貴陽(yáng)潘峰注冊(cè)的公司

作者:找錯(cuò)人了

2004年，是國(guó)內(nèi)家用電腦游戲外包行業(yè)的繁盛時(shí)期，一批知名的游戲外包公司如紀(jì)碼、紀(jì)標(biāo)、潘柳、維塔斯等企業(yè)在這個(gè)時(shí)期前后出現(xiàn)。今年是這些公司成立十周年，本期的采訪聚焦于2004年成立的vitas聯(lián)合創(chuàng)始人潘峰。作為1997年進(jìn)入游戲行業(yè)的資深人士，Pan在游戲行業(yè)有超過(guò)15年的經(jīng)驗(yàn)，包括之前在育碧上海和掌上電腦的經(jīng)驗(yàn)。而在國(guó)內(nèi)游戲外包領(lǐng)域，潘峰也是業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)最豐富的那群人。

Vitas目前與世界前10大公司中的8家有合作關(guān)系，包括EA、育碧、SQUARE ENIX和騰訊、暢游。”

大眾軟件:你曾經(jīng)走出游戲行業(yè)(注:潘峰從上海育碧離職后，于2002年至2004年擔(dān)任 校園招聘經(jīng)理)。是什么促使你回到游戲行業(yè)?

當(dāng)我離開(kāi)游戲行業(yè)時(shí)，我做了兩年的管理顧問(wèn)。這段經(jīng)歷改變了我對(duì)一些事情的理解。至于重返游戲行業(yè)，我覺(jué)得很自然，因?yàn)橛螒蛞恢笔俏业淖類(lèi)?ài)，能夠做自己喜歡的事情本身就是最大的動(dòng)力。

大眾軟件:作為維塔斯的創(chuàng)始人，您在維塔斯主要負(fù)責(zé)哪些工作?你參與過(guò)哪些外包游戲項(xiàng)目?這些游戲的哪些部分是VITAS負(fù)責(zé)的(角色設(shè)計(jì)、關(guān)卡、場(chǎng)景)?你在每個(gè)項(xiàng)目中的角色是什么?

