上海如何注冊文創(chuàng)品牌公司

文芳河(上海)品牌營銷策劃有限公司是209月28日在上海徐匯區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人獨資)。注冊地址:上海市徐匯區(qū)永嘉路692號2號樓324室。

文芳河(上海)品牌營銷策劃有限公司統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號:9131013826528954X3，企業(yè)名稱:楊志明。目前，公司處于開業(yè)狀態(tài)。

文芳河(上海)品牌營銷策劃有限公司經(jīng)營范圍為:創(chuàng)意服務(wù)、文化藝術(shù)交流計劃(經(jīng)紀除外)、廣告設(shè)計、制作、代理、分銷、企業(yè)管理咨詢、公關(guān)服務(wù)、電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù))、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、計算機系統(tǒng)集成、日用百貨、服裝服飾、皮革制品、鞋帽、化妝品、洗滌用品、護膚品、攝影器材、玩具、音響器材、電子數(shù)碼產(chǎn)品銷售。【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)有關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】。在上海，類似經(jīng)營范圍的公司注冊資本總額為 萬元，主要資金集中在100 - 1000萬元、1000 - 5000萬元規(guī)模的企業(yè)，共計13033家。省內(nèi)范圍內(nèi)，企業(yè)目前注冊資本屬于優(yōu)良。

文芳河(上海)品牌營銷策劃有限公司

上海如何注冊文化品牌公司

紀如意、劉家辰撰稿

ICCI (USC-SJTU)

去B和C?

轉(zhuǎn)換還是堅持?

對于那些已經(jīng)在這些領(lǐng)域做得很好的公司來說，這是一個值得長期討論的話題。

雖然兩者之間存在著明顯的行業(yè)壁壘，但企業(yè)家總能發(fā)掘出成功跨界轉(zhuǎn)型帶來的品牌影響力和市場空間提升的巨大可能性。范博，“新文化與創(chuàng)新”CEO班二期學(xué)員作為在西安生物科技領(lǐng)域有一定影響力的第二代青年創(chuàng)業(yè)者，他們肩負著在企業(yè)中孵化To C品牌和產(chǎn)品的責(zé)任。如何利用現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造新的市場?他選擇以中國文化和西安文化為入口，打造To C品牌。

品牌B和品牌C的區(qū)別

對B企業(yè)來說，品牌只是客戶決策的輔助，主要體現(xiàn)在企業(yè)聲譽上，主要因素包括:客戶管理、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和信譽等。而To B客戶在選擇產(chǎn)品/服務(wù)時主要考慮的是控制成本、提高生產(chǎn)效率和提高盈利能力，因此在選擇合作時更傾向于理性思考。因此，To B企業(yè)普遍專注于專業(yè)領(lǐng)域，針對特定的潛在客戶群體打造高品質(zhì)、高性價比的品牌形象，大量的營銷投入并不是關(guān)鍵。

對于TOC商業(yè)模式而言，強大的品牌可以刺激消費者的購買欲望，對消費者忠誠度、產(chǎn)品價格和價值的提升都有積極的作用。一般來說，企業(yè)會通過品牌在c端市場的反復(fù)曝光，提高目標消費者的記憶，提高品牌認知度，提升品牌認知度。雖然c端消費者的消費決策具有很強的個體性，但消費心理學(xué)普遍認為，個人的消費決策是由滿足欲望、風(fēng)格和稀缺感所驅(qū)動的。與To b端客戶相比，理性的作用明顯較小，這也給品牌留下了更多發(fā)揮作用的空間。

這兩種差異可以總結(jié)如下:

(以下為根據(jù)范博文先生采訪編輯)

作為一家生物科技公司的總經(jīng)理，你為什么想學(xué)習(xí)創(chuàng)意藝術(shù)?

