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南昌食品公司注冊(cè)找哪家

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    好順佳集團(tuán)

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    2022-08-18 16:10:23

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內(nèi)容摘要:A南昌公司注冊(cè)流程01姓名驗(yàn)證客戶準(zhǔn)備3-5個(gè)公司名稱(多準(zhǔn)備幾個(gè),避免重名),與我司簽訂代理合同,并...

0元注冊(cè)公司 · 工商變更 · 公司注銷(xiāo) · 地址掛靠

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A南昌公司注冊(cè)流程01姓名驗(yàn)證客戶準(zhǔn)備3-5個(gè)公司名稱(多準(zhǔn)備幾個(gè),避免重名),與我司簽訂代理合同,并準(zhǔn)備股東和法人身份證原件,我司將代為查詢 提交工商名稱驗(yàn)證系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證,并給予注冊(cè)批準(zhǔn)。具體信息將在交流群中公布。 02 工商登記,我公司編制公司章程和股東會(huì)會(huì)議記錄,代公司填寫(xiě)公司設(shè)立登記申請(qǐng),報(bào)工商登記審查和接受窗口。 03獲得新版五合一牌照。工商局審核公司提交的材料 證券

出品單位:財(cái)經(jīng)上市公司研究院

作者:IPO再融資團(tuán)隊(duì)/鐘文

7月7日,上海紫燕食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“紫燕食品”)將在會(huì)上進(jìn)行審核。

紫燕食品主營(yíng)紅燒食品,其總收入的80左右來(lái)自其前員工和經(jīng)銷(xiāo)商。然而,這部分經(jīng)銷(xiāo)商卻“亂”:多家大客戶和子公司注冊(cè)地址相同,部分經(jīng)銷(xiāo)商離奇注銷(xiāo),第五大客戶“全軍覆沒(méi)”,分銷(xiāo)模式合理性存疑,親屬的實(shí)際控制人存疑。銷(xiāo)售額高……總之,紫燕食品混亂的分銷(xiāo)收入,讓公司的財(cái)務(wù)真實(shí)性存疑。

許多大客戶的注冊(cè)地址與子公司相同

招股書(shū)顯示,紫燕食品主營(yíng)業(yè)務(wù)為鹵味食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,主要產(chǎn)品有夫妻肺片、百味雞、藤雞、鴨、牛、豬等畜產(chǎn)品,以及以蔬菜、水產(chǎn)品、豆制品為原料的鹵味食品,主要品牌是“紫燕”。

2018-2020年和2021年上半年,紫燕食品分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元、1億元、1億元、1億元,同比分別增長(zhǎng)(2019年)和(2020年) ;凈利潤(rùn)分別同比(2019年)和(2020年)增加1億元、1億元、1億元、1億元。

業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)的背后,紫燕食品高度依賴經(jīng)濟(jì)引腳模式。招股書(shū)顯示,公司分銷(xiāo)模式收入分別為1億元、1億元、1億元、1億元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重分別為,、、、93,占比為維持在95左右。

依賴分銷(xiāo)商是食品行業(yè)常見(jiàn)的商業(yè)模式。但與同行公司不同的是,紫燕食品依賴的是前員工經(jīng)銷(xiāo)商。報(bào)告期內(nèi),公司原職工經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售額占營(yíng)業(yè)收入的比重為 、 、 、 ,基本保持在80左右。

紫燕食品高度依賴“我們自己”經(jīng)銷(xiāo)商的模式尤為奇怪:前五名的經(jīng)銷(xiāo)商中有許多與紫燕食品子公司的注冊(cè)地址相同(包括注銷(xiāo))。

招股說(shuō)明書(shū)

例如,紫燕食品全資子公司南昌仁川食品有限公司(南昌仁川,注銷(xiāo)),注冊(cè)地址為南昌市青山湖區(qū)昌東工業(yè)區(qū)三期C-16地塊(綜合建造)。公司第五大客戶南昌拓南商貿(mào)有限公司屬于王博,其注冊(cè)地址恰好是江西省南昌市青山湖區(qū)昌東工業(yè)區(qū)三期C-16地塊(綜合樓) .

