潮州新加坡注冊(cè)公司

以下文章由大江湖局發(fā)布，作者江湖大

開(kāi)廠失敗后，身無(wú)分文的吳清亮只得四處找工作。正好工廠對(duì)面的雜貨店老板覺(jué)得吳清亮有能力，就給他介紹了一份工作。

那是一家叫陳從發(fā)的五金商行，吳清亮是這里的推銷員，賣油漆。

正是這份工作讓他與油漆結(jié)下了不解之緣。

憑借非凡的商業(yè)才能，吳清亮很快成為了一家五金行的銷售員。但他并不滿足于此，白天在外面賣油漆，晚上做兼職。

他的兼職工作是從政府那里購(gòu)買過(guò)期的油漆，混合和提煉，然后出售。

兼職生意做的不錯(cuò)，吳清亮心里有些忐忑。他一邊拿老板的薪水，一邊兼職做自己的生意。于是，他向老板提出辭職，專注于自己的事業(yè)。

1949年，22歲的吳清亮開(kāi)了一家專門生產(chǎn)油漆的小作坊。

當(dāng)時(shí)，新加坡是英國(guó)的殖民地。二戰(zhàn)結(jié)束后，英國(guó)軍方拍賣了剩下的材料，正好有一批不需要的二手油漆。

吳清亮是個(gè)寶，他以極低的價(jià)格買了很多油漆。

他開(kāi)始自學(xué)涂料的配制，用他僅有的知識(shí)，找一本化學(xué)書(shū)自學(xué)，不懂的還要問(wèn)化學(xué)老師。

就這樣，吳清亮配制了自己的鴿牌涂料。

年輕的吳清亮

1950年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，新加坡政府對(duì)進(jìn)口商品實(shí)行限制。當(dāng)?shù)卦牧蟽r(jià)格飛漲，吳慶良的顏料也賣得不錯(cuò)。

吳清亮拿回來(lái)的油漆才兩塊錢一桶。經(jīng)過(guò)他的手藝，他可以生產(chǎn)10個(gè)小桶油漆；每小桶油漆可以賣到40元。

2塊錢的成本最終以400元的高價(jià)賣出，吳清亮攫取了巨額利潤(rùn)。

在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中，吳清亮間接獲得了最大的利益，完成了資本的原始積累。

隨著戰(zhàn)后重建和新加坡經(jīng)濟(jì)的騰飛，各地的建設(shè)項(xiàng)目都在進(jìn)行，吳清亮的生意也一飛沖天。

吳清亮的生意越來(lái)越大，名氣也越來(lái)越大。因?yàn)橐恢痹谧龆制?，所以得到了“臭漆王”的稱號(hào)。

他雖然是王者，但名聲卻不是很好。吳清亮也意識(shí)到，要有核心技術(shù)，要有知名品牌。

很快，一個(gè)機(jī)會(huì)將從天而降；機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，而吳清亮是新加坡涂料行業(yè)最有準(zhǔn)備的人。

三，

日本涂料公司想在新加坡設(shè)立工廠，以拓展東南亞市場(chǎng)。這是吳清涼抱大腿的好機(jī)會(huì)。

Nippon Paint Co., Ltd.的全稱是“Nippon Paint Holdings Co., Ltd.”。想必是1881年創(chuàng)立的，是百年老店。它是日本排名第一的涂料公司。

因?yàn)閰菓c亮既有油漆技術(shù)又有對(duì)新加坡市場(chǎng)的了解，他被日本油漆公司所吸引。

1962年，兩黨共同成立西氏集團(tuán)；吳清亮的唯一控股股東吳南德集團(tuán)持有尼氏集團(tuán)60%的股份； Nippon Paint Co., Ltd.持有西集團(tuán)40%的股份。

這也讓吳清亮徹底擺脫了“臭漆王”的稱號(hào)。

以新加坡為核心，吳慶良迅速將立達(dá)集團(tuán)拓展至馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)等周邊市場(chǎng)，并取得了巨大的成功。

在這些國(guó)家開(kāi)設(shè)的分支機(jī)構(gòu)，均以吳清亮為主導(dǎo)，持股比例超過(guò)60。

隨著李氏集團(tuán)的迅速擴(kuò)張，吳清亮的財(cái)富也迅速膨脹。他與同為潮州人的謝國(guó)民創(chuàng)辦的正大集團(tuán)合作拓展多元化業(yè)務(wù)。

