公司能注冊(cè)幾個(gè)旗艦店-注冊(cè)旗艦店，需注意的幾點(diǎn)

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2023-06-09 08:42:20
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內(nèi)容摘要：在這個(gè)數(shù)字化的時(shí)代，線上銷售漸漸成為商家的必修課程，像京東、天貓等平臺(tái)被大家所熟悉，然而搭建自己的旗艦店也會(huì)成...

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在這個(gè)數(shù)字化的時(shí)代，線上銷售漸漸成為商家的必修課程，像京東、天貓等平臺(tái)被大家所熟悉，然而搭建自己的旗艦店也會(huì)成為有些商家的選擇。

1、注冊(cè)旗艦店數(shù)量

很多商家都會(huì)問(wèn)，能注冊(cè)幾個(gè)旗艦店呢？申請(qǐng)注冊(cè)旗艦店，優(yōu)劣性如何？答案并不會(huì)給出一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，旗艦店的數(shù)量是需要店家所在品類等級(jí)、店家實(shí)力等一系列綜合因素來(lái)決定的。

品類等級(jí)和店家實(shí)力是影響注冊(cè)旗艦店的兩個(gè)重要因素

品類等級(jí)是與商家所售商品等同，例如針對(duì)化妝品、家電和日用品等大品類的旗艦店就可以注冊(cè)多個(gè)，但是對(duì)于類別比較小的，則數(shù)量會(huì)受到控制。

除了品類等級(jí)之外，實(shí)力也是能夠體現(xiàn)多少店舖注冊(cè)數(shù)量的關(guān)鍵因素。如果店家實(shí)力雄厚、品牌知名度好，購(gòu)物者粘度高，就可以在經(jīng)營(yíng)期滿后申請(qǐng)多個(gè)旗艦店。

2、注冊(cè)多個(gè)旗艦店的利弊

有哪些利好？

擁有多個(gè)旗艦店，意味著商家在活動(dòng)和策劃上會(huì)提高自己的彈性。比如，不同的旗艦店可以定位不同的消費(fèi)群體，制定不同的運(yùn)營(yíng)方案。優(yōu)化方案之后，拉新成本就會(huì)相對(duì)降低。

另外，多個(gè)旗艦店還可以協(xié)作共進(jìn)，通常情況下，速賣通的旗艦店與騰訊帳號(hào)對(duì)接，導(dǎo)購(gòu)?fù)茝V、銷售、推薦等就可以聯(lián)動(dòng)，推廣效果與到達(dá)率更高。

存在哪些弊端？

多個(gè)旗艦店的后期維護(hù)和運(yùn)營(yíng)也是需要考慮的因素。更多的時(shí)間與人力投入給予不同的旗艦店，意味著運(yùn)營(yíng)資源變得稀缺。總而言之，多個(gè)旗艦店運(yùn)營(yíng)成本上比單個(gè)類似高出不少，商家也會(huì)收到散裝和品牌價(jià)值難維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、如何操作注冊(cè)多個(gè)旗艦店？

操作流程及費(fèi)用介紹

操作流程簡(jiǎn)單描述為：商家可以根據(jù)自身實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)，在1年內(nèi)，每3個(gè)月內(nèi)最多注冊(cè)1次旗艦店。注冊(cè)旗艦店需要付納15000RMB的保證金，如果店家在注冊(cè)期最終選擇不登記創(chuàng)建，保證金可以被退回（退保減去3000元的手續(xù)費(fèi)）。另外，每個(gè)年度店家能同時(shí)擁有旗艦店數(shù)量不得超過(guò)5個(gè)。

注意事項(xiàng)

申請(qǐng)品牌旗艦店需要具備兩個(gè)必要條件：一是店內(nèi)條件，具體包括：有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、店面面積達(dá)到要求等。另一個(gè)條件則是等級(jí)條件，商家根據(jù)平臺(tái)給出的分類等級(jí)所確定，等級(jí)越高則注冊(cè)數(shù)目越多。

4、成功案例分享：多旗艦店共進(jìn)化

伊利多旗艦店合作之道

伊利是一個(gè)歷史久遠(yuǎn)和品牌實(shí)力雄厚的品牌，它們有1個(gè)主旗艦店，向京東涌了9個(gè)子店，分別跨足了大品類，比如美食雜貨、家電生活用品等。京東到家營(yíng)銷副總裁陪同記者參觀伊利多旗艦店時(shí)介紹：“伊利沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)略，他們有不同的策略，各自為戰(zhàn)，卻又能夠共同進(jìn)化。”

思考

創(chuàng)立多個(gè)旗艦店，讓你的城市熱賣！但是在策略方案中，如何保障運(yùn)營(yíng)效果不受影響，需要更好地規(guī)劃，準(zhǔn)確把握每一個(gè)旗艦店的商業(yè)機(jī)會(huì)，在不同的平臺(tái)上定位互斥、互補(bǔ)的商業(yè)模式，創(chuàng)造一種特定的平臺(tái)生態(tài)。（資源來(lái)源）

5、總結(jié)

不同的品類等級(jí)和店家實(shí)力會(huì)影響注冊(cè)旗艦店的多寡，同時(shí)多個(gè)旗艦店的創(chuàng)建會(huì)為商家在活動(dòng)和策劃上提高彈性，能夠協(xié)作共進(jìn)，但是存在運(yùn)營(yíng)成本偏高以及后期維護(hù)的問(wèn)題。商家在創(chuàng)建多店鋪的同時(shí)，也需要更好地規(guī)劃，準(zhǔn)確把握每一個(gè)旗艦店的商業(yè)機(jī)會(huì)，以創(chuàng)造一種特定的平臺(tái)生態(tài)，達(dá)到優(yōu)化的銷售效果。