天眼查

無(wú)獨(dú)有偶,紫燕食品全資子公司南通拓南食品有限公司(南通拓南,注銷(xiāo))注冊(cè)地址為南通市通州區(qū)先鋒街道秦家岱村11組。 1棟。公司最大客戶趙邦華擁有的南通共威食品貿(mào)易有限公司的注冊(cè)地址恰好是南通市通州區(qū)先鋒街道秦家岱村11組1棟。此外,趙邦華旗下的南通豐洲食品貿(mào)易有限公司和南通川椒食品貿(mào)易有限公司的注冊(cè)地址也相同。

天眼查

又如紫燕食品旗下另一家子公司武漢川秦食品有限公司(武漢川秦,2020年注銷(xiāo)),注冊(cè)地址為武漢市漢陽(yáng)區(qū)永豐街道四臺(tái)工業(yè)園內(nèi)5路。公司第五大客戶王博擁有的武漢恒軒食品貿(mào)易有限公司的注冊(cè)地址恰好位于武漢市漢陽(yáng)區(qū)永豐街道四臺(tái)工業(yè)園。

天眼查

這些“熟人”大客戶的注冊(cè)地該地址實(shí)際上與紫燕食品子公司的注冊(cè)地址相同。那么,紫燕食品給這些前員工經(jīng)銷(xiāo)商的收入是真的嗎?公司是否通過(guò)將直營(yíng)模式調(diào)整為“公司-經(jīng)銷(xiāo)商-終端加盟店”兩級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),調(diào)整收入甚至虛增收入?

部分經(jīng)銷(xiāo)商核銷(xiāo)第五大客戶“殲滅”

公開(kāi)資料顯示,紫燕食品的多家“熟人”經(jīng)銷(xiāo)商已匆忙成立,但已被取消。

例如,趙邦華旗下的南通工味食品貿(mào)易有限公司、上海延和食品銷(xiāo)售有限公司、連云港延盛邦食品有限公司、青島延宏食品銷(xiāo)售有限公司等。紫燕食品,已經(jīng)全部注銷(xiāo),尤其是后兩者成立僅三年就迅速注銷(xiāo)。

又如第二大客戶鄧少斌旗下的貴陽(yáng)凱橋食品有限公司。它成立于2020年4月,但在成立不到兩年的2022年2月匆忙取消。

成都邦盛貿(mào)易有限公司(2021年4月注銷(xiāo))、合肥祥川食品貿(mào)易有限公司(2021年3月注銷(xiāo))、王世龍第三大客戶重慶祥燕食品貿(mào)易有限公司紫燕食品(2021年1月注銷(xiāo))、長(zhǎng)沙川燕食品貿(mào)易有限公司(2021年1月注銷(xiāo))、重慶嘉益香川貿(mào)易有限公司(2021年1月注銷(xiāo))均集中于2021年1月——集中注銷(xiāo)四月之間。 2021年7月,紫燕食品提交招股書(shū)。

紫燕食品第四大客戶王俊平旗下的西安從然食品有限公司(2021年3月)和北京邦盛貿(mào)易有限公司(2022年5月)也被注銷(xiāo)。

天眼查顯示,公司第五大客戶王博商貿(mào)有限公司旗下的南昌拓南貿(mào)易有限公司(2022年4月注銷(xiāo))、武漢恒軒食品貿(mào)易有限公司(2019年10月注銷(xiāo))、武漢工之味食品、有限公司(2022年5月后注銷(xiāo))、武漢川瑞食品貿(mào)易有限公司(2022年5月后注銷(xiāo))武漢川燕食品貿(mào)易有限公司(2022年6月30日注銷(xiāo))等5家企業(yè)全部注銷(xiāo)。

招股說(shuō)明書(shū)

值得注意的是,紫燕食品第五大客戶王博旗下僅有上述5家公司,但均已全部注銷(xiāo),近期已注銷(xiāo)4家。

2018年至2020年和2021年上半年,紫燕食品對(duì)第五大客戶王博的銷(xiāo)售收入分別為1億元、1億元、1億元、1億元,占比總收入為 , , , , .

