南京現(xiàn)在能注冊農(nóng)資公司嗎

南京多利農(nóng)資有限公司是一家注冊于6月24日的有限責任公司(自然人獨資)。注冊地址位于南京市玄武區(qū)月香路6-8號1樓。

南京多瑞農(nóng)資有限公司統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號為913F。公司法人為顧華忠，公司目前正在經(jīng)營中。

南京多利農(nóng)資有限公司的經(jīng)營范圍為:化肥、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)機械、化工原料及產(chǎn)品(不含危險化學品)、日用雜項的銷售;化肥新技術推廣、技術咨詢、技術服務、技術轉(zhuǎn)讓。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)有關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。

更多信息請訪問:南京多力農(nóng)資有限公司

南京現(xiàn)在可以注冊農(nóng)業(yè)養(yǎng)老公司嗎

100多名農(nóng)業(yè)圈領導齊聚南京，攜手跨界:農(nóng)業(yè)資源洗牌到?

農(nóng)民數(shù)量減少，渠道鏈縮短，農(nóng)產(chǎn)品過剩，農(nóng)產(chǎn)品價格下降，綠色農(nóng)業(yè)被迫......農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力迅速傳導到農(nóng)資行業(yè)，傳統(tǒng)模式難以維系，行業(yè)進入變革前夕。改革的方向是推進農(nóng)業(yè)服務社會化。未來，提供生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后綜合服務的社會化農(nóng)業(yè)服務組織將崛起為新的農(nóng)資渠道提供者，進而重構(gòu)整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

圍繞農(nóng)業(yè)社會化服務平臺建設，各大農(nóng)業(yè)巨頭、農(nóng)資龍頭企業(yè)、農(nóng)機企業(yè)、金融公司、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè)、眼光敏銳的農(nóng)業(yè)合作社跨境迅速聚集。

今天，來自中國農(nóng)業(yè)、羅威迅捷智、新安化工、Dr .競生化、農(nóng)村農(nóng)民、宜信普惠、豐業(yè)農(nóng)業(yè)、雷沃波斯集團、北京新禾豐代理、美來聯(lián)合、美立方商業(yè)開發(fā)研究、夏普化工、江蘇中沖、河南園林植物保護、吉林洪野、農(nóng)機合作協(xié)會的上百家農(nóng)業(yè)企業(yè)老板齊聚南京。在會上，這些企業(yè)率先在農(nóng)資行業(yè)嶄露頭角，攜手跨界，開啟了從農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)銷商向農(nóng)資服務商的大轉(zhuǎn)型。

會議

本次論壇在農(nóng)資行業(yè)尚屬首次。現(xiàn)場直播引起廣泛關注，現(xiàn)場觀眾達到萬人。論壇由《農(nóng)業(yè)資源報》、《中國化工報》主辦。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展研究中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部南京農(nóng)機化研究所、中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)村發(fā)展研究院、中國農(nóng)業(yè)機械學會農(nóng)業(yè)機械化分會等專家出席了論壇。來自全國各地的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商和大種植者代表共240人見證了這一農(nóng)資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時刻。

產(chǎn)業(yè)重組、農(nóng)資變革局已來

農(nóng)業(yè)社會化服務的興起，將徹底顛覆流通層層疊加、產(chǎn)品主導的農(nóng)業(yè)營銷模式。

中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)村發(fā)展研究院院長、中國農(nóng)業(yè)機械學會農(nóng)業(yè)機械化分會會長兼秘書長楊敏利介紹，在世界范圍內(nèi)，農(nóng)業(yè)社會化服務包括以合作社為主體的社會服務、各類企業(yè)為農(nóng)民提供服務、政府部門提供服務三大類。目前，農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)社會化服務組織蓬勃發(fā)展。服務公司將生產(chǎn)資料營銷與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營服務、技術咨詢服務、農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)銷售加工服務相結(jié)合，形成了產(chǎn)前、產(chǎn)后、農(nóng)工融合的體系。

張劍秋

在美國，一個農(nóng)民背后有九個人。相比之下，中國農(nóng)業(yè)社會化服務發(fā)展嚴重滯后，成為制約農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的最大弊端。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展研究中心研究員張兆新認為，新時代中國農(nóng)業(yè)面臨兩大核心任務:一是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，包括如何生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。如何高效地傳遞給消費者?如何保證高質(zhì)量和有競爭力的價格?二是把小農(nóng)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化聯(lián)系起來。解決這些問題需要專業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務組織，專業(yè)化程度高，開放程度高，可以引進技術、人才和思想。