范博文:從客觀角度看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的大趨勢，不跟風(fēng)就會落后。而且，很多時候，“酒香怕巷子深”。產(chǎn)品是好的，但品牌只活躍在垂直領(lǐng)域，消費者通過渠道完成消費行為。我的意思是，公司在幕后默默工作，但是與消費者的溝通幾乎為零，消費者實際上對企業(yè)的品牌內(nèi)涵了解甚少，遺憾的是大多數(shù)To B企業(yè)無法實現(xiàn)100的品牌價值。

我現(xiàn)在要開拓To C產(chǎn)品，多年來我們產(chǎn)品本身的質(zhì)量在To B領(lǐng)域贏得了良好的口碑，所以我的重點從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品牌，轉(zhuǎn)向企業(yè)是為了降低風(fēng)險的一種應(yīng)對方式，如果To B企業(yè)與商品的合作渠道受損，業(yè)務(wù)如何才能進展?品牌運營可以開辟一條新的道路，為企業(yè)經(jīng)營系上安全的繩索。

另外，疫情的爆發(fā)讓很多企業(yè)意識到了“國貨的力量”，但是國貨標準的定義是什么，是中國生產(chǎn)的國貨嗎?我不同意。我認為中國商品的本質(zhì)應(yīng)該從中國的文化基礎(chǔ)和中外的文化交流中體現(xiàn)出來。

年輕人應(yīng)該有勇氣跳出思維定勢，做一些顛覆性的事情。打造中國品牌，做好民族品牌具有復(fù)雜的意義。在國外學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)外國人對中國的了解與實際情況有出入。民族品牌的建立和傳播是促進中外文化交流的重要契機。

您認為從成熟的To B業(yè)務(wù)發(fā)展To C業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)是什么?

范博文:從B到C，客戶是不同的，但最大的挑戰(zhàn)不是客戶。一是解決To B和To c的產(chǎn)品差異化問題。二是需要對原有的宣傳方式和推廣渠道進行實質(zhì)性調(diào)整。我們可能需要打破To B商業(yè)運作的習(xí)慣和思維模式，重新學(xué)習(xí)并塑造一條“To C方向”的路線。第三，對于B企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)是現(xiàn)有代理商對直營轉(zhuǎn)型的質(zhì)疑或不理解。

從B到C的轉(zhuǎn)換無疑具有挑戰(zhàn)性。建立相對獨立的產(chǎn)品體系，將企業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)、文化旅游模式相結(jié)合，是一個值得思考的思路。

03您如何規(guī)劃TOC新產(chǎn)品的定位和品牌設(shè)計?

范博文:通過產(chǎn)品包裝來體現(xiàn)品牌文化和情懷。我們最近要推出一系列產(chǎn)品，包括面膜，護膚乳液，主要產(chǎn)品類別是噴霧。

各個年齡段的女性消費者對護膚品品牌都有一定的忠誠度，對于她們來說，接受新的護膚品品牌是相當具有挑戰(zhàn)性的。然而，他們通常更容易接受噴霧、面膜等快速消費產(chǎn)品，而且他們經(jīng)常敢于嘗試新的面膜和噴霧品牌。

在推薦或購買護膚品時，應(yīng)考慮使用者的皮膚狀況。我們選擇和主要推廣的產(chǎn)品是噴霧，它的主要功能是補充水分，幾乎適用于任何膚質(zhì)。該產(chǎn)品將于6月左右推出。想想吧。天氣又熱又干，空氣熱氣騰騰。

在確定品類時，我們還考慮到噴霧相對于使用場景相對固定的口罩而言，可以隨身攜帶，隨時隨地使用，并進行了合理的產(chǎn)品品類搭配。而在體量上，相對于瓶裝護膚品，面膜、噴霧劑等更適合作為朋友的小禮物。

現(xiàn)在市場上流行的水噴霧儀，說明噴霧市場相當可觀。創(chuàng)造流行風(fēng)格的要素之一是滿足消費者的炫耀心理。我們將大雁塔等西安特色建筑文化融入產(chǎn)品包裝中，供消費者拍照展示，并通過微博等社交平臺激發(fā)消費者進行二次交流。

外國游客和朋友在旅行時往往會購買一個城市的標志性物品，比如兵馬俑模型，而不是護膚品。外地游客更喜歡購買地域文化突出的當?shù)禺a(chǎn)品。經(jīng)過標志性建筑包裝的風(fēng)格，護膚品既有使用價值，也有文化屬性。消費者購買隨行禮物通常是為了保存旅行記憶、留下回憶、分享感受。在這個時候，一種兼具實用性、審美性和文化性的產(chǎn)品可能是可行的。

旅游伴隨禮品離不開現(xiàn)場消費和體檢經(jīng)濟的概念。到B護膚品需要經(jīng)過藥物商店或美容院。到C產(chǎn)品需要突破固定的消費場景，不容易改變。由于產(chǎn)品屬性、銷售資質(zhì)等限制，景區(qū)內(nèi)及周邊門店的銷售渠道無法完全打通。品牌局限于一個地方，意義不大，能走出去的就叫文化。

你們會在市場營銷方面做出哪些改變?

