北京亦莊酷汽車是新注冊(cè)的公司

周三，Gyejing的學(xué)生舉行了一場(chǎng)活動(dòng)，要求用戶選擇他們認(rèn)為最酷的互聯(lián)網(wǎng)公司。

從他們的反饋中，我們選取了五家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)闡述。其中有些是知名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，他們的產(chǎn)品影響了人們生活的方方面面。

但也有一些公司不追求規(guī)模擴(kuò)張，選擇做小而美的公司，把自己獨(dú)特的創(chuàng)意賦予產(chǎn)品，讓用戶感受到。我們覺得他們也很酷。

我們認(rèn)為，“酷”與公司規(guī)模大小、融資輪數(shù)無關(guān)，更多的是我們心中具體的樣子。

1.豆瓣

用戶推薦：豆瓣原模式http://opentagclosetag.com/。豆瓣作為最早的平臺(tái)之一，即使面對(duì)短視頻、直播、電商浪潮，依然堅(jiān)持小而美、不忘初心，堅(jiān)持做一個(gè)安靜的文學(xué)交流社區(qū)。

公司理念：“你選擇什么樣的朋友，收集什么樣的東西，參與什么樣的群組，完全決定了你眼中的豆瓣，豆瓣是一個(gè)不同人有不同意見的城市，城市不會(huì)因?yàn)樾录夹g(shù)而改變味道，因?yàn)槲兜雷罱K是由人決定的?！?/p>

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)故事：創(chuàng)始人楊波（阿北）畢業(yè)于清華大學(xué)物理系，獲博士學(xué)位。畢業(yè)后在IBM擔(dān)任顧問科學(xué)家。

2004年，阿北從硅谷回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他想做一個(gè)旅游網(wǎng)站“旅總”。后來，朋友們建議他把目光投向“書”這個(gè)更廣闊的領(lǐng)域。于是他花了5個(gè)月時(shí)間寫了豆瓣網(wǎng)站的第一版。最初只有書評(píng)，后來逐漸擴(kuò)展到影評(píng)、音評(píng)。到2000年12月，豆瓣雖然只有一次開發(fā)和四次運(yùn)營(yíng)，但注冊(cè)用戶已超過5萬人。

工作環(huán)境：

豆瓣提倡簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的工作。從下面的圖片可以看出，工作環(huán)境充滿了文藝范兒。

福利：從網(wǎng)上搜集的信息來看，豆瓣的工資不是特別高，但還是在平均線以上。

值得一提的是，豆瓣員工955上班（9點(diǎn)上班，5點(diǎn)下班，一周工作5天），這對(duì)于一般996互聯(lián)網(wǎng)員工來說是一大利好。

2.印象筆記

用戶推薦：印象筆記進(jìn)入中國(guó)七年，去年獨(dú)立于印象筆記。主打產(chǎn)品“印象筆記”旨在幫助人們記錄信息。筆記本和標(biāo)簽的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單易用，至今沒有在產(chǎn)品中放置廣告。非會(huì)員限制小，讓人沒有花錢的欲望。

公司理念：解決中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)信息、知識(shí)、內(nèi)容的訴求，成為用戶手機(jī)上的第一屏應(yīng)用。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)故事：早在2012年，印象筆記就在中國(guó)推出印象筆記。三年后，唐毅正式加入印象筆記，全面負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)。

2018年6月，印象筆記在北京宣布完成重組，服務(wù)正式搬遷至騰訊云，寬帶資本投入數(shù)億元。當(dāng)然，這個(gè)成績(jī)來之不易。為此，印象筆記CEO唐毅與Evernote美國(guó)和中國(guó)管理層進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)20多個(gè)月的談判。

工作環(huán)境：

印象紙條的圖標(biāo)是一頭大象，寓意“大象不會(huì)忘記”。據(jù)了解，印象筆記的辦公室里到處都是綠色。

好處：

印象筆記的團(tuán)隊(duì)文化是硅谷風(fēng)格，自由平等，沒有各種會(huì)議，每個(gè)人都對(duì)目標(biāo)結(jié)果直接負(fù)責(zé)，很少加班。

從看見網(wǎng)的數(shù)據(jù)來看，印象筆記的薪酬優(yōu)于同行。

根據(jù)印象筆記機(jī)構(gòu)號(hào)給出的答案，印象筆記的福利主要是高端商業(yè)保險(xiǎn)、每月餐費(fèi)補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼，以及最長(zhǎng)20天的年假。

3.快手

用戶推薦：快手給了一群被互聯(lián)網(wǎng)遺忘的人進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)世界的門票。普惠理念讓每個(gè)人都有平等記錄生活的權(quán)利。

公司理念：“記錄世界，記錄你”，旨在讓每一個(gè)普通人都有展示自我的舞臺(tái)。它不會(huì)把流量聚集在頭部，去中心化，讓每個(gè)人都有

記錄和表達(dá)自己的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)故事：快手最初只是一個(gè)動(dòng)態(tài)圖形制作工具。雖然用戶很少，但都很活躍。晨興資本的張沛找到快手團(tuán)隊(duì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)里只有程一笑一人。經(jīng)過簡(jiǎn)單溝通，他出資200萬元，占股20。

快手在接下來的一段時(shí)間里發(fā)展并不順利，張沛建議程一笑轉(zhuǎn)型做短視頻。當(dāng)時(shí)，宿華也在尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，他被程一笑的產(chǎn)品理念所吸引。即“在快手人人平等，不管你是誰，只要你的內(nèi)容有趣好玩，快手都會(huì)推薦?！?/p>

