提交的資料之一是會計從業(yè)資格證和身份證。當然可以請代理記賬公司代理記賬。
10.到銀行開立基本存款賬戶：
憑營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、國稅、地稅原件，到銀行開立基本存款賬戶。
11.申領(lǐng)領(lǐng)購發(fā)票：如果你的公司銷售貨物，要到國稅申領(lǐng)發(fā)票，如果是服務(wù)公司，要到地稅申領(lǐng)發(fā)票。
一、原企業(yè)人員管理被收購企業(yè)的弊端
并購?fù)瓿珊?，企業(yè)控制被并購企業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟目標整合的途徑多種多樣。最常用的方式是通過人事安排將人員從原企業(yè)分配到被收購企業(yè)，通過這些人員開展的具體工作實現(xiàn)對被收購企業(yè)的控制。但是，這種方法至少有以下兩個缺點：
（1）被派駐人員需要對被收購企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)有相當程度的熟悉，需要有足夠的精力監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營事項。這對于跨行業(yè)合并的企業(yè)來說是非常困難的，即使在同行業(yè)中，優(yōu)秀的、忠誠的管理者也很難找到。
（2）即使在最初的一段時間內(nèi)向被收購企業(yè)派出了優(yōu)秀的管理者，由于不熟悉企業(yè)的情況，也很難實現(xiàn)對企業(yè)的有效控制。
（3）在很多并購交易中，要求收購方保護企業(yè)原高層的利益，這一協(xié)議會給企業(yè)派出人員制造障礙。
但是，企業(yè)的經(jīng)營活動是連續(xù)的，不會也不會因為并購交易而停止。因此，在接管被收購企業(yè)期間，被收購企業(yè)的經(jīng)營活動容易失控，對企業(yè)造成危害。
二、合同管理的優(yōu)勢
通過控制合同管理來控制對外合同的簽訂，可以在一定程度上彌補這一缺陷。所謂合同管理，其實質(zhì)是被收購企業(yè)簽訂的合同單獨提出，提交公司總部審核，審核通過后才能簽訂。因為所有的交接
Easy最終需要通過合同來履行，合同可以在一定程度上控制被收購的企業(yè)。一般而言，總部法律部門和外部工作人員是審查工作的主要執(zhí)行者。
三、合同管理的前提條件
不過，采用這種方式并沒有想象中那么簡單，至少要滿足以下兩個條件才能有效：
（1）高效、經(jīng)驗豐富的法律事務(wù)部和外部團隊是基礎(chǔ)。由于他們并沒有實際參與交易，只是通過文本和有限的交流了解交易，因此合同的審閱者需要對交易有豐富的經(jīng)驗和了解?？紤]到審查會增加簽訂合同所需的時間，高效率的工作和審查的適當順序也很重要。
（二）被收購企業(yè)對外合同精準分類。通過將外部合同按照金額、復(fù)雜程度、重要程度等參數(shù)進行合理分類，將不同合同適用于不同的審查程序，將大大提高審查工作效率。
雖然合同管理無疑是整合過程中的權(quán)益衡量，一段時間后會過渡到管理者實施全面控制的狀態(tài)，但分階段使用合同管理就像暫時扣住了整合的秒脈，會讓事情變得更簡單可行。
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