惠州陳立輝注冊(cè)的公司

（惠州市工會(huì)）

從工人抗疫看惠州

復(fù)工復(fù)產(chǎn)抱著春天的希望，積極綻放

德賽電池陳強(qiáng)

庚子年一月，一場(chǎng)疫情打亂了大家的工作、學(xué)習(xí)和生活，猶豫、恐慌、恐懼等話語(yǔ)充斥著整個(gè)春節(jié)。

木棉花開(kāi)，春天的希望

隨著疫情逐漸得到控制，2月悄然而至。走在上班的路上，碰巧發(fā)現(xiàn)一束火紅的光影，抬頭尋找。那是一棵燃燒的木棉樹(shù)。不，不止一棵樹(shù)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，一排木棉花樹(shù)整齊地矗立在路邊。我看到的光影，原來(lái)是散落在樹(shù)下的木棉花。拾起一片細(xì)心、艷紅的花瓣，中間嬌嫩的花蕊傾瀉出動(dòng)人的芳香，不禁聞到，沁人心脾充滿了春天的氣息和希望。

以身作則積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)

在希望中，公司復(fù)工了。但由于疫情暴發(fā)，大部分員工被隔離。我所在的制造二部復(fù)工率只有43，復(fù)工第一天單線產(chǎn)量只有50。如何回到峰值狀態(tài)？

訂單交貨期緊，我們首先想到的是以身作則。復(fù)工第二天，班組長(zhǎng)、工程、質(zhì)量等間接人員自發(fā)到生產(chǎn)一線做事。大家充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)，主動(dòng)承擔(dān)關(guān)鍵崗位，把實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)和技能傳授給生產(chǎn)員工。

PE模組的王旭雄發(fā)現(xiàn)鏈接包裝是一個(gè)缺口，“抓住機(jī)會(huì)”，當(dāng)起了包裝工?！皠e看包裝簡(jiǎn)單，卻是個(gè)技術(shù)活?！痹瓉?lái)打包很考驗(yàn)手速，掃碼時(shí)速度要快、要準(zhǔn)。掃碼后依次觀察板底，防止異物或粘附電池，然后稱重、打包、再次封箱，最后貼上箱標(biāo)，將整箱電池運(yùn)走?？粗粴夂浅?，我覺(jué)得很帥。這樣朝氣蓬勃的身影，在生產(chǎn)一線處處出現(xiàn)，像一個(gè)個(gè)小音符，奏響了兩曲優(yōu)美的復(fù)工樂(lè)章。

榜樣的力量是無(wú)窮的！看著自己的“領(lǐng)頭羊”平時(shí)身先士卒，員工的士氣得到了很大提升。

產(chǎn)出激勵(lì)，鼓舞士氣

同時(shí)，公司推出各項(xiàng)激勵(lì)政策：新員工入職

激勵(lì)，對(duì)老員工返崗的激勵(lì)，最吸引人的是“產(chǎn)量提升激勵(lì)”--超過(guò)正常產(chǎn)能一定數(shù)值的，給予相應(yīng)報(bào)酬。“多勞多得”成了每天討論的話題。

“公司給大家的出發(fā)點(diǎn)是一樣的，就看我們?cè)趺赐媪?！?/p>

“休息了近一個(gè)月，該辛苦了！”

“我想借此機(jī)會(huì)多做點(diǎn)生產(chǎn)，掙點(diǎn)奶粉錢！”

這樣的話成了大家的口頭禪。員工積極性大大提高，主動(dòng)加班加點(diǎn)趕生產(chǎn)。“你爭(zhēng)我評(píng)優(yōu)”已成常態(tài)。

從心做起，用心呵護(hù)

除了物質(zhì)方面的關(guān)注，我們也非常關(guān)注員工的精神方面。疫情期間，人難免浮躁。于是，二部的照護(hù)員們行動(dòng)起來(lái)--每天晨會(huì)，除了宣講防疫知識(shí)，還幫助員工如何調(diào)節(jié)情緒，如何在緊張的工作中心情舒暢，回家后與家人溝通，與身邊人普及防疫知識(shí)。護(hù)理員每天觀察員工的心理情況，對(duì)情緒低落的員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和幫扶。

