公司注冊(cè)地遷出北京

北京的企業(yè)可以遷往其他省份，即山東。

北京企業(yè)向外遷，具體流程如下:

1. 向山東相關(guān)部門(mén)辦理移民申請(qǐng);

2. 取得完稅證明;

3.帶著材料1、2及相關(guān)材料到相關(guān)部門(mén)辦理搬出手續(xù);

溫馨提示:北京公司搬到其他省份，不同類(lèi)型的公司，需要準(zhǔn)備的材料，也是不同的，這一點(diǎn)要注意。

公司的注冊(cè)地遷出北京

信托公司的異地部門(mén)將進(jìn)行重組，一年內(nèi)高管、中后臺(tái)將搬回注冊(cè)地，可能會(huì)影響到公司

信托公司總部對(duì)“雙元”現(xiàn)象進(jìn)行整改，10月10日，北京商報(bào)記者從相關(guān)熟悉的地方了解到，已有多家信托公司接到了銀保監(jiān)督管理委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于對(duì)外信托公司有關(guān)事項(xiàng)的整頓通知》(草案)(以下簡(jiǎn)稱《草案》)，要求信托公司在一年內(nèi)對(duì)總部和異地部門(mén)進(jìn)行整頓，并規(guī)定在登記所在地設(shè)立中間后臺(tái)部門(mén)。分析人士認(rèn)為，大多數(shù)信托公司缺乏對(duì)異地部門(mén)的有效控制，積累了風(fēng)險(xiǎn)和隱患。未來(lái)，如果將所有中后臺(tái)人員安排在注冊(cè)地工作，對(duì)于注冊(cè)地較遠(yuǎn)、實(shí)際總部位于一線城市的信托公司來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)很大的選擇。

“雙總部”運(yùn)營(yíng)模式不可行

該草案最大的關(guān)注點(diǎn)是監(jiān)管要求信托公司的中后部門(mén)應(yīng)遷回注冊(cè)地或與注冊(cè)地部門(mén)合并。董事長(zhǎng)(含副董事長(zhǎng))、經(jīng)營(yíng)管理人員、監(jiān)事長(zhǎng)(監(jiān)事會(huì)主席)須在注冊(cè)地常駐，不得在外地設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)，并在注冊(cè)地設(shè)立中后臺(tái)部門(mén)。

從注冊(cè)情況梳理，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，在68家信托公司中，除寧夏、廣西和海南等省(自治區(qū)、直轄市)沒(méi)有信托公司注冊(cè)外，其余省、自治區(qū)、直轄市都有信托公司注冊(cè)，北京、上海等一線城市的信托公司比較多，其余各省、自治區(qū)、直轄市的信托公司分布比較分散，通常在1 ~ 2家。

在他們中間，在北京有11家，包括中信信托、中信信托、外貿(mào)信托、民生信托、中糧信托、國(guó)民信托、國(guó)投泰康信托、英達(dá)信托、華鑫信托、金谷信托、北京信托等。上海共有7家信托公司，分別是安信信托、華寶信托、中海信托、愛(ài)建信托、中泰信托、華澳信托和上海信托。

一般來(lái)說(shuō)，金融機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員和中后辦公室在注冊(cè)地工作是正常的，但在信托業(yè)，注冊(cè)地和主要管理人員在不同省份設(shè)置是常見(jiàn)的。比如，光大信托在甘肅省蘭州市注冊(cè)，年報(bào)也在北京。五礦信托注冊(cè)在青海省西寧市，其官方網(wǎng)站上的聯(lián)系地址為北京。中航信托注冊(cè)在江西省南昌市，但在其2020年年報(bào)中只列出了北京朝陽(yáng)區(qū)和西城區(qū)的兩個(gè)辦公地址。

對(duì)此，《北京商報(bào)》記者采訪了相關(guān)信托公司，該信托公司的一名內(nèi)部人士表示，該文件目前正處于征求意見(jiàn)階段，預(yù)計(jì)各公司已收到相關(guān)內(nèi)容，對(duì)于下一步措施也在討論中。另一家信托公司表示，“暫時(shí)對(duì)這份文件不予置評(píng)”。

針對(duì)這個(gè)分配、遼Hekai分析師錦樂(lè)函數(shù),在北京商業(yè)日?qǐng)?bào)的采訪中表示,信托行業(yè)經(jīng)歷了六個(gè)重組由于歷史原因,以及當(dāng)前信托行業(yè)的模式成立只有在信托公司改變了品牌名稱。品牌轉(zhuǎn)型后的信托公司數(shù)量基本固定，但地域分布較為分散。在這一過(guò)程中，許多地方的信托公司的牌照被中央企業(yè)、銀行和資產(chǎn)管理公司收購(gòu)。作為母公司，這些大型機(jī)構(gòu)大多在上海、北京等一線城市運(yùn)營(yíng)。因此，信托公司的注冊(cè)地與主要管理者不一樣。

根據(jù)《意見(jiàn)稿》的相關(guān)內(nèi)容，信托公司將產(chǎn)品研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行等中后臺(tái)管理系統(tǒng)遷回原登記地的可能性較大?！氨O(jiān)管規(guī)定為調(diào)整提供了緩沖期，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的信托公司需要決定是否遷出注冊(cè)地地方部門(mén)超出規(guī)定的公司，需要對(duì)異地的人員和部門(mén)進(jìn)行較大調(diào)整，總部被調(diào)整的公司的人員也會(huì)發(fā)生一定程度的變化，這就要求信托公司在限定的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)情況。在這個(gè)過(guò)程中，信托公司的運(yùn)營(yíng)可能會(huì)受到影響?！绷握f(shuō)。

遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)部門(mén)是否面臨取消?

