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好順佳集團(tuán)

2022-08-18 13:47:44

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9月20日，新利控股集團(tuán)跌幅超過87，跌幅超過90，市值蒸發(fā)約120億港元。目前，該股已在香港停牌，一家便利店岌岌可危。

作者 |王拓

ID：零售金融

據(jù)知情人士透露，由于資金鏈的影響，出現(xiàn)了拖欠供應(yīng)商貨款、開店增速放緩等情況，泥菩薩過河不會自保。

據(jù)了解，有一家便利店（武漢地區(qū)），直營店50多家，其中員工內(nèi)部加盟店35家，外部加盟店僅15家。目的是按照日資便利店的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施強(qiáng)門店管控，同時利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的靈活性和流動性進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張。

數(shù)據(jù)顯示，在華中和華南地區(qū)有一家便利店，門店數(shù)量超過1000家。單店面積約80平方米，日商約6800元。

可惜，在快速擴(kuò)張的背后，難以掩飾自身造血能力不足的尷尬。受政策調(diào)控影響，母公司資金鏈危機(jī)的直接后果是部分家庭將被迫按下“暫停鍵”。張磊多次去上海與老老板的全家便利店洽談，但目前全家都沒有接手。意思是。

從“七叉叉”可以知道，友佳便利店的前身是江西新利友家實(shí)業(yè)有限公司，成立于12月18日，后更名為江西友家實(shí)業(yè)有限公司，新利2018年4月17日，同一實(shí)際控制人（實(shí)際控制人張元元）投資設(shè)立了友家實(shí)業(yè)有限公司，作為友家便利店的投資經(jīng)營主體，先后在江西、武漢、長沙投資，在廣州、深圳、佛山設(shè)有便利店公司。

據(jù)相關(guān)媒體報道，總投資近10億元，已在南昌、武漢、長沙、廣州、深圳等地開設(shè)了1000多家便利店。得益于母公司新力科技的支持，優(yōu)嘉取得了長足的進(jìn)步，所向披靡。

為什么2021年8月9日新立科技非常隱蔽地將80的股權(quán)變更為張雷等人，80后股權(quán)的價格是多少，背后的原因是什么，又為何被剝離？

此舉不禁讓人猜測，新麗知道是要刻意避債了？還是壯漢為了保住“家”而折斷了手腕？還是另有原因？

張磊等人原本是全家便利店的高管。后來，他們又去了武漢TODAY便利店，2017年加入優(yōu)家便利店。如果至少要花幾億來收購優(yōu)家80的股權(quán)，那么巨額的資金從何而來？

更讓人感到奇怪的是，張磊等管理層成立的南昌上力科技中心（有限合伙）的執(zhí)行合伙人，居然是新力實(shí)際控制人張媛媛的妻子吳承平。疑。

2017年初，張磊等5人無視TODAY創(chuàng)始人宋迎春的一再挽留，集體離開武漢，加盟江西優(yōu)佳，然后于2017年底回到TODAY的大本營——武漢。

我們在武漢見到了今天，并在隔墻上開了一家店。沖過四路后，我們在南昌、武漢、長沙、廣州、深圳等地開設(shè)了近千家門店。開店速度可以說是業(yè)內(nèi)罕見。

2021年初，一家便利店的速度突然停了下來，加盟商投訴、食品安全頻發(fā)、部分地區(qū)門店大規(guī)模調(diào)整、總部裁員、減薪、供應(yīng)商拖欠等問題接踵而至。

根據(jù)離職員工的說法，御嘉雖然發(fā)展迅速，但損失其實(shí)是巨大的。近年來，每年虧損近億元。作為一家現(xiàn)金流充裕的便利店，為什么每年都在虧損？這么大，還有一個謎團(tuán)待解。

便利店是一種長期看好的業(yè)態(tài)，也是近幾年實(shí)體零售增長的唯一行業(yè)。誰？

友佳實(shí)業(yè)有限公司成立于2017年4月25日，法定代表人張磊，注冊資本3億元，經(jīng)營范圍為投資興業(yè)。本次股權(quán)變動本次更新后，公司由江西年月日貿(mào)易有限公司持股80股，南昌上力科技中心（有限合伙）持股20股。共有投資公司8家，間接持股公司1家，即江西力楚供應(yīng)鏈管理有限公司，間接持股比例為49。

此外，張園不再是友嘉實(shí)業(yè)（湖北）有限公司、江西友嘉實(shí)業(yè)有限公司、友嘉實(shí)業(yè)（湖南）有限公司、深圳友嘉實(shí)業(yè)有限公司、廣州友嘉廣州益源供應(yīng)鏈管理有限公司、佛山市友佳實(shí)業(yè)有限公司、湖北旭康食品有限公司最終受益人、實(shí)際控制人變更為張磊。

其中，友嘉實(shí)業(yè)有限公司持有廣州億源供應(yīng)鏈管理有限公司80股股份，其余7家公司為友嘉實(shí)業(yè)有限公司的全資子公司。張源源最終退出前受益人，其在廣州億源供應(yīng)鏈管理有限公司的實(shí)益股份為100,000股，其在其余7家公司的實(shí)益股份為10000000000000013826528954

在張磊眼里，要么是第一個，要么是唯一一個。

因?yàn)楸憷瓴皇且粋€新興行業(yè)，而且前面還有幾大洋品牌，所以便利店永遠(yuǎn)不可能是唯一的，所以必須是第一。

為了把優(yōu)家打造成中國便利店第一順家品牌，張磊和他的團(tuán)隊決定從三個方面進(jìn)行提升和升級：一是打造自己的人才梯隊，二是打造鮮明的品牌?；{(diào)三是提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

不過，離開母公司輸血后，造血功能還沒有形成，任何一個家族想要東山再起，就不得不拿出另一個“新力科技”。

江西華鵬實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成立于1999年3月，下設(shè)江西華鵬物業(yè)管理有限公司、南昌華隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、南昌鵬泰祥實(shí)業(yè)有限公司。一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。也是一家集物業(yè)管理、建材、金屬材料等多元化經(jīng)營的企業(yè)，注冊資本2012萬元。