VITAS成立至今已有10年。作為創(chuàng)始人之一，我已經(jīng)在VITAS工作了10年。Vitas在過(guò)去10年里發(fā)生了許多變化，我所負(fù)責(zé)的角色也發(fā)生了變化，從最初的制作總監(jiān)到現(xiàn)在的游戲開(kāi)發(fā)總經(jīng)理。Vitas的項(xiàng)目幾乎涵蓋了游戲開(kāi)發(fā)的各個(gè)方面，從相對(duì)清晰的模型貼圖，到原始圖紙，關(guān)卡，大型場(chǎng)景，一直到完整的游戲開(kāi)發(fā)。近年來(lái)我們看到的一些最典型的項(xiàng)目包括《最終幻想X/X-2》高清重制版、《最后生還者》、《看門(mén)狗》、《怪物獵人Online》、《光暈5》、《最終幻想15》和《Titias III》。典型的電影項(xiàng)目有:《變形金剛4》、《環(huán)太平洋》、《戰(zhàn)艦》和《復(fù)仇者聯(lián)盟》。在Vitas所負(fù)責(zé)的部分中，有一個(gè)例子:《最終幻想X/X- 2hd》涵蓋了原始美術(shù)、3D美術(shù)、編程、UI設(shè)計(jì)、音效和測(cè)試;《最后生存者》包括角色美術(shù)、布景美術(shù)和道具，包括主角Joel和Ellie的服裝;《看門(mén)狗》中，我們致力于角色美術(shù)、道具和脆弱的游戲環(huán)境對(duì)象;《變形金剛4》中，我們制作了變形金剛汽車(chē)、恐龍和機(jī)械動(dòng)物，獲得了很多關(guān)注。大眾軟件:目前，Vitas與家用主機(jī)游戲制造商有密切的關(guān)系?Vitas是如何建立和維持渠道關(guān)系的?你在育碧的背景是否在其中發(fā)揮了作用?在具體項(xiàng)目中，你如何與工廠協(xié)調(diào)工作周期?你如何分配公司內(nèi)部的人力?目前，Vitas與全球十大廠商中的8家有合作，包括EA、育碧、SQUARE ENIX等國(guó)外廠商，以及騰訊、暢游等國(guó)內(nèi)廠商。渠道的建立和維護(hù)主要是通過(guò)最初的談判，從測(cè)試開(kāi)始逐步積累項(xiàng)目。我們的許多客戶(hù)與我們合作了5年或更長(zhǎng)時(shí)間，有些客戶(hù)還曾與我們簽訂過(guò)長(zhǎng)期合同。初期合作順利，維護(hù)自然進(jìn)行。我在育碧最重要的一件事便是讓我們更清楚市場(chǎng)所需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程好理解。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的流程，可以捕捉并持續(xù)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。一般來(lái)說(shuō)，廠商對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度都有自己的規(guī)劃和節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目前期，我們會(huì)與廠商就這些內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)溝通，結(jié)合Vitas現(xiàn)有資源，結(jié)合廠商對(duì)周期和節(jié)點(diǎn)的要求，制定出項(xiàng)目的工作周期。大眾軟件:國(guó)內(nèi)游戲外包公司分布在哪里?業(yè)務(wù)范圍是否因地域而異?我可以請(qǐng)您談?wù)勎覀兊耐泻蛧?guó)內(nèi)行業(yè)的現(xiàn)狀嗎?潘馮。上海、成都、蘇州、南京等城市有很多游戲外包公司。這些外包公司的業(yè)務(wù)能力將非常不同。中型公司可以處理動(dòng)畫(huà)、關(guān)卡和一些小的移植項(xiàng)目，而一些大型外包公司可以處理所有類(lèi)型的項(xiàng)目。長(zhǎng)三角地區(qū)的公司在游戲研發(fā)和外包行業(yè)起步較早，因此在公司規(guī)模和流程標(biāo)準(zhǔn)化方面具有更大的優(yōu)勢(shì)。外包行業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都不太引人注目。一方面，由于外包行業(yè)的特殊性，大多數(shù)外包公司相對(duì)低調(diào)。另一方面，很多人對(duì)外包的理解還停留在簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)和廉價(jià)的勞動(dòng)力水平上。事實(shí)上，游戲外包行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，在中國(guó)有許多各種規(guī)模的外包公司?？梢哉f(shuō)“百花齊放”。隨著中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放和研發(fā)的全球化趨勢(shì)，對(duì)于規(guī)模和做法合適的公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)有很大的發(fā)展空間?！白杂少Q(mào)易區(qū)禁令的解除對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)令人興奮的消息。大型游戲開(kāi)發(fā)商已經(jīng)在做一些事情了，所以看看這個(gè)市場(chǎng)會(huì)是什么樣子非常有趣。大眾軟件:你認(rèn)為在主機(jī)禁令解除后，Vitas能否利用其本土優(yōu)勢(shì)成為獨(dú)立的主機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商?你對(duì)家用機(jī)械市場(chǎng)有什么看法中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否有復(fù)蘇的可能?如果不是，瓶頸在哪里?我們目前將自己定位為游戲開(kāi)發(fā)商，為游戲發(fā)行商和其他開(kāi)發(fā)商提供高質(zhì)量的游戲內(nèi)容。自從貿(mào)易區(qū)禁令的解除對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)令人興奮的消息，主機(jī)游戲一方面擁有巨大的國(guó)外市場(chǎng)，同時(shí)在中國(guó)也擁有大量忠實(shí)的游戲玩家，一些鐵桿玩家甚至?xí)?gòu)買(mǎi)同一款游戲的所有版本來(lái)收集。此外，主要游戲開(kāi)發(fā)商已經(jīng)開(kāi)始采取一些行動(dòng)，所以看到這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)是非常有趣的。Public Software:我們注意到Vitas在6個(gè)月前開(kāi)發(fā)了一款名為《吸血鬼牙姐》的手游，這是中國(guó)唯一的一代手游。你能分享一下這個(gè)游戲目前的運(yùn)營(yíng)情況嗎?潘峰:旅游業(yè)是我們目前關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域，所以我們正在進(jìn)行大量投資。《吸血牙姐》是我們的第一款手游產(chǎn)品。目前該產(chǎn)品的下載安裝量還是非常不錯(cuò)的，收入水平是oneA。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，與中國(guó)手機(jī)游戲合作推出這款產(chǎn)品最終是讓我們的團(tuán)隊(duì)接觸到手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)中可能出現(xiàn)的許多問(wèn)題，以及我們?cè)诤罄m(xù)的運(yùn)維過(guò)程中需要做什么。這些都是我們以前不知道的。所以從這個(gè)角度來(lái)看，這個(gè)產(chǎn)品基本上達(dá)到了我們最初的目標(biāo)。