草案,監(jiān)督留出一年的重組信托公司,并不局限于合并和重組方法,分離,搬遷,取消,http://opentagclosetag.com/還指定了信托公司前臺(tái)部門(mén)(業(yè)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo))可以設(shè)置在不同的地方的七個(gè)地區(qū),分別在北京、上海、江蘇、浙江、湖北、廣東、四川，但每個(gè)省級(jí)行政區(qū)域可以選擇單獨(dú)集中設(shè)置不同的部門(mén)(同一地址)，并應(yīng)設(shè)有一個(gè)區(qū)域主任。

的總數(shù)由單一信托公司不同的部門(mén)設(shè)置在上述7個(gè)省級(jí)行政區(qū)域應(yīng)小于22,和不同的部門(mén)設(shè)置的總數(shù)在單一位置應(yīng)小于5,其中市場(chǎng)部建立在單一位置應(yīng)小于1。信托公司應(yīng)當(dāng)合理安排異地單個(gè)部門(mén)的員工人數(shù)，異地各部門(mén)員工總數(shù)不得超過(guò)信托公司員工總數(shù)的35人。

在信托業(yè)從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)型時(shí)期，財(cái)富團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)信托公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展尤為重要。在傳統(tǒng)的信托業(yè)務(wù)流程中，財(cái)富中心的主要組成部分包括負(fù)責(zé)信托業(yè)務(wù)推廣和營(yíng)銷(xiāo)的前端部門(mén)。據(jù)中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2020年信托業(yè)研究報(bào)告》顯示，已有68家信托公司基本設(shè)立了負(fù)責(zé)財(cái)富管理的部門(mén)。大多數(shù)信托公司擁有20-50人的財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)，也有一些信托公司擁有200人以上的財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)。其中，財(cái)富部門(mén)人員眾多的信托公司一般在中國(guó)的幾個(gè)一、二線城市設(shè)立區(qū)域性財(cái)富中心。

對(duì)于那些不設(shè)立的信托公司財(cái)富中心七個(gè)省級(jí)行政區(qū)域,有必要“熊的痛苦”來(lái)減少他們的團(tuán)隊(duì)的搬遷,或者花更多的錢(qián)來(lái)重建部門(mén)行政區(qū)域的搬遷與監(jiān)管許可在里面?廖和凱指出，一些公司地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，將主要管理中心遷回注冊(cè)地可能對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大影響，可能不得不考慮從注冊(cè)地遷回實(shí)際總部。對(duì)于業(yè)務(wù)覆蓋范圍廣的公司來(lái)說(shuō)，縮減異地團(tuán)隊(duì)是不可避免的。

而移動(dòng)、合并、分離不同的部門(mén)都不是件容易的事。USC研究員于智認(rèn)為，信托公司采用分部門(mén)制是為了規(guī)避監(jiān)管，是針對(duì)之前對(duì)行業(yè)內(nèi)異地?cái)U(kuò)張的限制。目前監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為，信托公司將總部設(shè)在異地是為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)，管理半徑有所擴(kuò)大。多數(shù)信托公司對(duì)異地部門(mén)缺乏有效管控，風(fēng)險(xiǎn)隱患積聚，影響監(jiān)管政策的傳導(dǎo)和實(shí)施。監(jiān)管機(jī)構(gòu)的意圖很明確:更有力地執(zhí)行商業(yè)監(jiān)管。

廖和凱進(jìn)一步指出，現(xiàn)階段的困難在于，異地信托公司需要的部門(mén)較多，需要對(duì)異地信托公司的人員和部門(mén)進(jìn)行較大調(diào)整。在目前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮的情況下，一些公司會(huì)考慮將業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)移到其他地方。隨著總部的調(diào)整，公司的人員也會(huì)有一定的變化，這就要求信托公司在限期內(nèi)運(yùn)行適應(yīng)情況。在這個(gè)過(guò)程中，信托公司的運(yùn)營(yíng)可能會(huì)受到影響。同時(shí)，如果中后臺(tái)人員全部安排在注冊(cè)地點(diǎn)工作，對(duì)于原來(lái)的一線城市作為實(shí)際總部將是一個(gè)很大的選擇，但注冊(cè)地點(diǎn)相對(duì)較遠(yuǎn)的公司。此外，變更注冊(cè)地還涉及稅務(wù)歸屬的調(diào)整，這需要信托公司與原注冊(cè)地政府充分溝通協(xié)調(diào)。

北京商報(bào)記者宋伊通