蘇州注冊(cè)島國(guó)公司省心省力之選

蘇州青年旅行社有限公司（蘇青股份）是中國(guó)青年旅行社集團(tuán)成員單位，成立于1984年10月。其前身是蘇州市青年聯(lián)合會(huì)旅游部，隸屬于共青團(tuán)蘇州市委。蘇州青旅1996年開(kāi)始實(shí)施股份制改造，由蘇州中國(guó)青年旅行社改制為蘇州青年旅行社有限公司，蘇青股份有限公司也是江蘇省人民政府批準(zhǔn)成立的第一家旅行社公司，注冊(cè)資本1300萬(wàn)元。蘇青股份是國(guó)家旅游局公布批準(zhǔn)的首批旅行社；同時(shí)，該公司也是經(jīng)營(yíng)中國(guó)公民出境旅游業(yè)務(wù)的旅游團(tuán)（許可證號(hào)L-JS-GJ00026)。蘇青有限公司現(xiàn)位于蘇州園區(qū)星海街200號(hào)（星海運(yùn)動(dòng)休閑中心北側(cè)6樓），擁有固定資產(chǎn) 億元人民幣，豪華寫(xiě)字樓8000多平方米，員工300多人，擁有一支包括中文、英文、日語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、意大利語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、韓語(yǔ)、泰語(yǔ)、廣東語(yǔ)、福建語(yǔ)在內(nèi)的翻譯導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)。公司下設(shè)多個(gè)子公司，包括40多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和7個(gè)控股公司，包括100多輛豪車、招行、轎車，業(yè)務(wù)涉及旅游、咨詢、農(nóng)副產(chǎn)品、體育、房地產(chǎn)等行業(yè)。蘇青股份成立之初，即在入境旅游接待業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開(kāi)始發(fā)展。1993年起，蘇州青旅開(kāi)始實(shí)施內(nèi)部改制，對(duì)部門(mén)實(shí)行“兩級(jí)法人制”，自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，即事業(yè)部制管理模式。1994年，蘇州青旅進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制改革，建立了一套適應(yīng)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。1993年至1999年的7年間，蘇州青旅營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了8倍，員工人數(shù)也增長(zhǎng)了6倍。1999年，蘇州青年旅行社在國(guó)內(nèi)旅游領(lǐng)域成立了“天天巴士游”和“8/9旅游超市”，專營(yíng)汽車旅游。在擁有近百輛不同類型豪華旅游大巴的青旅團(tuán)隊(duì)的大力支持下，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，品牌效應(yīng)不斷提升已成為蘇州市民出行的品牌之一。當(dāng)年，蘇青通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，成為華東地區(qū)首家通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的旅行社。為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理的需要，自2004年起，蘇青股份先后成立了入境旅游中心、國(guó)內(nèi)旅游中心、出境旅游中心、因私出入境咨詢服務(wù)中心四個(gè)業(yè)務(wù)中心和網(wǎng)絡(luò)管理、行政管理兩個(gè)管理中心。中心總經(jīng)理為公司總經(jīng)理助理，全面負(fù)責(zé)中心業(yè)務(wù)的開(kāi)展和協(xié)調(diào)。各中心對(duì)部門(mén)人員配置進(jìn)行了有效梳理，在對(duì)外業(yè)務(wù)、集中采購(gòu)、資源互享等方面開(kāi)始相互協(xié)調(diào)；使系統(tǒng)在管理中流動(dòng)起來(lái)，提高管理效率。在加入WTO，旅行社行業(yè)不斷開(kāi)放，旅行社行業(yè)洗牌的新形勢(shì)下，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，改變“弱、小、散、差”的現(xiàn)狀，“做大做強(qiáng)”，成為蘇青分享努力研究和不斷探索的新課題。經(jīng)過(guò)分析，公司于2004年底開(kāi)始選擇“網(wǎng)絡(luò)化”（連鎖、加盟）發(fā)展道路，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”。截至年底，蘇青股份已建成27家網(wǎng)店，分別位于蘇州市區(qū)（含新區(qū)、園區(qū)）、吳中區(qū)、相城區(qū)，在吳江、常熟、昆山、太倉(cāng)等地也有門(mén)店。