記得前幾天，做模組的員工陳立輝不小心感冒咳嗽。他擔(dān)心自己會(huì)被隔離，拒絕去醫(yī)院。他曾經(jīng)跑回宿舍躲起來(lái)。二科護(hù)理員陳二連得知情況后主動(dòng)請(qǐng)纓，傾聽(tīng)陳立輝的顧慮，了解到他沒(méi)有出入疫區(qū)，也沒(méi)有接觸過(guò)疫情人員。她告訴陳麗輝：“普通感冒發(fā)燒不會(huì)隔離，醫(yī)院設(shè)備先進(jìn)，把感染病例或疑似病例單獨(dú)隔離，老百姓去看病也不會(huì)被感染?！苯?jīng)過(guò)勸說(shuō)，陳立輝平靜地去了醫(yī)院。昨天，看到他已經(jīng)完全康復(fù)，提交了醫(yī)院出具的非新型冠狀病毒肺炎證明，又活躍在生產(chǎn)一線。

經(jīng)過(guò)半個(gè)月的努力，效果顯著。第二制造單元單線產(chǎn)能已恢復(fù)到量產(chǎn)時(shí)的正常值。難能可貴的是，http://opentagclosetag.com/部分線路產(chǎn)能高于平時(shí)。而且，員工們每天都精神飽滿，工作熱情高漲。這種熱情就像滿樹(shù)的木棉，讓人高興，給人希望。

攻擊

劍2020，我們?cè)谛袆?dòng)。此時(shí)此刻，我要親手捧起一朵紅艷艷的木棉，讓我們的制造兩個(gè)共成長(zhǎng)--努力改變，積極綻放。

迅速?gòu)?fù)工，眾志成城，為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量

德賽電池黃瑞兵

3月12日，公司收到國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械龍頭企業(yè)MR發(fā)來(lái)的感謝信。感謝你們積極配合生產(chǎn)任務(wù)，為疫情防控貢獻(xiàn)力量。

時(shí)間回到2020年1月，新型冠狀病毒肺炎疫情暴發(fā)，國(guó)內(nèi)抗擊新型冠狀病毒肺炎急需MR公司生產(chǎn)的X線影像系統(tǒng)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等產(chǎn)品。MR公司伸出援手，春節(jié)期間開(kāi)始復(fù)工。作為MR公司的核心供應(yīng)商，德賽電池立即響應(yīng)，全力以赴配合生產(chǎn)各類型醫(yī)療器械電池，支持全社會(huì)應(yīng)對(duì)疫情。

時(shí)間緊迫，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開(kāi)線上會(huì)議，部署MR生產(chǎn)線快速?gòu)?fù)工，加急辦理生產(chǎn)相關(guān)事宜。生產(chǎn)、質(zhì)量、計(jì)劃、銷售、技術(shù)、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)模塊全范圍協(xié)同作戰(zhàn)，全身心投入MR醫(yī)療器械電池生產(chǎn)。

協(xié)同作戰(zhàn)迅速?gòu)?fù)工

1月25日（大年初一），銷售人員喬功和吳功接到MR公司需要德賽電池配合緊急復(fù)工的消息，立即上報(bào)，并向策劃人員提出需求。同時(shí)，他們先通過(guò)電話與留在倉(cāng)庫(kù)的員工林工核對(duì)物資庫(kù)存情況。得知物資不足后，吳工聯(lián)系技術(shù)人員鐘工了解物資明細(xì)，并立即撥通了供貨商的電話。春節(jié)假期，交通因疫情受阻。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，物資快遞到達(dá)公司。吳工和林工將物資運(yùn)到物資倉(cāng)庫(kù)，為復(fù)工做準(zhǔn)備。

