北京注冊(cè)集團(tuán)公司
集團(tuán)公司注冊(cè)條件
北京集團(tuán)公司如何注冊(cè)，集團(tuán)公司注冊(cè)詞需要滿(mǎn)足哪些條件?
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度后，很多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)考慮將企業(yè)升級(jí)到更高的層次，將其升級(jí)為集團(tuán)，以擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)。要注冊(cè)一個(gè)群組，必須滿(mǎn)足以下條件:
1)集團(tuán)母公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元以上
2)擁有5家以上的子公司
3)母公司加子公司注冊(cè)資本總額超過(guò)1億元人民幣
4)集團(tuán)成員均具有獨(dú)立法人資格。
注冊(cè)集團(tuán)公司需要哪些資料?
1)公司名稱(chēng)
2)注冊(cè)資金，認(rèn)繳制，無(wú)需繳納
3)出資比例(各股東出資比例)
4)業(yè)務(wù)范圍
5)各股東聯(lián)系方式
6)股東身份信息
只要您提供以上信息，就可以注冊(cè)一家北京集團(tuán)公司。
但難免會(huì)有客戶(hù)問(wèn)，我名下沒(méi)有那么多公司，怎么注冊(cè)一個(gè)集團(tuán)公司呢?如果還需要注冊(cè)公司的話(huà)，每年的地址費(fèi)不是少數(shù)，費(fèi)用太高了。
在這種情況下，您可以委托我公司為您辦理，按照公司內(nèi)部流程辦理。即使你名下只有一個(gè)公司，也可以直接升級(jí)為集團(tuán)公司。成本低，效率高。
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北京集團(tuán)公司注冊(cè)新要求
成立北京集團(tuán)公司的條件是什么
1. 企業(yè)集團(tuán)母公司(核心企業(yè))注冊(cè)資本5000萬(wàn)元以上，擁有至少5家子公司;
2. 母公司(核心企業(yè))及其子公司注冊(cè)資本總額1億元以上;
3.企業(yè)集團(tuán)的母公司(核心企業(yè))應(yīng)當(dāng)注冊(cè)為有限責(zé)任公司或股份有限公司;全民所有制企業(yè)可以作為核心企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)，但注冊(cè)資本必須在1億元以上;
4. 集團(tuán)所有成員單位均具有法人資格。
相關(guān)知識(shí):
公司的組織模式也稱(chēng)為組織結(jié)構(gòu)，它包括公司執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)和管理職能的各個(gè)組成部分以及它們之間的階段相互關(guān)系。
1、線(xiàn)性職能系統(tǒng)線(xiàn)性職能系統(tǒng)又稱(chēng)線(xiàn)性員工系統(tǒng)，它將領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和職能員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，具有線(xiàn)性系統(tǒng)和職能系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，是現(xiàn)代管理中最常見(jiàn)的形式之一。
線(xiàn)性統(tǒng)一形式的本質(zhì)特征在于:公司總部，巨大的內(nèi)部劃分為幾個(gè)職能部門(mén)，公司總部在這些部門(mén)中都是規(guī)劃和管理，指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)的運(yùn)作，便于各部門(mén)的集中統(tǒng)一，直接協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，即所有部門(mén)和下屬單位都由公司最高領(lǐng)導(dǎo)層直接管理。生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的縱向一體化得到了極大的增強(qiáng)，從而形成了現(xiàn)代大型企業(yè)的原型。該模式的不足之處是職能部門(mén)缺乏自主性和積極性，難以適應(yīng)新市場(chǎng)的發(fā)展，難以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的要求。
2. 分部門(mén)制度
事業(yè)部制是將市場(chǎng)機(jī)制引入公司，按產(chǎn)品、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用戶(hù)劃分為多個(gè)事業(yè)部，實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的管理組織模式。
事業(yè)部制的本質(zhì)特征是:事業(yè)部一般不合格，是公司的分支機(jī)構(gòu)。各事業(yè)部是實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)的基本業(yè)務(wù)單位。在授權(quán)各業(yè)務(wù)部門(mén)的同時(shí)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，統(tǒng)一管理。業(yè)務(wù)部門(mén)的規(guī)模一般介于總部和生產(chǎn)工廠(chǎng)之間，并可設(shè)立自己的職能部門(mén)。在生產(chǎn)和銷(xiāo)售分開(kāi)的大公司里，這個(gè)部門(mén)只負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)生產(chǎn)，不負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售。在一些大公司中，有業(yè)務(wù)總部和業(yè)務(wù)部門(mén)兩層結(jié)構(gòu)。
3.保持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
控股式組織結(jié)構(gòu)是在公司總部下設(shè)立多個(gè)子公司，公司總部作為母公司對(duì)子公司進(jìn)行控股并承擔(dān)有限責(zé)任。母公司可以通過(guò)控制股權(quán)直接管理子公司，通過(guò)董事會(huì)和出售公司股權(quán)資產(chǎn)來(lái)控制子公司。
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