南昌比較好的代賬公司

江西省南昌市公司登記機(jī)構(gòu)|南昌市營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記機(jī)構(gòu)

公司代理注冊(cè)各類(lèi)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照，包括科技公司、貿(mào)易公司、科貿(mào)公司、電子商務(wù)公司、文化傳媒公司、電子科技公司、科技開(kāi)發(fā)公司、生物科技公司、互聯(lián)網(wǎng)科技公司、汽車(chē)租賃公司，餐飲管理公司，我們包括名稱(chēng)驗(yàn)證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)，雕刻/蓋章，注冊(cè)地址。整個(gè)過(guò)程不需要人員，最快3天就可以拿到執(zhí)照。同時(shí)我司也可以代辦記賬，詳細(xì)咨詢(xún)流程請(qǐng)來(lái)電咨詢(xún)。

南昌代理注冊(cè)公司|南昌代理營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要哪些資料

我司專(zhuān)業(yè)辦理南昌注冊(cè)公司，代理記賬，進(jìn)出口權(quán)，公司變更，公司注銷(xiāo)，辦理各類(lèi)牌照業(yè)務(wù)，我們有一支服務(wù)團(tuán)隊(duì)和一批老會(huì)計(jì)師，秉承為人處事的服務(wù)理念用心誠(chéng)實(shí)，為客戶(hù)和企業(yè)保駕好順佳。

申請(qǐng)南昌營(yíng)業(yè)執(zhí)照，需要提供：

1、法人及監(jiān)事身份證復(fù)印件

2、確定股東之間的出資比例

3、確認(rèn)公司注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍

4. 租賃合同，并提供業(yè)主信息

5. 公司名稱(chēng)

6、手機(jī)下載“江西易啟通”APP，進(jìn)行法人實(shí)名認(rèn)證

準(zhǔn)備好以上資料后，剩下的可以直接交給我們?yōu)槟幚?/p>

南昌記賬代理：記賬會(huì)計(jì)師一個(gè)月多少錢(qián)？

目前，南昌市市場(chǎng)上代理記賬會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，特別是對(duì)提供代理記賬服務(wù)的兼職代理記賬會(huì)計(jì)師，其代理記賬存在不同程度的差異。小型零申報(bào)企業(yè)為小微企業(yè)處理簡(jiǎn)單的財(cái)稅問(wèn)題，每年約2600件。對(duì)于一些一般納稅人來(lái)說(shuō)，代理記賬往往可以為中小企業(yè)提供更多的會(huì)計(jì)處理服務(wù)，所以代理記賬應(yīng)該比較高，大概每年7200個(gè)左右。

然而，雖然簿記會(huì)計(jì)師的服務(wù)水平較低但畢竟作為為企業(yè)提供財(cái)稅服務(wù)的“第三方個(gè)人”，往往不具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。也就是說(shuō)，代理記賬會(huì)計(jì)師在為企業(yè)提供代理記賬服務(wù)時(shí)遇到問(wèn)題，或者給企業(yè)造成相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的，通常可以逃避責(zé)任，一切損失由企業(yè)自行承擔(dān)。因此，相比企業(yè)找代辦記賬的“財(cái)務(wù)外包”，南昌代辦記賬建議小微企業(yè)選擇代辦記賬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)委托。原因可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

（一）代理記賬機(jī)構(gòu)是可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的市場(chǎng)主體，可以賠償因代理記賬給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）代理記賬公司有會(huì)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，因此相比代理記賬會(huì)計(jì)師的個(gè)人智慧，可以發(fā)揮“團(tuán)”的作用，妥善解決企業(yè)的財(cái)稅問(wèn)題。

（3）代理記賬公司有規(guī)范的作業(yè)流程體系和規(guī)范的操作程序，而代理記賬會(huì)計(jì)質(zhì)量參差不齊，會(huì)計(jì)處理流程不夠規(guī)范，容易影響記賬質(zhì)量和納稅申報(bào)。

