南陽注冊公司資本

【大河金融立方訊】5月8日，記者從南陽市政府網(wǎng)站獲悉，南陽人才發(fā)展集團有限公司設立方案公布。

據(jù)介紹，南洋人才發(fā)展集團是國有獨資公司，注冊資本1億元。由市委、市政府管理。市財政局受市政府授權(quán)，履行出資人職責。提供業(yè)務指導。英才集團及其子公司在營業(yè)執(zhí)照批準的范圍內(nèi)獨立經(jīng)營，自負盈虧。

人才群領導職位數(shù)量設置如下：黨委書記、董事長1名，總經(jīng)理1名；黨委副書記、紀委書記1人，監(jiān)事會主席1人，副總經(jīng)理4人。

董事會由5-7名成員組成，其中董事長1名，為英才集團黨委書記。負責人才群體發(fā)展戰(zhàn)略及對外投資、好順佳選、績效考核、薪酬管理、子公司管理等事宜。董事會下設審計部。

英才集團定位為南陽市人才發(fā)展投資整合服務運營商。立足全市，面向全省，輻射全國，著力推進項目建設，加強科技創(chuàng)新，運用現(xiàn)代金融，拓展人力資源，開展人才引進、培養(yǎng)、服務、項目孵化投資、市場開發(fā)運營。經(jīng)過3-5年的努力，力爭成為服務優(yōu)良、機制靈活、效益好、競爭力強、影響力大的人才發(fā)展投資運營服務品牌和標桿企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展的“新引擎”和“新引擎”南陽經(jīng)濟社會發(fā)展。動能”。不承擔政府債務融資的功能。

全文如下：

南洋人才發(fā)展集團有限公司成立方案

為深入推進人才強市戰(zhàn)略，大力實施“諸葛人才計劃”，構(gòu)建政府與市場分工有序、良性互動的格局。人才資源開發(fā)新格局，根據(jù)中共中央提出的《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》（中發(fā)[2016]9號），“轉(zhuǎn)變政府人才管理職能”和“完善市場化、社會化人才管理服務體系”的要求，結(jié)合我市實際，成立南洋人才發(fā)展集團有限公司。公司專門制定了這個方案。

一、指導思想和原則

（一）指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨中央、國務院關于深化人才發(fā)展體制機制改革的戰(zhàn)略部署，深化國有企業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，堅持人才引領發(fā)展理念，遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律，充分發(fā)揮市場在配置中的決定性作用人力資好順佳更好發(fā)揮政府作用，培育形成人才產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)、創(chuàng)新閉環(huán)、政務服務閉環(huán)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力，做強做大。做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，為南一提供強大的人才智力支持和資金保障建設高品質(zhì)大城市。

(2)形成原則。加強黨的領導。堅持黨管人才方針，切實加強黨對國有企業(yè)的領導，明確國有企業(yè)黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法律地位，充分發(fā)揮黨的重要作用。黨委“定方向、管大局、保落實”。服務發(fā)展大局。圍繞大城市高質(zhì)量建設發(fā)展需求，聚焦“兩輪兩翼”“九大專項”，推動人才、技術、項目、資金高度融合，推動城市高質(zhì)量發(fā)展國有企業(yè)，實現(xiàn)國有資本保值增值。突出市場導向。堅持“政府的看得見的手”和“市場的看不見的手”有機結(jié)合，創(chuàng)新探索人才工作市場化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化運作，優(yōu)化全要素“一站式”人才服務體系，打造一流的人才服務體系。人才投資發(fā)展全鏈條運行機制。遵守法律法規(guī)。嚴格遵守《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)和國家、省、市深化國有企業(yè)改革的要求，不承擔政府融資平臺責任，以頂層設計和系統(tǒng)規(guī)劃為指導，統(tǒng)籌推進和重點突破相結(jié)合，堅持規(guī)范運作，統(tǒng)籌推進組建工作。

二、企業(yè)名稱、性質(zhì)、注冊資本、辦公地址

（一）企業(yè)名稱：南洋英才發(fā)展集團有限公司（簡稱英才集團）。

（二）企業(yè)性質(zhì)：國有。

（3）注冊資本：1億元。

（4）辦公地址：南陽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)玫瑰大道與東環(huán)路交叉口東南角。