2004年，上海本土游戲外包公司的第一批創(chuàng)始人和主要參與者是TOSE(日本的東星軟件公司，東星上海公司以報(bào)道CAPCOM的《生化危機(jī)0》而聞名)，科樂(lè)美上海公司和育碧上海公司，在過(guò)去的兩年里，上海東星和科樂(lè)美上海公司解散了，這很難讓人松一口氣。這批創(chuàng)始人憑借過(guò)去工作中積累的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成熟的人脈關(guān)系，贏得了大量海外訂單。之所以承接項(xiàng)目專(zhuān)注于藝術(shù)這一塊，一是因?yàn)楣ぷ魉俣瓤欤菀自u(píng)估，可以快速把項(xiàng)目拿到項(xiàng)目上去;二是甲方怕被人抄襲，經(jīng)常不把工作的代碼外包出去。隨著游戲產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，越來(lái)越多的項(xiàng)目被外包出去千篇一律的趨勢(shì)。除了外包一些項(xiàng)目，甚至是整個(gè)游戲包的委托，游戲外包已經(jīng)從過(guò)去的廉價(jià)勞動(dòng)力變成了今天的互補(bǔ)資源。游戲外包公司現(xiàn)在正站在不受限制的主機(jī)市場(chǎng)和手機(jī)游戲崛起的十字路口，必須做出轉(zhuǎn)型和方向的選擇。Vitas所面臨的問(wèn)題與中國(guó)所有游戲外包公司所面臨的一樣——是在產(chǎn)業(yè)鏈的底層保持默默無(wú)聞的狀態(tài)，還是走到產(chǎn)業(yè)鏈的前端，面對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)?這是中國(guó)游戲外包公司最好的時(shí)代。畢竟，冬天已經(jīng)過(guò)去了。西方媒體看貴陽(yáng)貴安【貴陽(yáng)市委網(wǎng)絡(luò)和新聞辦專(zhuān)職副主任潘峰】:地處貴陽(yáng)西南，抓住發(fā)展機(jī)遇。黨的十屆九中全會(huì)提出，要在新發(fā)展理念指導(dǎo)下，把貴陽(yáng)貴安建設(shè)成為堅(jiān)定踐行新發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)體量和能量水平大城市，努力建設(shè)西部地區(qū)重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新高地、生態(tài)文明示范區(qū)。

我們的“更大的選擇——更大的后果——在策劃組織”成就之旅“走進(jìn)陸海鑫頻道走向貴陽(yáng)城市層面——西方媒體你安”大型主題活動(dòng)，就是要通過(guò)媒體的視角，充分展示貴陽(yáng)在實(shí)踐中的新發(fā)展理念，開(kāi)辟新的發(fā)展路徑，推動(dòng)大能量級(jí)城市建設(shè)的行動(dòng)和成果。同時(shí)，通過(guò)媒體的力量，促進(jìn)西部地區(qū)之間的交流互鑒，尋求共同合作。

媒體特別是主流媒體在引導(dǎo)輿論、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮著不可或缺的作用。在媒介融合時(shí)代，傳統(tǒng)媒體與新興媒體不斷融合，全媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體不斷完善，新聞和輿論的傳播力、導(dǎo)向力、影響力和公信力不斷提升。