因此，綜合以上介紹，南昌的代理記賬小費(fèi)并沒(méi)有因?yàn)檎掖碛涃~公司而比找代理記賬會(huì)計(jì)師高出多少。因此，對(duì)于南昌地區(qū)有代理記賬服務(wù)需求的小微企業(yè)，仍選擇正規(guī)的南昌代理記賬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)委托。臨近中午，筆者在德官亭商務(wù)中心六樓東側(cè)找到了企業(yè)服務(wù)品牌——鑫合資公司的辦公室。進(jìn)門(mén)首先看到的是桌子上的那摞文件，基本上都是客戶(hù)寄來(lái)的材料。再一看，我看到了放在架子上的資格牌。它們被整齊地?cái)[放在靠墻的角落，彰顯了信和企業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)水平。

，信和企業(yè)服務(wù)仍然是一家客戶(hù)數(shù)量較少的初創(chuàng)會(huì)計(jì)公司。第四年，它創(chuàng)造了新的記錄，客戶(hù)數(shù)量翻了一番，服務(wù)了2500多家。服務(wù)路徑從財(cái)稅延伸到知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律、金融。點(diǎn)點(diǎn)，慢慢積累客戶(hù)，信和企業(yè)服務(wù)并沒(méi)有做太多類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)獲客的事情。

“因?yàn)樾藕推髽I(yè)服務(wù)定位為本地服務(wù)，聚焦深圳市場(chǎng)，我們盡量縮短服務(wù)半徑，慢慢開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)，服務(wù)就近客戶(hù)。這是財(cái)稅服務(wù)體系的長(zhǎng)期建設(shè)，而它需要繼續(xù)。投資和運(yùn)營(yíng)。”信和企業(yè)服務(wù)總經(jīng)理?xiàng)钤獓?guó)說(shuō)。信和企業(yè)服務(wù)的綜合服務(wù)能力和特殊水平已經(jīng)小有名氣，一些后來(lái)創(chuàng)業(yè)的記賬公司也在學(xué)習(xí)它的模式。但拋開(kāi)平臺(tái)的成績(jī)不談，作者正在講述一個(gè)如何用四年時(shí)間打造金牌服務(wù)的故事。

創(chuàng)業(yè)和做商業(yè)服務(wù)既是機(jī)遇也是必然。

大學(xué)讀機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)的楊元國(guó)很難想象自己未來(lái)創(chuàng)業(yè)的公司是一家商業(yè)服務(wù)公司。

這是一個(gè)完全不相關(guān)的行業(yè)。正是在這個(gè)職業(yè)選擇的十字路口，很多人會(huì)在利益和生存方面做出最合適的選擇。楊元國(guó)也不例外。畢業(yè)于南昌大學(xué)，曾選擇在江西一家銀行從事企業(yè)業(yè)務(wù)，服務(wù)中小微企業(yè)客戶(hù)。

來(lái)到深圳后，他繼續(xù)從事企業(yè)金融服務(wù)工作。直到，心中有了創(chuàng)業(yè)念頭的楊元國(guó)，決定以傳統(tǒng)的財(cái)稅代理為突破口，因?yàn)檫@是一個(gè)相對(duì)輕資產(chǎn)、低門(mén)檻的創(chuàng)業(yè)崗位。但是，在這個(gè)行業(yè)，并不代表創(chuàng)業(yè)就容易，因?yàn)樽鲐?cái)稅代理的公司太多了。

如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍？楊元國(guó)正在用行業(yè)通行的方法很好地服務(wù)好客戶(hù)的需求，贏得客戶(hù)的口碑和好評(píng)，進(jìn)而獲得部分客戶(hù)的推薦業(yè)務(wù)。另一方面，他還在思考一些領(lǐng)先的財(cái)稅代理公司的商業(yè)模式。他發(fā)現(xiàn)，除了財(cái)稅，稍微大一點(diǎn)的企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)、法律甚至人力資源等方面都有布局。

于是楊元國(guó)決定采取以財(cái)稅服務(wù)為主的平臺(tái)化模式。

橫向發(fā)展更有利于良好的企業(yè)服務(wù)