三、功能定位及主營業(yè)務

(1)功能定位。人才集團定位為全市人才發(fā)展投資綜合服務運營商。立足全市，面向全省，輻射全國，著力推進項目建設，加強科技創(chuàng)新，運用現(xiàn)代金融，拓展人力資源，開展人才引進、培養(yǎng)、服務、項目孵化投資、市場開發(fā)運營。經(jīng)過3-5年的努力，力爭成為服務優(yōu)良、機制靈活、效益好、競爭力強、影響力大的人才發(fā)展投資運營服務品牌和標桿企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展的“新引擎”和“新引擎”南陽經(jīng)濟社會發(fā)展。動能”。不承擔政府債務融資的功能。

（二）主營業(yè)務。

1、募集各類資金，通過股權(quán)投資和債權(quán)投資等方式支持南陽地方經(jīng)濟建設和人才產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、承擔“諸葛人才計劃”申報受理、政策服務等人才政策相關事宜。

3、組織開展各類招才引智活動，為黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體提供高端人才獵聘、勞務派遣、人事代理等人才中介服務。

4.建設和管理人才產(chǎn)業(yè)園、人才公寓、院士小鎮(zhèn)等人才服務載體。

5、開發(fā)運營人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，對各類高新技術企業(yè)、新興科技產(chǎn)業(yè)、人才孵化項目進行股權(quán)或控股投資。

6.開展人才教育培訓活動，為黨政機關、企事業(yè)單位、社會組織提供全方位的人才教育培訓。

7、建立人才大數(shù)據(jù)云平臺，提供人才分析、人才交易、人才評價等數(shù)據(jù)信息服務。

8、完成市委、市政府交辦的其他任務。

四。組織模式

（一）管理制度。英才集團是國有獨資公司，隸屬于市委、市政府管理，由市政府授權(quán)市財政局履行出資人職責，市委組織部（市委人才辦）進行業(yè)務指導。英才集團及其子公司在營業(yè)執(zhí)照批準的范圍內(nèi)獨立經(jīng)營，自負盈虧。人才群領導職務數(shù)量設置如下：黨委書記、董事長1人，總經(jīng)理1人；黨委副書記、紀委書記1人，監(jiān)事會主席1人，副總經(jīng)理4人。

（2）公司治理結(jié)構(gòu)。按照國有企業(yè)公司治理要求和《南陽市人民政府辦公廳關于印發(fā)規(guī)范本市直屬公益企業(yè)國有資本監(jiān)管實施方案的通知》 （萬正辦[2019]24號），人才隊伍的建立由黨委領導。由董事會、監(jiān)事會和管理層組成的多層次管理架構(gòu)。人才小組不設股東會，由市財政局履行股東會職責。

一、黨委。人才集團按照黨的有關規(guī)定成立黨委。黨委現(xiàn)有書記1名，副書記1名，委員若干名。成立紀委，副書記兼任紀委書記。黨委書記、董事長由一人擔任，總經(jīng)理為中共黨員，兼任副書記。黨委是人才隊伍的領導核心和政治核心。黨委對經(jīng)營管理重大事項的研究和討論，是人才群體決策的必要前置程序。未經(jīng)黨委研究討論的人才群體重大決策，不得提交董事會或代表董事會會議研究。

2. 董事會。董事會由5-7名成員組成，其中董事長1名，為英才集團黨委書記。負責人才群體發(fā)展戰(zhàn)略及對外投資、好順佳選、績效考核、薪酬管理、子公司管理等事宜。董事會下設審計部。

3. 監(jiān)事會。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，設立監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名成員和1名監(jiān)事會主席組成。

4.管理水平。設總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理4人。管理層對董事會負責，根據(jù)董事會授權(quán)負責國有資產(chǎn)的日常投資和經(jīng)營。董事長不得兼任總經(jīng)理；總經(jīng)理及管理團隊其他成員任期三年，考核合格后可連選連任。.

(3)組織結(jié)構(gòu)。人才集團按照集團化運營管理模式，構(gòu)建“集團總部、專業(yè)平臺、運營實體”三級管理架構(gòu)，逐步建立綜合辦公室、黨群工作部（工會）、財務規(guī)劃部門、人才大數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務布局。信息部、人才公共服務部、人才產(chǎn)業(yè)發(fā)展部等部門。

五、經(jīng)營管理機制

（一）內(nèi)部管理制度。按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立規(guī)范完善的法人治理結(jié)構(gòu)，強化基礎工作，規(guī)范業(yè)務流程，實施精細化管理，嚴格財務管理、風險管理、考核管理等，做到有據(jù)可查、有監(jiān)督.