新產(chǎn)品項(xiàng)目部人員開(kāi)始緊急聯(lián)動(dòng)，PE工程師于工、制造工程師馬工立即逐一聯(lián)系MR產(chǎn)線員工，并致電各模塊確認(rèn)員工健康狀況，隨時(shí)待命。但由于交通封鎖，大部分員工無(wú)法返崗，僅有不同模塊的20余人還在惠州，正積極響應(yīng)準(zhǔn)備返崗。

29日凌晨，公司收到公司董事長(zhǎng)先生的公函，

向政府申請(qǐng)復(fù)工。為在做好防疫工作的同時(shí)保證設(shè)備正常運(yùn)行，工程師和班組長(zhǎng)提前來(lái)到生產(chǎn)一線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試和維護(hù)；檢查工裝、防疫物品是否齊全等，同時(shí)對(duì)車間進(jìn)行全面消毒。當(dāng)天下午，在接到政府同意復(fù)工的函后，員工們又回到生產(chǎn)線上，開(kāi)始緊張忙碌的生產(chǎn)，力爭(zhēng)以最快的速度、穩(wěn)定的質(zhì)量協(xié)助MR支援疫區(qū)。

2月4日，首批產(chǎn)品順利發(fā)貨。

接續(xù)奮斗，共同抗疫

2月10日正式開(kāi)工后，在全公司面臨人員短缺、間接部門(mén)人員支援生產(chǎn)線的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)要求優(yōu)先安排MR生產(chǎn)線人員，全力保障MR產(chǎn)品電池生產(chǎn)交付。

與其他電池相比，磁流變電池型號(hào)多、批量小，每種型號(hào)的制造工藝復(fù)雜。再加上“新人”上手慢，總有很多操作技術(shù)需要加強(qiáng)和注意。PE工程師負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工操作技術(shù)，培訓(xùn)一個(gè)操作技術(shù)模型需要3個(gè)小時(shí)。最后，對(duì)某型電池的操作技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。按照產(chǎn)品交付計(jì)劃，生產(chǎn)線立即轉(zhuǎn)產(chǎn)另一型號(hào)電池，休息的工人開(kāi)始培訓(xùn)新的操作技術(shù)。就這樣，操作技術(shù)培訓(xùn)從早上持續(xù)到晚上，持續(xù)了好幾天。

MR醫(yī)療產(chǎn)品中電池的質(zhì)量關(guān)系到無(wú)數(shù)人的生命。如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，后果不堪設(shè)想。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一，生命至上”“對(duì)每一節(jié)電池負(fù)責(zé)”。為了保證質(zhì)量，所有工程師逐一檢查。為了填補(bǔ)車站空缺，工程師、線路長(zhǎng)在辦理崗位工作后全部上線。大家的目標(biāo)一致：多生產(chǎn)一節(jié)優(yōu)質(zhì)電池，就相當(dāng)于為疫區(qū)貢獻(xiàn)了更多力量！

目前訂單有所增加。為同步提供更多醫(yī)療器械電池，公司新增了兩條MR電池生產(chǎn)線，并合理安排型號(hào)生產(chǎn)，員工達(dá)到85人，分班連續(xù)生產(chǎn)。大家分工明確，團(tuán)結(jié)一心，分享經(jīng)驗(yàn)，合力解決改進(jìn)問(wèn)題。與

關(guān)鍵崗位人員熟練程度與日俱增，全線效率逐步提升。

2020年，我們需要不斷迎接挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難！俗話說(shuō)“一人難擔(dān)千斤，眾人能搬萬(wàn)座山”。公司強(qiáng)大的資源和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，加上全體同仁的齊心協(xié)力，極大地提高了MR生產(chǎn)線的產(chǎn)量，生產(chǎn)出了一批高質(zhì)量的電池。當(dāng)前，面對(duì)MR公司的需求，德賽電池積極調(diào)整產(chǎn)能，配合MR公司全球抗疫，繼續(xù)為疫情防控貢獻(xiàn)我們的力量。

供稿單位：廣東德賽集團(tuán)有限公司工會(huì)

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