
好順佳集團(tuán)
2024-11-05 10:50:12
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平均分配:股權(quán)分配分為平均分配,這種方式不利于公司發(fā)展,因?yàn)榭赡軐?dǎo)致決策效率低下,缺乏明確的主導(dǎo)者。
個(gè)人說(shuō)了算:老大占股 80%-90%,擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。這種方式雖然創(chuàng)業(yè)效率可能較高,但容易剛愎自用,難以聽取他人意見(jiàn),創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高且難以集思廣益,不利于企業(yè)做大。
差異化分配股權(quán):創(chuàng)業(yè)人數(shù)在五人以下的,大股東占百分之五十一;創(chuàng)業(yè)人數(shù)在五人以上的,大股東可以占股不超過(guò)百分之五十一。
絕對(duì)控股型:出資額占有限責(zé)任公司資本總額百分之五十以上,以及其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東。
相對(duì)控股型:股東出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十,但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響,如果股權(quán)比較分散,一般要達(dá)到 30%以上。
不控股型:如外聘的 ,只有經(jīng)營(yíng)權(quán),最高決策還是由董事會(huì)下發(fā)。
互補(bǔ)原則:創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),股份梯次安排。
按照出資比例進(jìn)行分配:這是常見(jiàn)的一種股權(quán)分配方式,比較合情合理??梢园凑粘鲑Y的多少來(lái)分配股權(quán),出資多的,占股權(quán)多一些,出資少得所占比例要少一些。
考慮經(jīng)營(yíng)管理貢獻(xiàn):除了資金投入,對(duì)于在公司經(jīng)營(yíng)管理方面有重要貢獻(xiàn)的人員,應(yīng)給予相應(yīng)的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。
動(dòng)態(tài)調(diào)整原則:股權(quán)分配是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,即便公司已經(jīng)上市,也會(huì)因發(fā)展需要而調(diào)整股東結(jié)構(gòu)。
51%:相對(duì)控制權(quán),可以決定公司經(jīng)營(yíng)方案;可以決定董事、總經(jīng)理、監(jiān)事等人事任免情況。還可以審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算等。
34%:重要事項(xiàng)一票否決權(quán),對(duì)于公司合并、分立,解散、修改章程等重要事項(xiàng)需要三分之二股東表決全權(quán)的,如果持有 34%的股權(quán)可以對(duì)這些重要事項(xiàng)一票否決。
股東享有的股權(quán)需要根據(jù)出資比例確定,一般公司會(huì)明確約定章程,工商管理部門公司注冊(cè)時(shí),有明確登記公司股東、股權(quán)及出資比例等事項(xiàng)。
在進(jìn)行股份分配時(shí),要充分考慮各方的利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,制定合理的分配方案,并將其明確寫入公司章程,避免后續(xù)可能出現(xiàn)的糾紛。同時(shí),股權(quán)分配要遵循公平公正、客觀、合理的原則,把一切問(wèn)題都考慮在前端,免得留下不必要的麻煩。
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