（二）用人機制。人才集團中層人員和下屬單位領導，按照黨管干部原則和《公司法》的規(guī)定，由人才集團推薦、任用、任免和管理。 ，控股公司按照《公司法》的有關規(guī)定辦理。所需人員原則上實行公開招聘。對天力集團的控股參股公司，建立了派出董事、監(jiān)事制度，董事、監(jiān)事人選由董事會審議聘任。

(3)評估機制。建立以戰(zhàn)略目標和財務回報為核心的管控模式。市財政局參照行業(yè)和社會平均資本回報水平，根據(jù)市委、市政府工作要求，確定目標任務和資本回報，建立KPI制度，實施考核。與管理層和員工工資掛鉤，確保國有資本保值增值。對控股公司的評估側(cè)重于公司戰(zhàn)略實施的資本回報率。人才隊伍領導班子由市委組織部、市財政局進行年度考核和任期考核。

(4) 薪酬制度。按照國務院印發(fā)的《關于改革國有企業(yè)薪酬確定機制的意見》（國發(fā)[2018]18號）文件精神，按照績效考核結(jié)果兌現(xiàn)工資。董事長在人才集團領取薪酬，按公司管理層級別發(fā)放；總經(jīng)理和管理團隊其他成員實行年薪制；人才集團員工工資實行年度總預算管理, 人才集團董事會根據(jù)年度任務和公司員工人數(shù)、經(jīng)濟利益、當?shù)貑T工平均工資水平等因素，確定人才集團的薪酬支出預算和總薪酬，并報人才群出資人批準。平均工資按不超過當?shù)貑T工平均工資的三倍確定，管理人員平均工資按不高于人才組員工平均工資的三倍確定。

六、保障措施

(1)資產(chǎn)與業(yè)務整合注入。根據(jù)全市國有資產(chǎn)狀況和人才集團業(yè)務需求，其他能夠提高公司融資能力、為人才和項目提供服務的資產(chǎn)和資源將逐步融入人才集團。

首期注冊資本1億元，由市財政按章程規(guī)定的時間注資，首期到位5000萬元；并入南陽人才公寓、南陽創(chuàng)業(yè)街、南陽好順佳、南陽院士鎮(zhèn)、人才集團辦公室、工業(yè)南路原市科技館樓盤、前市樓盤中州西路人才交流中心（原軍訓中心）。

第二階段，按照能盡可能分配的原則，將人才、人力資源開發(fā)管理等與人才集團業(yè)務相關的市級企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)配置到人才庫中。集團增加資產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)收入。提高人才群體信用等級，增強市場化運作和資本運作能力。

（二）公益事業(yè)資金保障。對列入市年度財政預算的黨政干部、公務員、專家和人才的各類培訓，以及與人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關的平臺運營、活動組織、項目引進和培訓，同等條件下, 將以合法的方式獲得優(yōu)先權(quán)。由英才集團承辦。人才群體應依靠自身發(fā)展承擔各項費用，但市財政可在創(chuàng)業(yè)期3年內(nèi)對合規(guī)的公益事業(yè)費用給予適當補貼。

（三）土地利用支持。根據(jù)國家有關土地政策，示范區(qū)院士鎮(zhèn)區(qū)域300畝土地將依法合規(guī)注入人才群。設立并運營人才產(chǎn)業(yè)園項目。

七、組織實施

(1) 資產(chǎn)加載。市財政局將牽頭，會同有關單位，依法依規(guī)按照相關法律程序辦理人才群體的第一階段資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和注入。 （完成時限：2021年4月下旬前）

（二）登記。市委組織部（市委人才辦）牽頭指導，人才團籌備組負責組組，按規(guī)定報批備案。手續(xù)，辦理工商登記。 （完成時限：2021年4月下旬前）

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河南省金融監(jiān)督管理局7月18日發(fā)布公告，經(jīng)研究，擬同意設立河南百好順佳盈典當有限公司。公司注冊資本3000萬元，其中商丘市好順佳源農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司出資1230萬元，占總額的41。