實(shí)際上一個(gè)企業(yè)是橫向發(fā)展還是縱向發(fā)展，一直是爭(zhēng)論不休的話(huà)題。

“我覺(jué)得這不是一個(gè)真假問(wèn)題，而是一個(gè)選擇題。因人而異，很難下定論。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我想更多的是你能做哪些服務(wù)，你能做什么？”擅長(zhǎng)。工作。沒(méi)有人知道哪個(gè)更好，每個(gè)人都在自己嘗試和探索。楊元國(guó)對(duì)筆者說(shuō)。

事實(shí)上，企業(yè)服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)正在發(fā)生微妙的變化，因?yàn)槠髽I(yè)家和企業(yè)的信息在發(fā)生變化。在當(dāng)時(shí)做出選擇的情況下，楊元國(guó)覺(jué)得自己必須把握住信和公司的定位，在如此激烈的市場(chǎng)中明確自己的差異化，找到最好的業(yè)務(wù)和最不一樣的路徑。后來(lái)，信和企業(yè)服務(wù)毅然離開(kāi)。 “多業(yè)態(tài)、聚焦重點(diǎn)”的路線(xiàn)，即聚焦4-5個(gè)共性好服務(wù)，逐步發(fā)展橫向平臺(tái)路線(xiàn)。

” 中小微客戶(hù)不需要購(gòu)買(mǎi)單一的服務(wù)，他們有多種服務(wù)需求。但是，實(shí)際上，因?yàn)槊總€(gè)服務(wù)都有很多選擇，例如：如果我有 5 個(gè)服務(wù)需求，每個(gè)需求都有 5 個(gè)服務(wù)提供者可供選擇。然后，我必須從 25 個(gè)服務(wù)提供商中進(jìn)行選擇。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件非常麻煩和麻煩的事情。這也是企業(yè)服務(wù)要解決的最大痛點(diǎn)。讓我再舉一個(gè)真實(shí)的例子。在過(guò)去的兩年里，我們的一位財(cái)稅代理客戶(hù)實(shí)際上除了財(cái)稅之外還有服務(wù)需求，比如金融、商標(biāo)、專(zhuān)利等，但我們當(dāng)時(shí)并不知道這些潛在的需求。他主動(dòng)向我們提到，因?yàn)樗f(shuō)他對(duì)我們的財(cái)稅服務(wù)非常滿(mǎn)意，而且非常細(xì)心和細(xì)致。他也松了口氣。他問(wèn)我們是否可以注冊(cè)商標(biāo)和申請(qǐng)專(zhuān)利，他也有資金周轉(zhuǎn)的需求。他給了我們經(jīng)營(yíng)思路?！睏钤獓?guó)說(shuō)。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，平臺(tái)化確實(shí)給了各行各業(yè)去思考。通過(guò)將多種服務(wù)合二為一，我們可以為客戶(hù)提供“定制化服務(wù)”。站在客戶(hù)的角度，根據(jù)需求分類(lèi)定位，定制自己需要的“套餐”，一次性完成解決他們所有的事情，這也是他們想要的企業(yè)服務(wù)。從平臺(tái)的角度來(lái)看，企業(yè)服務(wù)的多元化有利于增加收入，快速增長(zhǎng)。這條路線(xiàn)是信和企業(yè)服務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。

在最后的采訪(fǎng)中，楊元國(guó)告訴筆者：“正是基于對(duì)大環(huán)境的這種判斷，信和企業(yè)服務(wù)走的是專(zhuān)業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的路線(xiàn)，平臺(tái)是中小微客服的入口，在維護(hù)客戶(hù)的同時(shí)，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)，新和企業(yè)正在構(gòu)建企業(yè)服務(wù)圈，結(jié)合金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、信息服務(wù)等其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)，整合企業(yè)所需的服務(wù)資源。整個(gè)發(fā)展階段的客戶(hù)都起來(lái)，讓我們一起發(fā)展?！?/p>