范博文:在宣傳推廣的重點上，我們不再強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、功效等“硬內(nèi)容”，而是轉(zhuǎn)向宣傳中所包含的文化等“軟內(nèi)容”。

首先，考慮加入直播等新媒體營銷渠道。疫情期間，大多數(shù)企業(yè)將業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到線上。雖然這是一種危機應(yīng)對，但它仍具有持續(xù)的應(yīng)用價值。從TOC的產(chǎn)品營銷角度出發(fā)，我們將從兩條線并行進行營銷推廣。第一個途徑是把公司的所有員工都變成錨;二是培養(yǎng)和打造幾個精通社交媒體規(guī)則的專業(yè)kol。

其次，打造景區(qū)聯(lián)合產(chǎn)品，組織景區(qū)線下活動。在景區(qū)打造聯(lián)名產(chǎn)品，組織線下活動，是消費者接觸新產(chǎn)品的入口，也是品牌曝光的理想場所。

總結(jié)

開拓市場對于企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，如何利用成熟的產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量體系，放下已有的成功經(jīng)驗，以空杯子的心態(tài)面對不同的客戶需求，從產(chǎn)品的設(shè)計、品牌、市場和營銷等方面對原有的經(jīng)營進行清晰的細分，是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵問題。

產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)必須以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。從B到C，我們希望從產(chǎn)品出發(fā)，探索一種新的品牌建設(shè)和營銷推廣模式，而不僅僅是專注于產(chǎn)品升級。

如欲查詢更多資料或索取報名表格，請:

聯(lián)系人:劉先生

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徐匯辦公地址:上海市徐匯區(qū)華山路1954號上海交通大學(xué)一樓431教室

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上海交通大學(xué)是中國歷史最悠久、世界著名的高等學(xué)府之一。是由上海市人民政府共建的教育部直屬全國重點大學(xué)。經(jīng)過120多年的不懈努力，上海交通大學(xué)已成為一所“綜合性、研究型、以人為本”的國內(nèi)一流知名大學(xué)。

上海交通大學(xué)-文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院，南加州大學(xué)

上海交通大學(xué)-文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院，南加州大學(xué)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院(上海交通大學(xué)-南加州大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院)成立于，由上海交通大學(xué)、美國南加州大學(xué)、閔行區(qū)政府、上海紫竹高新區(qū)(集團)有限公司(詳見部門設(shè)置)參與組建。

作為上海/根發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，文根學(xué)院根據(jù)產(chǎn)業(yè)價值鏈和整合全球優(yōu)質(zhì)資源，以“市場需求”、“學(xué)科交叉”、“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向”為培養(yǎng)目標，以培育“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”精神的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為使命，為有志青年學(xué)子實現(xiàn)夢想提供全球教育資源。

“新文化創(chuàng)新”CEO課程

“新文化創(chuàng)新”CEO課程

“產(chǎn)品走進課堂，闖進市場”

結(jié)合大學(xué)的學(xué)術(shù)和工業(yè)經(jīng)驗

讓學(xué)生掌握更多可操作的方法論

研究院自2018年打造“新”CEO課程以來，邀請國內(nèi)外文根大師、學(xué)者、企業(yè)家和高校專業(yè)人士，通過教師授課、創(chuàng)意專業(yè)咨詢、座談會、文根+民辦學(xué)校、知名企業(yè)參觀、海外留學(xué)、考察和教學(xué)實踐，整合企業(yè)資源，為社會搭建互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)平臺，連接大師與企業(yè)，讓創(chuàng)意產(chǎn)品引領(lǐng)市場，提升企業(yè)競爭力，為發(fā)展中國“創(chuàng)意經(jīng)濟”助力!

紀如意、劉家辰撰稿

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