直到1971年，吳清亮與謝國(guó)民和平分手。吳清亮拿走了自己擅長(zhǎng)的涂料業(yè)務(wù)，而正大集團(tuán)擅長(zhǎng)的百貨和農(nóng)副產(chǎn)品卻還在謝國(guó)民手里。

1979年，中國(guó)進(jìn)行了改革開(kāi)放。吳清亮抓住這一歷史機(jī)遇，在北京、上海、廣州設(shè)立了工廠。

1990年，新加坡與中國(guó)建交，吳清良看到這個(gè)消息非常激動(dòng)。 “建交”四個(gè)字引起了他的注意，“日本”出現(xiàn)在了他的腦海中。

這兩個(gè)字中既有力士集團(tuán)的“禮”字，也有國(guó)家的“邦”之意；于是，“日本”品牌應(yīng)運(yùn)而生。

因此，立邦涂料由立邦涂料集團(tuán)在新加坡注冊(cè)，立邦涂料公司雖然持有立邦涂料集團(tuán)的股份，但絕不是控股股東。

所以，Nippon 不是日本品牌。

隨著年齡的增長(zhǎng)，吳清亮慢慢辭去了公司的管理職務(wù)，獨(dú)生子吳學(xué)仁開(kāi)始走上舞臺(tái)。

吳學(xué)仁從美國(guó)獲得化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位和工商管理學(xué)位，比父親的經(jīng)營(yíng)理念還要先進(jìn)，這也引發(fā)了吳清亮家族與日本涂料公司的股權(quán)戰(zhàn)。

第四，

吳清亮的吳南德集團(tuán)是一家私人公司，而立邦是日本的上市公司，加上兩家股份制的力神集團(tuán)，以及分散在世界各地的子公司，使得這兩家公司你我有你，我有你。

吳南德集團(tuán)還持有立邦股份；也就是說(shuō)，吳清亮不僅直接控制了立實(shí)集團(tuán)及各子公司，還通過(guò)立邦涂料間接控制了這些企業(yè)。

為了提高自己的話語(yǔ)權(quán)，長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的合作也常常導(dǎo)致股權(quán)摩擦。

2006年，吳南德集團(tuán)與立邦涂料公司達(dá)成協(xié)議。

2010年之前，立邦將11家合資立邦公司的控股權(quán)增至51家，并將其轉(zhuǎn)為子公司，并將其財(cái)務(wù)并入上市。

吳學(xué)仁放棄合資公司股權(quán)的交換條件是立邦涂料允許吳南德集團(tuán)將立邦涂料的持股比例增至10股。

吳清亮之子：吳學(xué)仁

當(dāng)時(shí)，吳南德集團(tuán)僅持有立邦五號(hào)的股份。

但僅僅兩年后，這個(gè)約定就被吳學(xué)仁打破了。

吳學(xué)仁通過(guò)民營(yíng)企業(yè)第一工業(yè)增持立邦漆4股份；作為一致行動(dòng)人，吳南德成為立邦涂料的第一大股東。

這一舉動(dòng)讓日本涂料極度恐慌。

時(shí)隔4年，吳學(xué)仁再次發(fā)起猛攻。

2012年5月，吳學(xué)仁成立力士，肩負(fù)收購(gòu)日本涂料的特殊使命。

三個(gè)月后，8000萬(wàn)股立邦股份的要約收購(gòu)立即啟動(dòng)，日漆大軍進(jìn)城。

日本涂料冒出一身冷汗，迅速反擊，啟動(dòng)“防止惡意收購(gòu)程序”，并要求立即補(bǔ)充說(shuō)明情況，實(shí)際上是為私下談判爭(zhēng)取更多時(shí)間。

想起舊日關(guān)系，私下協(xié)商雙方達(dá)成不對(duì)抗的合作協(xié)議，吳慶良出面阻止了兒子吳學(xué)仁對(duì)立邦的收購(gòu)。

