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    2022-05-09 09:45:06

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內(nèi)容摘要:孫春田:用匠心筑基礎(chǔ)編者按:他們是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的中堅(jiān)力量,他們是城市崛起的中堅(jiān)力量,他們是美好生活的建設(shè)者。樂(lè)聚金融鏈接全國(guó)100個(gè)城市,推出了《洞見(jiàn)》人物系列《經(jīng)理對(duì)話》...

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孫春田:用匠心筑基礎(chǔ)

編者按:他們是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的中堅(jiān)力量,他們是城市崛起的中堅(jiān)力量,他們是美好生活的建設(shè)者。樂(lè)聚金融鏈接全國(guó)100個(gè)城市,推出了《洞見(jiàn)》人物系列《經(jīng)理對(duì)話》,共同聆聽(tīng)區(qū)域總經(jīng)理、城市總經(jīng)理講述自己建設(shè)美好生活的故事。本期嘉賓是黑河華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理孫春田。

采訪|安娜

寫(xiě)作| DiaoShuang

攝影|李琦

總制作人| Anna

財(cái)經(jīng)|產(chǎn)品

?依自然而開(kāi)物,觀照和抒發(fā)感情,自然之師的方法,畢恭畢敬而生動(dòng),這就是工匠。工匠的工作,會(huì)井井有條,一絲不茍,真善美。因此,工匠不再只是一個(gè)頭銜,而是體現(xiàn)了一種特定的態(tài)度;態(tài)度,經(jīng)過(guò)多年的磨礪,就會(huì)成為一種精神。深耕黑河地產(chǎn)行業(yè)近30年的孫春田,以這種匠心鑄就了今天的華泰地產(chǎn)。

在過(guò)去的30年里,華泰開(kāi)發(fā)建設(shè)了100多棟建筑,建筑面積90萬(wàn)平方米。近年來(lái),華泰已繳納利稅超過(guò)1億元。見(jiàn)證了黑河房地產(chǎn)企業(yè)的變化,經(jīng)歷了改革的痛苦,在時(shí)代發(fā)展的快車(chē)上,也保留了上個(gè)世紀(jì)80年代房地產(chǎn)老人們的踏實(shí)與真誠(chéng),這與孫春田的領(lǐng)導(dǎo)有著密切的關(guān)系?;仡欉^(guò)去,孫楊笑著說(shuō):“在我們這一代,沒(méi)有別的想法,只想把事情做好?!?/p>

重組和創(chuàng)新

上世紀(jì)60年代,邊城的房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于起步階段。那時(shí),孫春田剛從哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè),滿懷激情來(lái)到黑河。他從基本的設(shè)計(jì)工作開(kāi)始,于2001年決定加入華泰的前身——黑河市建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司。從一家只有三級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),到建設(shè)部批準(zhǔn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)企業(yè),現(xiàn)在黑河市首家通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),孫春田笑著把這難成軼事,他說(shuō):“很嗎很多人反對(duì)我的改革,但逐漸證明我是對(duì)的?!?/p>

2010年,華泰集團(tuán)不顧各方反對(duì)成立。孫春天強(qiáng)調(diào):“企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須進(jìn)行體制機(jī)制改革?!睆拇?,創(chuàng)新成為華泰發(fā)展的靈魂和不竭動(dòng)力,也是孫春天不懈的追求。在黑河建設(shè)領(lǐng)域,他始終貫徹創(chuàng)新理念,嚴(yán)格執(zhí)行。他開(kāi)發(fā)的每一個(gè)項(xiàng)目,都對(duì)行業(yè)起到了指導(dǎo)和參考作用。他說(shuō),正是有了勇于創(chuàng)新的精神,華泰才能夠始終站在黑河房地產(chǎn)市場(chǎng)典范的標(biāo)桿地位。他帶領(lǐng)黑河華泰房地產(chǎn)創(chuàng)新了多種營(yíng)銷(xiāo)理念,為營(yíng)銷(xiāo)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。他認(rèn)真學(xué)習(xí)一線城市銷(xiāo)售公司的知識(shí)和理念。他認(rèn)為市場(chǎng)不應(yīng)該是滿的,而應(yīng)該始終保持一個(gè)流動(dòng)的空間。

他說(shuō):“市場(chǎng)不是要壟斷,特別是房地產(chǎn)?!薄拔覀兞私馐袌?chǎng)的需求,不是為了迎合和滿足,而是為了刺激市場(chǎng)更健康、更規(guī)范的發(fā)展?,F(xiàn)代人強(qiáng)調(diào)快節(jié)奏,但我認(rèn)為錢(qián)應(yīng)該慢慢賺,房子應(yīng)該小心建造?!?/p>

