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2022-05-14 15:22:26
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從2003年到20年，歐盟13個(gè)國家電子賣家數(shù)量的變化。大多數(shù)國家的電子商務(wù)賣家數(shù)量相對穩(wěn)定。五角星之地
方表示，從售電側(cè)工業(yè)側(cè)到居民側(cè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以看出，五角星出現(xiàn)前后的數(shù)據(jù)并沒有大的波動
也就是說，售電公司的數(shù)量不會因?yàn)楣I(yè)側(cè)或居民側(cè)的開放而發(fā)生大的變化，這意味著要進(jìn)入
進(jìn)入售電市場，要從一開始就進(jìn)入，跟著市場成長。
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圖中的每一條線，都代表著一個(gè)國家售電側(cè)十幾年來的歷史反應(yīng)。例如丹麥，即左上角上方的深灰色五角大樓
2004年突然銳減的星星的線，電商賣家數(shù)量比2003年減少一半，主要是因?yàn)?003年
當(dāng)時(shí)，丹麥放開居民側(cè)電力市場，同時(shí)保持目錄電價(jià)制度。目錄電價(jià)高值是期貨市場的下一個(gè)
電力的平均批發(fā)價(jià)格，加上自由市場電子商務(wù)利潤中位數(shù)的溢價(jià)。也就是說，目錄價(jià)格肯定不會與
市場上一般電子商務(wù)的平均水平較低，所以大多數(shù)用戶此時(shí)不會轉(zhuǎn)到自由市場，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為目錄
電價(jià)必須高于平均水平。
另一方面，丹麥80多家保供電商來自原有的配電網(wǎng)公司。2003年以后，兩個(gè)比較大的能源
該集團(tuán)收購了分銷網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域電商銷售商，因此當(dāng)他們形成一定的市場份額時(shí)，就開始操縱批發(fā)市場
價(jià)格，自由市場的電力公司很難得到比保證供電商更低的價(jià)格。在此背景下，從2003年起的整個(gè)銷售
隨著電力市場全面放開，仍有90多戶居民選擇保底供電企業(yè)按目錄價(jià)格購電。丹麥20
我也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，于是取消了目錄電價(jià)，推出了一系列上調(diào)
高電力市場中的競爭
措施。因此，丹麥電力市場雖然在2003年放開，但一個(gè)居民的目錄電價(jià)從真正取消到用了十年
多年的歷史。
另一個(gè)例子，比如西班牙，就是中下部的淺灰色線條，在2008-2009年有了很大的扭曲。2009
2008年，西班牙居民用電市場放開，但在放開當(dāng)年，售電商數(shù)量銳減至不到2008年的1/3，大量售電商
他被殺不是因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)或電力市場，而是因?yàn)楫?dāng)年的危機(jī)。2009年整個(gè)西班牙
用電量比2008年下降5以上，西班牙過多的新能源補(bǔ)貼導(dǎo)致電費(fèi)補(bǔ)貼拖欠赤字達(dá)到歷史新高
價(jià)值高，很多電商無法收回新能源補(bǔ)貼，導(dǎo)致電商大規(guī)模死亡。
所以簡單來說，在政策沒有明顯傾斜、大宗商品價(jià)格相對穩(wěn)定的情況下，電商賣家數(shù)量為
要看售電側(cè)改革之初的初始數(shù)量。因此，要想在電力市場長期立足并占有一席之地，就必須盡快進(jìn)入，以
市場共同成長。
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