在中化農(nóng)業(yè)首席戰(zhàn)略官羅文生看來，面對農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)社會化服務組織應著眼于兩大目標:一是促進耕地適度規(guī)模，二是在此基礎上充分利用現(xiàn)代科學技術，把土地種好他強調(diào)，農(nóng)業(yè)社會化服務組織既要通過服務造福自身，又要全面提升產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的價值，實現(xiàn)共贏。

羅分析師Wensheng

變化中的中國農(nóng)業(yè)為農(nóng)業(yè)社會化服務提供了沃土。農(nóng)業(yè)農(nóng)農(nóng)部南京農(nóng)機化研究所研究員張宗義認為，未來中國農(nóng)業(yè)勞動力的減少和老齡化將加劇，為農(nóng)業(yè)機械化和規(guī)?；?jīng)營提供了巨大的空間。根據(jù)他的研究，規(guī)模經(jīng)營者和農(nóng)民比分散的農(nóng)民更年輕，受教育程度更高，為先進的農(nóng)業(yè)機械和技術提供了基礎。

“農(nóng)業(yè)服務社會化的機會來了。”中國化工報副社長張建秋表示，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略明確要求發(fā)展多種形式的規(guī)?；?jīng)營，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，完善社會化農(nóng)業(yè)服務體系。對于農(nóng)資企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)銷商來說，從農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資流通企業(yè)到農(nóng)資服務商，已經(jīng)是大勢所趨。

萬億市場，海灘巨頭

據(jù)測算，農(nóng)業(yè)社會化服務市場潛力超過萬億元。與進入瓶頸的農(nóng)資相比，社會化農(nóng)業(yè)服務是有待探索的藍海。

張兆新(左上)、楊敏麗(右上)

張宗義(左下)、劉學軍(右下)

眼光敏銳、有遠見的公司已經(jīng)采取了行動。中國植物保護學會植保產(chǎn)品推廣委員會研究員袁慧珠認為，農(nóng)業(yè)社會化服務離不開企業(yè)特別是大公司的參與。巴斯夫原中國區(qū)總經(jīng)理、龍登作物原高級副總裁劉學軍也認為，社會化農(nóng)業(yè)服務體系可以解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾。社會化農(nóng)業(yè)服務的方向包括產(chǎn)品服務、作物服務、農(nóng)田服務、訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、精準農(nóng)業(yè)等，這些都是涉農(nóng)企業(yè)關注的重點。

在論壇上，來自化肥、植保、金融、農(nóng)業(yè)服務等領域的企業(yè)家分享了他們的戰(zhàn)略思考和實施模式。

2017年起，中化農(nóng)業(yè)啟動了打造科技型企業(yè)的MAP戰(zhàn)略在線下建立MAP示范農(nóng)場和MAP技術服務中心作為核心服務平臺，為農(nóng)戶提供“7+3”全程服務。中化MAP依托中化核心技術，通過政企合作，與中糧集團、中糧倉儲、五糧液、樂沃集團等開展土地信托或半信托，實現(xiàn)種地好、賣糧好目標。在此過程中，合作伙伴獲得了授權，農(nóng)民獲得了成本效益，并符合政府的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。“任何一種模式，只有提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率和價值，才有生命力?！绷_分析師Wensheng評估。截至目前，中化農(nóng)業(yè)已建成21個技術服務中心，70多個正在建設中，最終全年將達到100多個。

王志國(左上)、趙建勤(中上)、徐熙峰(右上)

黃兵(左下)、毛方柱(中下)、王波(右下)

近年來，無人機植保作為一種新興的農(nóng)業(yè)社會服務模式，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。浙江新安化工集團股份有限公司農(nóng)業(yè)服務事業(yè)部總經(jīng)理徐喜峰表示，新安農(nóng)服成立后，要么允許經(jīng)銷商加入聯(lián)合體，要么讓經(jīng)銷商幫助其轉(zhuǎn)型，提供從種子到植保技術、防飛服務的全套支持?！霸谛掳厕r(nóng)服務的合作伙伴中，單店最大零售規(guī)?？梢酝黄?000萬，而傳統(tǒng)零售商可以達到100萬是很大的?！?/p>

諾普信旗下嚴智推出“無人機+特種醫(yī)藥/添加劑+植保方案+運營方案”四位一體的標準化服務模式，成功將傳統(tǒng)配送企業(yè)轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)服務平臺。截至今年3月，Swift已經(jīng)建立了30多個農(nóng)業(yè)服務中心。“未來的農(nóng)業(yè)市場不是藍海而是藍色的‘海洋’，蒼蠅保護植物保護取得了巨大的成功?！敝Z普信Swift智能技術服務有限公司CEO王志國說。