吳清亮與立邦涂料

2013年3月，要約收購(gòu)立即被撤回。

2020年2月，雙方再次達(dá)成合作協(xié)議。 Nippon Paint 向 Immediately 增發(fā)了 6000 萬(wàn)股新股，同時(shí)允許 Immediately 在兩年內(nèi)將其持股比例增加到不超過(guò) 39 股。

作為交換，立邦將8家立邦在中國(guó)的公司列為子公司，持股比例增至51家。

曠日持久的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)告一段落，吳清亮家族無(wú)疑是最大的贏家。

他們成為立邦涂料的控股股東。 8家子公司并入上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告后，立邦涂料成為全球涂料企業(yè)前五名。

吳學(xué)仁雖然是立邦的第一大股東，但并未參與立邦的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理，這可能是當(dāng)時(shí)達(dá)成的協(xié)議。

5.

正是在這些股權(quán)之爭(zhēng)中，吳清亮家族的財(cái)富才開(kāi)始浮出水面。

由于吳清亮多為家族私企，無(wú)需披露財(cái)務(wù)報(bào)表，外界難以揣測(cè)其財(cái)富規(guī)模。

外界對(duì)吳清亮家族的推算，大多是通過(guò)其公開(kāi)持有的日本涂料株式會(huì)社股票的市值來(lái)計(jì)算的。

在2021年發(fā)布的胡潤(rùn)全球富豪榜上，吳清亮以1420億元的巨額財(cái)富位列全球第80位，成為新加坡首富。

吳清良潮州故居

沒(méi)有人會(huì)想到，潮汕的一個(gè)窮人家，一次偶然的機(jī)會(huì)，他去了新加坡；在新加坡的貧民窟，近一百年后，吳清亮一個(gè)人成為了全國(guó)首富。

不得不說(shuō)，這是一個(gè)奇跡；吳清亮的成功經(jīng)驗(yàn)，也是一代大時(shí)尚商人的縮影。也有大大小小的潮商在世界各地扎根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果。他們配得上東方猶太人的稱號(hào)。

潮州新加坡注冊(cè)公司

近日，福布斯亞洲發(fā)布了2020年新加坡50大富豪榜。其中，來(lái)自潮州的“油漆大亨”吳正良從去年的第四位升至第三位，身家從去年的第四位升至148億美元。去年 95 億美元。

吳清亮先生可能沒(méi)有多少人知道，但他的產(chǎn)品想必千家萬(wàn)戶都用過(guò)。他是李氏集團(tuán)的創(chuàng)始人，日本品牌的創(chuàng)始人。說(shuō)起立邦漆這個(gè)名字，背后有著特殊的含義。 Nippon的意思是建交，是為了紀(jì)念中國(guó)和新加坡正式建交。

從零開(kāi)始的“臭漆王”

吳慶良1927年出生于新加坡，祖籍潮州市潮安縣富陽(yáng)鎮(zhèn)大屋村。他是吳德南集團(tuán)和立邦涂料（中國(guó)）的創(chuàng)始人。有限公司投資者。

他自幼喪父，與母親李秀英及兄弟姐妹生活。由于家境貧寒，他14歲就開(kāi)始在社會(huì)上打拼，白天做點(diǎn)小生意幫助家里，晚上拼書(shū)，立志振興吳家。商業(yè)。

吳慶良潮州館

吳清亮最初在新加坡開(kāi)了一個(gè)作坊，做畫(huà)家。 20歲的時(shí)候，吳清亮已經(jīng)積累了一些資本，所以他想辦法自己創(chuàng)業(yè)。 1949年，英國(guó)拍賣了二戰(zhàn)的剩余物資。他以非常便宜的價(jià)格購(gòu)買了其他人不想加工的廢油漆和邊角料。他請(qǐng)教了老師，查了化學(xué)詞典，混合了各種溶劑顏料和化學(xué)品。一起制作自己的鴿子漆。 1955年，吳清亮開(kāi)了他的第一家油漆店。

吳清亮慢慢積累了自己的經(jīng)驗(yàn)，在新加坡也漸漸有了一些名氣。當(dāng)然，很多人稱他為“臭漆之王”。

吳清亮（左一）與鴿子漆工坊

新加坡立達(dá)集團(tuán)成立

吳清亮很早就開(kāi)始有了品牌意識(shí)。應(yīng)丹麥涂料品牌邀請(qǐng)，赴丹麥學(xué)習(xí)涂料行業(yè)知識(shí)。當(dāng)時(shí)，他看到一個(gè)知名涂料品牌可以暢銷全球，技術(shù)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，堅(jiān)定了打造自己品牌的決心。決心。

