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好未來(lái)鄭州有注冊(cè)公司嗎

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    2022-06-27 15:33:39

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河南好未來(lái)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家注冊(cè)于2017年6月6日的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)。注冊(cè)地址:河南省鄭州市金水區(qū)英協(xié)路5號(hào)樓9層913號(hào)。

河南好未來(lái)企業(yè)管理咨詢有限公司統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào):91410105MA44278D5J。公司法人為鄭曉剛。

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好前程鄭州注冊(cè)公司

誰(shuí)也沒(méi)有想到,2020年這場(chǎng)百年一遇的全球大流行病,會(huì)成為推動(dòng)一些人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代潮流。

2020年危險(xiǎn)有機(jī)

或者是創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)

2020年以一種神奇的姿態(tài)開(kāi)始,風(fēng)險(xiǎn)抵抗力差的創(chuàng)業(yè)公司在這一波沖擊下不得不面臨破產(chǎn)危機(jī)。

再加上媒體對(duì)創(chuàng)業(yè)公司裁員和破產(chǎn)的報(bào)道,讓那些計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的人失去了信心。

換句話說(shuō),2020年并不是那么糟糕。

改革開(kāi)放40年,80年代“下?!?,90年代“下崗”,每一波大機(jī)遇都不像機(jī)遇。只有少數(shù)人看到了這一點(diǎn),或者被迫走上創(chuàng)業(yè)之路,改變自己的生活。

2020年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入5G時(shí)代,商品直播和短視頻自媒體、在線教學(xué)、遠(yuǎn)程辦公……

你不再需要多年的專(zhuān)業(yè)知識(shí),更不用說(shuō)啟動(dòng)資金、工廠和員工了。

有了想法和決心,進(jìn)入的門(mén)檻從來(lái)沒(méi)有這么低過(guò)!

作為一件幸事,我們也看到了企業(yè)家的機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)一:減少噪音。浮躁的市場(chǎng),容易讓創(chuàng)業(yè)者迷失方向。相反,危機(jī)減少了市場(chǎng)噪音,更容易發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的主要矛盾,讓企業(yè)家專(zhuān)注于解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,從而取得成功。

機(jī)會(huì)二:慢慢打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在資本的寒冬,創(chuàng)業(yè)需要像沙漠中的植物一樣。為了生存,它們必須充分利用每一滴養(yǎng)分,采集樹(shù)葉,扎根。當(dāng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí),堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)可以幫助公司在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

機(jī)會(huì)3:一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)伙伴。危機(jī)前弱者退守,敢于進(jìn)場(chǎng)的都是勇者。因此,創(chuàng)業(yè)者更容易找到可以一起走很長(zhǎng)的路的合作伙伴,也更容易以更低的成本雇傭優(yōu)秀的員工。

此外,在危機(jī)中創(chuàng)業(yè)更容易獲得稅收減免等政策支持。在疫情期間,風(fēng)險(xiǎn)基金會(huì)推出了“將新捐助者的初始還款期推遲3個(gè)月”等支持政策。只要商業(yè)方向正確,創(chuàng)業(yè)公司很容易在市場(chǎng)中找到自己的利基。

在不久的將來(lái)

創(chuàng)業(yè)將從一個(gè)選擇變成一個(gè)必須選擇的話題

疫情給世界潑了一盆冷水,聰明的人們覺(jué)醒了,看到了消費(fèi)主義表象下的真實(shí)世界。

即使是高福利社會(huì)的歐洲和美國(guó),也不是普通人的天堂。什么安靜的時(shí)候都好,不過(guò)是自欺欺人。

在大流行之前,“裁員”這個(gè)詞仍然遠(yuǎn)離大多數(shù)人。

現(xiàn)在沒(méi)人能保證自己的結(jié)局是鐵飯碗。要想知道自己是否會(huì)被解雇,就設(shè)身處地地為公司考慮,看看自己是公司的資產(chǎn)還是負(fù)債。

加班到深夜,可能只得到一看功勞看不見(jiàn)努力;

給你成就感的高薪可能是公司解雇你的一個(gè)原因。

如果你不想成為悲劇中的英雄,你需要提前做好準(zhǔn)備。

有的人被炒魷魚(yú),有的人減薪,有的人悄悄抓住機(jī)會(huì)去視頻號(hào),或入海開(kāi)活帶貨,或從大公司出走,集體創(chuàng)業(yè)。畢竟,讓小船掉頭賺錢(qián)更容易。

與其在大公司里碰運(yùn)氣,不如自己動(dòng)手。

隨著經(jīng)濟(jì)放緩,就業(yè)也將放緩。如果你看看韓國(guó)和日本,你就能看到我們的未來(lái)。隨著工業(yè)智能化的普及,這種變化將會(huì)加劇。

到那時(shí),一份穩(wěn)定的工作將是一種奢侈。

對(duì)于每個(gè)追求生活幸福的人來(lái)說(shuō),在機(jī)會(huì)之路坍塌之前,應(yīng)該先去追求創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)陷入危機(jī)

在你行動(dòng)之前,考驗(yàn)的是獲勝的能力

在危機(jī)中創(chuàng)業(yè)的最大區(qū)別在于,你的試錯(cuò)成本會(huì)被放大。沒(méi)有資金支持,一個(gè)項(xiàng)目再好,不會(huì)很快就會(huì)死。

因此,在危機(jī)中創(chuàng)業(yè)是對(duì)“在行動(dòng)前取勝”能力的考驗(yàn)。

你說(shuō)"先贏后動(dòng)"是什么意思?在項(xiàng)目開(kāi)始之前,有必要考慮未來(lái)如何進(jìn)行,并計(jì)劃每個(gè)節(jié)點(diǎn)和退出。

在與媒體分享今日頭條成功的秘訣時(shí),張勇說(shuō):“頭條的大部分重要決定都是我在頭三個(gè)月做出的?!?/p>

張一鳴還和同事們分享了自己創(chuàng)業(yè)之初寫(xiě)的一份PPT。三年后回顧,今日頭條的發(fā)展方向正是他所設(shè)計(jì)的。

張勇之所以能夠“先贏后動(dòng)”,得益于他的學(xué)習(xí)能力,以及在創(chuàng)辦今日頭條之前他曾四次創(chuàng)業(yè)。

對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者,尤其是第一次創(chuàng)業(yè)的新手小白來(lái)說(shuō),如何做到“不為所動(dòng)先贏”?

99年啟動(dòng)的問(wèn)題

能提前找到解決方案嗎

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷實(shí)踐和自我認(rèn)識(shí)的過(guò)程。沒(méi)有一個(gè)固定的模板可以應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)公司,但有99家企業(yè)遇到的共同問(wèn)題。

從想法到準(zhǔn)備,找錢(qián),找人,找場(chǎng)地,然后建產(chǎn)品,銷(xiāo)售,其他創(chuàng)業(yè)者可能在創(chuàng)業(yè)初期遇到的各個(gè)方面的問(wèn)題,都找到了解決方案。

以公司注冊(cè)為例,很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)注冊(cè)商標(biāo)、申請(qǐng)域名,項(xiàng)目大了才發(fā)現(xiàn)被別人搶占了。即使是一些大公司也以巨大的代價(jià)翻過(guò)了這些細(xì)節(jié)的一頁(yè)。

這些都是你創(chuàng)業(yè)之前要考慮的事情,在一開(kāi)始就做正確的事情

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