在IPO沖刺的關(guān)鍵階段,紫燕食品第五大客戶為何全部取消,是收入經(jīng)不起驗(yàn)證還是另有原因?此外,公司其他大客戶旗下多家公司也頻頻取消。是否有可能使用經(jīng)銷(xiāo)商的收入調(diào)整?

如何使用“我自己的人”來(lái)調(diào)整收入?

招股書(shū)顯示,紫燕食品前五名客戶中還有一個(gè)關(guān)聯(lián)方:第二大客戶鄧少斌是公司實(shí)際控制人鄧惠玲的兄弟。報(bào)告期內(nèi),公司與鄧少斌控制的公司之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易分別為1億元、1億元、1億元、1億元,占當(dāng)期總收入的比例為 、 、 、 。

此外,公司另一大客戶謝斌為公司實(shí)際控制人鄧慧玲姐夫的丈夫。謝斌控股的公司是合肥、鄭州的經(jīng)銷(xiāo)商。報(bào)告期內(nèi),公司與謝斌的關(guān)聯(lián)交易金額分別為1億元、1億元、1億元和1億元。

事實(shí)上,紫燕食品的經(jīng)銷(xiāo)商模式本身就存在很大的財(cái)務(wù)造假風(fēng)險(xiǎn)。招股書(shū)顯示,20日末,公司將直營(yíng)加盟模式調(diào)整為“公司-經(jīng)銷(xiāo)商-終端加盟店”兩級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并在主要省市設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商,發(fā)展加盟店。

新增經(jīng)銷(xiāo)商基本為紫燕食品原職工經(jīng)銷(xiāo)商,銷(xiāo)售收入約占公司總收入的80。這位前員工變成了顧客,甚至在紫燕食品子公司的注冊(cè)地址上神奇地“變成”了顧客。改變銷(xiāo)售模式的動(dòng)機(jī)從一開(kāi)始就值得懷疑。

值得值得關(guān)注的是,通過(guò)將直營(yíng)加盟模式調(diào)整為“公司-經(jīng)銷(xiāo)商-終端加盟店”的二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),紫燕食品將最重要的加盟經(jīng)營(yíng)權(quán)下放給了經(jīng)銷(xiāo)商。既然以前的員工經(jīng)銷(xiāo)商獲得了這么大的權(quán)力,紫燕食品又能換來(lái)什么好處呢?

招股說(shuō)明書(shū)

更可疑的是,紫燕食品將直營(yíng)加盟模式調(diào)整為“公司-經(jīng)銷(xiāo)商-終端加盟店”的二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)后,供貨方式依然是公司區(qū)域生產(chǎn)基地統(tǒng)一供貨,全程物流模式由公司從區(qū)域生產(chǎn)基地到門(mén)店的“冷鏈”物流統(tǒng)一??梢?jiàn),原職工經(jīng)銷(xiāo)商“暴利”,而紫燕食品卻損失了很大一部分利潤(rùn),銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變的合理性值得懷疑。

分銷(xiāo)商混亂,關(guān)聯(lián)交易比例高,商業(yè)模式可疑。很難不質(zhì)疑公司銷(xiāo)售收入的真實(shí)性。監(jiān)管部門(mén)要求紫燕食品說(shuō)明是否存在通過(guò)關(guān)聯(lián)交易調(diào)整發(fā)行人利潤(rùn)、轉(zhuǎn)移發(fā)行人利益的情況;是否存在發(fā)行人控制人持續(xù)控制發(fā)行人的情況,是否影響發(fā)行人的獨(dú)立性,是否構(gòu)成對(duì)部分發(fā)行人的依賴,是否存在發(fā)行人調(diào)整發(fā)行人利潤(rùn)、轉(zhuǎn)移發(fā)行人利益的情況利益。

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