1960年代初期，吳慶良因技術(shù)與知識(shí)兼?zhèn)?，被日本知名且歷史悠久的涂料制造商立邦涂料所吸引，決定經(jīng)營(yíng)合資涂料業(yè)務(wù)。 1962年，兩黨共同成立李氏集團(tuán)。其中，吳清亮控制的民營(yíng)企業(yè)吳德南集團(tuán)持股60股，立邦涂料持股40股。

“李氏控股”創(chuàng)始人吳清亮

此次合作，讓吳清亮擺脫了小廠模式和臭漆之王的稱號(hào)，成為了真正的企業(yè)家。

成立后立即以新加坡為中心，迅速拓展至馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)等周邊市場(chǎng)。 1979年改革開(kāi)放后，吳清亮開(kāi)始在北京投資，先后在天津、青島、廣州、武漢、海南等地投資企業(yè)或開(kāi)廠。

立邦50周年，時(shí)任立邦社長(zhǎng)酒井賢治（中）、吳慶良（右二）、吳學(xué)仁（右一）

“立邦”涂料品牌名稱的由來(lái)來(lái)自新加坡立邦涂料有限公司。Holding注冊(cè)，從法律上看，并不是一家日本公司。 “Nippon”這個(gè)名字有兩個(gè)意思：“Li”的意思是“馬上”，“bang”是為了紀(jì)念1990年中新建交。但很多人誤解“Nippon”是日本品牌。

除了油漆事故，吳慶良從1994年開(kāi)始不斷拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，先后擴(kuò)展到金融、銀行、電子、百貨、醫(yī)院、房地產(chǎn)當(dāng)有300多家公司并且非常成功的時(shí)候，他毅然賣掉了大部分，歸還了資金，重新專注于涂料行業(yè)。

如今，力士控股集團(tuán)是亞洲最大的涂料制造商，在亞洲擁有超過(guò)47家制造工廠，業(yè)務(wù)遍及15個(gè)國(guó)家和地區(qū)，員工超過(guò)15,000人。據(jù)胡潤(rùn)研究院今年2月發(fā)布的《2018胡潤(rùn)全球富豪榜》顯示，吳清亮家族財(cái)富為490億元。

熱心公益回饋家鄉(xiāng)

富豪之后，吳清亮是個(gè)心地善良的人。他以家鄉(xiāng)潮安的父親吳松昌和母親李秀英的名義，捐建了多項(xiàng)公益事業(yè)。

吳清亮回大屋村祭祀祠堂

1979年改革開(kāi)放之初，他率先回到北京，投資近千萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，先后在天津、青島、上海、蘇州、武漢、廣州、惠州、海南和外地投資辦廠、辦企業(yè)。 10年來(lái)，吳清亮數(shù)十次往返家鄉(xiāng)，累計(jì)為家鄉(xiāng)捐贈(zèng)超過(guò)3000萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓潮州大悟村面貌煥然一新。 1979年，他第一次回老家探親時(shí)，到小學(xué)看望全校師生，并向校長(zhǎng)表示愿意捐建小學(xué)樓。第二年，捐資12萬(wàn)元擴(kuò)建大悟小學(xué)。

為了幫助家鄉(xiāng)的親戚脫貧致富，吳慶良捐錢修建了環(huán)鄉(xiāng)公路。主線全長(zhǎng)3200多米，直達(dá)潮汕公路。同時(shí)修筑了四座橋梁，建起了一座發(fā)電廠、一座自來(lái)水廠，為家鄉(xiāng)的親戚脫貧致富打下了良好的基礎(chǔ)。

1989年2月，他又捐贈(zèng)了另一所中學(xué)，1990年開(kāi)工建設(shè)，1991年投入使用，總捐款1300萬(wàn)港幣。為了紀(jì)念他的父親松昌先生，學(xué)校被命名為松昌中學(xué)。

文章一波議論，畫(huà)世界，潮人上線