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好順佳集團
2022-08-10 16:19:47
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隨著人口紅利的減少、客戶需求的變化以及技術的革新,壽險行業(yè)傳統(tǒng)的“人海戰(zhàn)術”模式已經無法適應新時代的需求。各家保險公司都在根據自身的資源稟賦積極轉型,尋找突破口。
近年來,前海人壽在養(yǎng)老社區(qū)和醫(yī)療機構的規(guī)?;?、連鎖化、品牌化布局方面成效顯著。在此基礎上,前海人壽再次進行大膽改革,今年啟動了HECP(健康養(yǎng)老規(guī)劃師)項目。依托公司在保險、醫(yī)療、養(yǎng)老等行業(yè)的優(yōu)勢資源,為客戶提供覆蓋全生命周期的風險保障、醫(yī)療保健、理財規(guī)劃等服務方案。
就市場和客戶而言,在老齡化程度加深、醫(yī)療水平不斷提高、壽命延長的時代,高凈值客戶對優(yōu)質醫(yī)療和養(yǎng)老的需求越來越大。不言而喻,專業(yè)規(guī)劃師對客戶全生命周期的風險和財富進行全面規(guī)劃的重要性不言而喻;對于前海人壽本身來說,醫(yī)養(yǎng)規(guī)劃師就像一座“橋梁”,盤活了公司所有的優(yōu)勢資源,讓保險主業(yè)和醫(yī)養(yǎng)布局更好地相互賦能,促進共同發(fā)展??梢灶A見,這一創(chuàng)新舉措將成為前海人壽轉型突破的關鍵一環(huán)。
打造醫(yī)療核心競爭力,顛覆傳統(tǒng)銷售邏輯
1992年,保險代理人制度進入中國,開創(chuàng)了壽險營銷的新紀元。隨著時間的推移,經典保險代理模式與新時代市場需求的深層次矛盾爆發(fā),改革已成為行業(yè)共識。醫(yī)保規(guī)劃師是前海人壽對經典保險代理人模式進行改革的嘗試。
前海人壽的改革是基于其在醫(yī)療、養(yǎng)老領域的前瞻性布局。早在20年代,前海人壽就開始進軍醫(yī)療行業(yè)。經過近10年的深耕,前海人壽以規(guī)模化、連鎖化、品牌化的方式布局醫(yī)院、養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老院。目前,前海人壽在建運營的三級綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院和高端養(yǎng)老社區(qū)已覆蓋深圳、廣州、西安、南寧、成都、韶關等省會及區(qū)域中心城市。這些機構憑借優(yōu)質的服務水平在當地贏得了良好的聲譽。強大的保險、醫(yī)療、養(yǎng)老綜合服務能力正在成為前海人壽的核心競爭力。
前海人壽的HECP(健康養(yǎng)老規(guī)劃師)項目旨在充分依托上述資源稟賦,打造既懂財富規(guī)劃、風險規(guī)劃,又具備醫(yī)療養(yǎng)老專業(yè)知識的復合型。精英保險團隊整合公司內部資源,為中高凈值人群提供高端的保險保障和醫(yī)療服務解決方案。
“不同于傳統(tǒng)的強調產品銷售的保險代理人,醫(yī)療規(guī)劃師具有更強的服務屬性。人壽保險良好而順暢的作用,就是將人生不同階段的成長風險轉化為理財規(guī)劃,用保單來應對各種“個人全生命周期風險。我們希望醫(yī)療規(guī)劃師能在此基礎上整合公司醫(yī)療和養(yǎng)老資源,為客戶全生命周期提供更專業(yè)、更周到、更有價值的服務解決方案。”前海人壽保險相關負責人告訴好順佳財經記者。
正如業(yè)內專家所說,保險公司的突圍之路是擁抱客戶的旅程。保險公司應該提供解決方案和服務來解決客戶的痛點和困難,而不是僅僅用錢來彌補損失。這是決定保險公司營銷變革有效性的關鍵。
開啟醫(yī)護規(guī)劃師招聘將提供全方位配套福利
與經典的保險代理人相比,醫(yī)療規(guī)劃師在財富管理、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的專業(yè)知識也需要更高。為此,前海人壽配備配套培訓,與高校合作,為每一位加入公司、立志成為醫(yī)療規(guī)劃師的人才提供保險保障、醫(yī)療健康、養(yǎng)老服務等相關領域的專業(yè)課程。同時,前海人壽還將提供系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓和認證,幫助他們構建職業(yè)發(fā)展通道,實現從普通保險從業(yè)者向中高凈值客戶財富規(guī)劃師和醫(yī)療保健規(guī)劃師的轉變。
為吸引人才,前海人壽還將為醫(yī)護規(guī)劃師提供醫(yī)養(yǎng)深度融合平臺支持等頂級資源,幫助醫(yī)護規(guī)劃師實現個人收入和職業(yè)發(fā)展的雙突破.
據悉,前海人壽正在試點醫(yī)療規(guī)劃師項目,招聘綜合素質高、愿意在保險行業(yè)大顯身手的人才??梢灶A見,在壽險行業(yè)普遍面臨轉型困境之際,前海人壽盤活整合資源舉措將成為公司轉型突破的關鍵一環(huán),對行業(yè)也具有一定的借鑒意義。 .
編輯宋玉婷
校對李明
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