河北威遠全植保服務有限公司總經(jīng)理趙建勤介紹，威遠生化一直在進行專業(yè)防蠅產(chǎn)品的研發(fā)和示范，在豪順甲、玉米、水稻、柑橘等農(nóng)作物上有成熟的防蠅藥物經(jīng)驗。公司還自主研發(fā)設計農(nóng)服智慧農(nóng)民協(xié)會專業(yè)軟件，隨時隨地為農(nóng)民提供用藥技術咨詢和全程植保服務。

廣西農(nóng)村探索向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務企業(yè)轉(zhuǎn)型，幫助經(jīng)銷商組建醫(yī)藥團隊，在全國醫(yī)藥團隊與農(nóng)業(yè)服務商之間組建“農(nóng)業(yè)醫(yī)生服務聯(lián)盟”，實現(xiàn)跨區(qū)域運營，降低農(nóng)業(yè)成本。

宜信副總裁、宜信普惠融資租賃事業(yè)部總經(jīng)理毛方主介紹，從農(nóng)業(yè)小額信貸到購買大型農(nóng)業(yè)機械設備融資租賃，再到為農(nóng)戶提供借款人意外險等服務，宜信都能找到相應的服務和解決方案。

山東豐信農(nóng)業(yè)服務連鎖有限公司webber副總經(jīng)理，豐信農(nóng)業(yè)在種地服務方面建立了線上服務系統(tǒng)，應用農(nóng)戶家庭成員系統(tǒng)，對所有購買豐信農(nóng)民的高產(chǎn)方案進行成員信息管理，另一方面，通過建立線下專職服務人員，有效解決農(nóng)戶在種地過程中遇到的各種問題。

跨境融合，推進農(nóng)業(yè)服務流程

農(nóng)業(yè)社會化服務時代的到來，將徹底打破產(chǎn)業(yè)邊界?？梢灶A見，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)秩序?qū)⒈煌呓?，新的格局將被重建?/p>

高峰對話

正如張建秋所說，本次論壇將首次將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)業(yè)投入企業(yè)、農(nóng)機企業(yè)、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)銷售企業(yè)聚集在一起，資源整合、跨界行動，共同加快繁榮農(nóng)業(yè)社會化服務。

在論壇的對話環(huán)節(jié)，來自各個領域的專家分享了他們的實際成果和需要避免的問題。

廣西牧區(qū)主席李衛(wèi)國表示，從去年開始，對農(nóng)業(yè)服務的炒作非常激烈，如果過去是通過農(nóng)業(yè)勞動力帶動農(nóng)藥的銷售，現(xiàn)在的服務內(nèi)容更加全面。

中化農(nóng)業(yè)MAP事業(yè)部總經(jīng)理應敏杰認為，農(nóng)業(yè)服務時代的到來，意味著農(nóng)資營銷將由“產(chǎn)品+技術”向“技術+產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變，通過制定技術方案來確定產(chǎn)品。同時，在這個過程中，不僅僅是停留在農(nóng)作物上，還要解決農(nóng)民的財富問題所以要建立覆蓋整個鏈條的服務。

Revo Bos集團副總裁程廣科認為，單一環(huán)節(jié)不能給農(nóng)民帶來利益。未來，我們必須構(gòu)建生態(tài)鏈，創(chuàng)造綜合解決方案。其中很多環(huán)節(jié)是企業(yè)不可能完成的。正是出于這個原因，雷沃博斯集團與中化農(nóng)業(yè)進行了戰(zhàn)略合作。

江蘇眾創(chuàng)農(nóng)業(yè)服務有限公司總經(jīng)理朱兆春認為，服務公司的價值在于引進新技術、新品種，真正幫助農(nóng)民增收。正是基于這一思路，朱兆春先后引入了防蠅、植保、測土、配方施肥和良種，整合資源，逐步建立起系統(tǒng)化的農(nóng)服落地模式。

吉林省宏業(yè)農(nóng)機種植專業(yè)合作協(xié)會會長金鐵英是中化集團在吉林省雙遼的合作伙伴。他介紹說，以土地信托或半信托形式發(fā)展農(nóng)業(yè)服務業(yè)的關鍵是，讓農(nóng)民覺得我們種的比你們好，賣的價格比你們高。當這一要求得到滿足時，農(nóng)民的土地逐漸集中。目前，在中化農(nóng)業(yè)的支持下，吉林宏業(yè)已委托了數(shù)萬畝農(nóng)田。