宿華在推薦算法方面有著深厚的經(jīng)驗(yàn)。為了留住他，程一笑慷慨地把50股給了蘇華隊(duì)，比自己的40還高，剩下的10股給了張培。

如果說程一笑打磨快手是從0到1，蘇花加入后則是從1到100。

工作環(huán)境：

快手的辦公室位于宇宙中心五道口，這是一個(gè)非常具有地標(biāo)性的建筑。

好處：

快手是為數(shù)不多尚未建立等級(jí)制度的成熟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。不過，這種情況正在改變。2019年6月，蘇華發(fā)發(fā)出內(nèi)部信，表達(dá)對(duì)現(xiàn)狀的不滿，稱要更換組織、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

快手的待遇很好，薪酬在行業(yè)內(nèi)很有競(jìng)爭(zhēng)力，被理解為超過BAT。同時(shí)，快手的福利也很不錯(cuò)。公司免費(fèi)提供午餐、晚餐和下午茶，在公司附近租房還有補(bǔ)貼。同時(shí)，快手高度重視員工?？焓衷鵀?00名員工（當(dāng)時(shí)均為員工）的家鄉(xiāng)豎立了一塊廣告牌，上面顯示著員工的留言。

然而，與高福利相對(duì)應(yīng)的是，加班現(xiàn)象更為嚴(yán)重。快手996，分大小周。

4.騰訊

用戶推薦：不要太看重收益，從人性出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能。關(guān)注用戶，把用戶當(dāng)朋友。

公司理念：科技向善。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)故事：1999年2月10日，騰訊OICQ第一個(gè)版本正式發(fā)布。據(jù)騰訊創(chuàng)始人之一張志東回憶，第一個(gè)build剛開發(fā)出來的時(shí)候，

等等，做完才220K。

產(chǎn)品上線后，小馬和張志東到網(wǎng)吧觀察用戶使用情況，迭代產(chǎn)品、修復(fù)BUG，在產(chǎn)品上線的第一周就迭代了三個(gè)版本。

經(jīng)過線上推廣，小馬發(fā)現(xiàn)，雖然用戶量增加了，但沒人聊天，小馬只好自己聊天，有時(shí)還得換頭像，假扮女孩，把社區(qū)搞得熱鬧非凡。

工作環(huán)境：

作為國(guó)內(nèi)最大的社交和泛娛樂巨頭，騰訊的工作環(huán)境也是出了名的好。

好處：

由于規(guī)模較大，騰訊有明確的薪酬分類，如下圖所示：

騰訊的標(biāo)準(zhǔn)年薪是14，但通常拿到16-20。

但更殘酷的是，騰訊實(shí)行淘汰制考核。一般每年進(jìn)行兩次考核，實(shí)行末位淘汰制。0-10名的為優(yōu)秀，5人須調(diào)組或解聘

除此之外，騰訊的福利很不錯(cuò)。據(jù)了解，騰訊總部15樓員工餐廳可同時(shí)容納1300人就餐。同時(shí)，每位員工辦公椅1000多元。春節(jié)過后，小馬會(huì)親自給全體員工發(fā)紅包。

5.字節(jié)跳動(dòng)

用戶推薦：字節(jié)跳動(dòng)存在爭(zhēng)議。有觀點(diǎn)認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)旗下十余款產(chǎn)品構(gòu)建了內(nèi)容娛樂生態(tài)圈，用算法技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代。也有人認(rèn)為字節(jié)跳動(dòng)只是利用人類成癮機(jī)制，用算法操縱了相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)用戶的大腦。短視頻、低質(zhì)量信息不斷吞噬著人們的頭腦。

無論如何，我們還是覺得字節(jié)跳動(dòng)很酷，主要體現(xiàn)在敢于挑戰(zhàn)巨頭。20.有傳言稱，騰訊將以80億美國(guó)元的估值投資今日頭條。張一鳴公開回應(yīng)稱，自己成立頭條并不是為了成為騰訊員工，這對(duì)于當(dāng)時(shí)產(chǎn)品矩陣尚未成型的字節(jié)跳動(dòng)來說，需要勇氣。

公司理念：信息創(chuàng)造價(jià)值。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)故事：2011年，張一鳴發(fā)現(xiàn)讀報(bào)越來越少，而智能手機(jī)出貨量卻越來越大。他認(rèn)為，傳播媒介的變化將使手機(jī)取代紙媒

作為信息傳播最重要的載體，個(gè)性化的需求一定會(huì)增加。于是他創(chuàng)辦了今日頭條，開始基于大數(shù)據(jù)推薦算法連接人與信息。憑借對(duì)信息分發(fā)的深刻理解，今日頭條的用戶規(guī)模很快超越其他門戶。

兩年后，張一鳴收到巨頭的投資要約，對(duì)方承諾給出大量資源和高估值。接受這一提議，頭條業(yè)務(wù)就能以數(shù)倍的速度增長(zhǎng)。不過，張一鳴認(rèn)為過早接受投資，站隊(duì)并不是一件好事。最終，張一鳴沒有走捷徑，拒絕了報(bào)價(jià)，終于成就了字節(jié)跳動(dòng)。

工作環(huán)境：

字節(jié)跳動(dòng)的低矮建筑也是極具標(biāo)志性的建筑。

好處：

字節(jié)跳動(dòng)這兩年一直在拓展業(yè)務(wù)線，非常賣力地招人。

與騰訊、阿里相比，字節(jié)跳動(dòng)的待遇很有優(yōu)勢(shì)。以2019年校招薪酬為例，字節(jié)跳動(dòng)的研發(fā)白菜價(jià)遠(yuǎn)高于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

不過，和快手一樣，字節(jié)跳動(dòng)的超時(shí)情況也很嚴(yán)重。從這個(gè)角度看，時(shí)薪可能并不高，想去的同學(xué)需要權(quán)衡一下。

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