深圳注冊(cè)公司沒(méi)有會(huì)計(jì)證，如何在沒(méi)有會(huì)計(jì)證的情況下，做好財(cái)務(wù)管理

好順佳集團(tuán)
2023-05-19 09:18:47
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內(nèi)容摘要：作為創(chuàng)業(yè)和營(yíng)運(yùn)迅速發(fā)展、一直以來(lái)都備受關(guān)注的深圳，其注冊(cè)公司的手續(xù)和流程之繁瑣、費(fèi)用之昂貴、監(jiān)管之復(fù)雜備受社會(huì)...

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作為創(chuàng)業(yè)和營(yíng)運(yùn)迅速發(fā)展、一直以來(lái)都備受關(guān)注的深圳，其注冊(cè)公司的手續(xù)和流程之繁瑣、費(fèi)用之昂貴、監(jiān)管之復(fù)雜備受社會(huì)關(guān)注。然而，本文討論的是，就算完全具備了深圳注冊(cè)公司的各類(lèi)手續(xù)和流程，沒(méi)有會(huì)計(jì)證的自由職業(yè)者和初創(chuàng)企業(yè)該如何在財(cái)務(wù)管理方面做好自己的本職工作。

第一節(jié)——初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與納稅

財(cái)務(wù)管理是每個(gè)企業(yè)業(yè)主都需要重視的問(wèn)題，不僅是為了掌握企業(yè)的效益、方便日后的經(jīng)營(yíng)決策，同時(shí)也是遵守國(guó)家稅收法規(guī)、繳納積極踐行社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在沒(méi)有會(huì)計(jì)證的情況下做好財(cái)務(wù)管理，最重要的是充分意識(shí)到自己在管理財(cái)務(wù)方面的不足，同時(shí)在揚(yáng)長(zhǎng)避短的基礎(chǔ)上積極尋求幫助，例如招聘有會(huì)計(jì)相關(guān)背景的員工或者請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具短期、定期財(cái)務(wù)報(bào)表等等。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者們都應(yīng)該意識(shí)到，自己的財(cái)務(wù)管理及時(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)自己和他人來(lái)說(shuō)都具有非常重要的參考意義。

第二節(jié)——深圳注冊(cè)公司關(guān)于納稅的細(xì)節(jié)

深圳注冊(cè)公司的繁瑣程度之高和國(guó)家稅收法規(guī)的嚴(yán)格性使得納稅變得特別復(fù)雜，初創(chuàng)企業(yè)如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，往往會(huì)被挑剔各種細(xì)節(jié)的稅務(wù)人員給震懾攻擊。就像千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，面對(duì)獨(dú)特的稅務(wù)環(huán)境和稅收規(guī)劃，初創(chuàng)企業(yè)們不能放棄自己的目標(biāo)和信心，而是需要尊重規(guī)則、領(lǐng)會(huì)精神、探索特色。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該普及自己對(duì)“虛開(kāi)發(fā)票、大額增值稅專用發(fā)票和有價(jià)稅目”等重要概念的認(rèn)知。借助互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)和人脈圈子，積極儲(chǔ)備信息、及時(shí)調(diào)整調(diào)整策略，完成更好的財(cái)務(wù)管理。

第三節(jié)——企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和理論研究

對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，不需要會(huì)計(jì)證明顯無(wú)法滿足現(xiàn)階段的實(shí)際需要，只有從管理會(huì)計(jì)的角度出發(fā)，控制成本、壓縮費(fèi)用，才能有效地提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)收益。眾所周知，管理會(huì)計(jì)是比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加重要的稱呼，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作以遞交央行的報(bào)表記錄、制度規(guī)定為主，而管理會(huì)計(jì)主要面向企業(yè)內(nèi)部發(fā)展、進(jìn)展、市場(chǎng)策略等場(chǎng)景，以財(cái)務(wù)調(diào)整、成本控制為主。創(chuàng)業(yè)者們需要明確財(cái)務(wù)管理意識(shí)、了解基本的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系，否則在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下將難以生存、發(fā)展。

第四節(jié)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)利潤(rùn)與成本控制

當(dāng)自己成立的企業(yè)日漸壯大時(shí)，成本控制的重要性就變得更加顯著，這時(shí)就可以借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，審核手續(xù)的審批、商業(yè)事務(wù)管理的調(diào)整，都可直接或間接靈活控制成本、提高效益。熟記“厲用節(jié)流，宜快不宜慢”這一思想，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮價(jià)值、倡導(dǎo)創(chuàng)新、做好財(cái)會(huì)工作的同時(shí)，留下合適的利潤(rùn)以進(jìn)一步提高企業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)的士氣等也是當(dāng)下比較明智的措施。此外，企業(yè)家們還可以利用資本運(yùn)作、租賃、產(chǎn)權(quán)等多種思路，通過(guò)有附加價(jià)值的業(yè)務(wù)手段抵消享受這些機(jī)構(gòu)等環(huán)節(jié)帶來(lái)的開(kāi)支負(fù)擔(dān)。

第五節(jié)——出口企業(yè)的外匯結(jié)算和風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)于一些有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，外匯結(jié)算和風(fēng)險(xiǎn)控制同樣是非常重要的環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)者需要靈活掌控這些規(guī)矩和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，緊緊把握自己的本職，不斷彰顯個(gè)性化和國(guó)際化。優(yōu)秀的研發(fā)能力、核心技術(shù)成果、貼心服務(wù)等優(yōu)勢(shì)附加值必不可少，但心中應(yīng)該時(shí)刻明白，企業(yè)的本職工作中不可疏忽的一環(huán)是合理外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)控制。很多企業(yè)家一開(kāi)始可能會(huì)對(duì)這些規(guī)章制度和市場(chǎng)環(huán)境感到茫然，但是只要專注磨練，多聽(tīng)思考，自然可以從容地應(yīng)對(duì)難題。

總結(jié)：創(chuàng)業(yè)是個(gè)付出空前創(chuàng)造空前的過(guò)程，其中包含著較多的人、事、事機(jī)。如果沒(méi)有會(huì)計(jì)證，創(chuàng)業(yè)者們?cè)诖_保自身財(cái)務(wù)管理工作的效率和準(zhǔn)確性的鋪墊下，還需要加倍努力、熱愛(ài)本職工作。只有在這樣的前提下，才能在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下披荊斬棘，最終創(chuàng)造屬于自己的成功之路。