留白與匠心

白色的空間更有魅力,安靜的地方更有效果,這是孫春天獨(dú)特的管理藝術(shù)。孫春田對(duì)房地產(chǎn)的處理更像是一幅水墨畫(huà),他在畫(huà)中寫(xiě)著筆觸。在光明中,他致力于利益;在厚中,他真誠(chéng)地對(duì)待每一座建筑;在近處,那巨大的大廈里有成千上萬(wàn)盞燈;遠(yuǎn)處,他是漸散的身影,獨(dú)自提著一盞燈。華泰的每一個(gè)細(xì)節(jié)都別具匠心,深受居民歡迎。在孫春田看來(lái),“華泰和選擇它的人,是一種長(zhǎng)期的家庭關(guān)系,我們只有用匠心打造華泰,才能不負(fù)他人的信任?!?/p>

在他節(jié)能環(huán)保意識(shí)的推動(dòng)下,華泰地產(chǎn)在黑河率先引進(jìn)了直引水設(shè)備。該設(shè)備可將飲用水和生活用水完全分離,廢水可循環(huán)利用,節(jié)約水資源。此外,水源水經(jīng)過(guò)設(shè)備深度凈化,人體可以直接飲用。他是第一個(gè)在社區(qū)安裝環(huán)保太陽(yáng)能熱水的人為黑河建筑節(jié)能工作做出了重大貢獻(xiàn)。此外,在為人們提供安全、優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境方面,華泰物業(yè)首先實(shí)行全封閉式住宅物業(yè)管理,所建地塊全部安裝監(jiān)控系統(tǒng),小區(qū)地下商鋪,不僅開(kāi)啟了黑河物業(yè)管理,樹(shù)立了典范,也讓小區(qū)居民享受到現(xiàn)代化物業(yè)管理安全、舒適的生活。

孫春田說(shuō),未來(lái)他希望黑河人足不出戶就能享受到來(lái)自世界各地的好東西。

在項(xiàng)目管理方面,孫春體提出了“質(zhì)量、時(shí)限、服務(wù)”三個(gè)方面,并付諸實(shí)施,帶領(lǐng)全體員工樹(shù)立了一切為了用戶、一切為了市場(chǎng)的理念。近年來(lái),華泰房地產(chǎn)從未收到過(guò)關(guān)于住房質(zhì)量、工期延誤、拖欠農(nóng)民工工資等負(fù)面信息的投訴。他說(shuō):“建造一座建筑,創(chuàng)造聲譽(yù),建造一座紀(jì)念碑。”他說(shuō)的話和做的一樣好。

福利與公益

提到華泰的發(fā)展道路和軌跡,孫春田被感動(dòng)了。他說(shuō):“華泰今天的成功與我的團(tuán)隊(duì)密切相關(guān)。”他無(wú)疑是華泰人的驕傲,孫春田也比自己更關(guān)心員工的個(gè)人利益,華泰企業(yè)改制后每一位加盟華泰的員工都能得到分紅,員工空前的精力旺盛,每一位員工都把自己的希望和企業(yè)緊密地聯(lián)系在了一起。

此外,孫春天還將公司的部分營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用用于教育、捐贈(zèng)和慈善活動(dòng)。每賣(mài)出一平方米,華泰將捐出10元作為華泰公益基金,支持黑河慈善事業(yè)。“共同辦公益事業(yè),慈善事業(yè),奉獻(xiàn)愛(ài)心華泰”,扎根黑河,回報(bào)社會(huì),打造“優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn),負(fù)責(zé)任房地產(chǎn)”是他永恒的經(jīng)營(yíng)理念;支持地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)社會(huì)發(fā)展,回報(bào)黑河人永遠(yuǎn)是他的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!叭A泰想做一些對(duì)社會(huì)有用的事情,”孫楊堅(jiān)定地說(shuō)。這是我們一直以來(lái)的追求。”

?6 ?9 ?6 ?9 .羅素曾經(jīng)說(shuō)過(guò),偉大的事業(yè)根源于堅(jiān)持不懈的工作,以飽滿的精神去做,不回避困難。這就是房地產(chǎn)工匠孫春天幾十年生活的寫(xiě)照,他追求的不是世俗的功利,而是單純的不忘初心。我們應(yīng)該自己看事情,通過(guò)事情看自己。儒家商人孫春田以巧思和勤勞的精神,在人們的眼中建造了成千上萬(wàn)的好房子。

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