在省外設(shè)立了上海趣璞石、黃山趣璞石、南通趣璞石旅行社，在國(guó)外設(shè)立了SSS（新西蘭）有限公司、SSS（加拿大）有限公司。確保蘇青股份國(guó)內(nèi)游外展數(shù)量位居全市同業(yè)第一。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，蘇青股份著力塑造“蘇州青旅趣浦市”的品牌形象?！捌放苹睉?zhàn)略在“蘇州青旅趣浦市旅游連鎖”的經(jīng)營(yíng)模式中得到了很好的實(shí)踐。全市所有公司門(mén)店、旅游大巴、報(bào)紙廣告統(tǒng)一規(guī)范使用“蘇州青旅趣浦市”視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)。蘇青股份網(wǎng)絡(luò)化（旅游鏈）化、品牌化發(fā)展，極大方便了市民出行和繁榮豐富人民群眾業(yè)余文化生活，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，在拉動(dòng)投資增長(zhǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)容量、促進(jìn)就業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展等經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益方面具有積極意義。年，針對(duì)公司辦公分散、業(yè)務(wù)總量迅速擴(kuò)大的實(shí)際，公司投入資金開(kāi)發(fā)了包括“蘇州青旅智能辦公系統(tǒng)”“博科會(huì)計(jì)系統(tǒng)”“資金流系統(tǒng)”“中國(guó)公民旅游管理系統(tǒng)”在內(nèi)的全套計(jì)算機(jī)管理軟件，使辦公、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)依托現(xiàn)代技術(shù)平等、準(zhǔn)確、公平、有效地運(yùn)作。此外，公司還根據(jù)ISO質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)要求，進(jìn)一步建立健全了“報(bào)告審批、投訴處理、例會(huì)溝通、人力資源管理”等相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，公司上下共同遵守執(zhí)行，提升了全公司管理效率。正是這些年來(lái)，蘇青股份緊緊圍繞“以安全和服務(wù)創(chuàng)建一流企業(yè)”(S+S=S)的企業(yè)方針，以“以信為本”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立“事先做人”的企業(yè)作風(fēng)，借助“把困難留給管理部門(mén)，把便利交給業(yè)務(wù)部門(mén)”的管理理念，堅(jiān)持用科學(xué)的企業(yè)管理理論指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理，旅游業(yè)務(wù)收入連續(xù)13年保持年均近45的增長(zhǎng)。蘇青認(rèn)真評(píng)估內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅。依靠一步到位的經(jīng)營(yíng)決策，在不斷變化的外部環(huán)境中不斷尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，探索出一條最適合蘇青股份發(fā)展的道路。2000年，蘇青入境外聯(lián)115866人日，增長(zhǎng)88；入境地接待190229人日，增加104；國(guó)內(nèi)團(tuán)體20046個(gè)，增加11個(gè)；國(guó)內(nèi)地接31852個(gè)，增加103個(gè)。公司營(yíng)業(yè)額從1991年的200多萬(wàn)元增長(zhǎng)到年的1億元。蘇州青旅從圍繞促進(jìn)地協(xié)接待業(yè)務(wù)發(fā)展的成功改革出發(fā)，從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小旅行社做起，躋身中國(guó)機(jī)構(gòu)百?gòu)?qiáng)，并于1993年8次入圍中國(guó)旅行社百?gòu)?qiáng)，1995年，1996年，2000年，2001年，2002年，2004年和2004年，排名第96位，第九十四條，第七十八屆，第七十二屆，第四十九屆，第三十九屆，分別第43位和37位并多次榮獲“江蘇省十佳旅行社”，“江蘇省誠(chéng)信旅行社”“江蘇省青年文明號(hào)”“江蘇省優(yōu)秀服務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)”（全省唯一獲此殊榮的旅行社）“江蘇省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)”“江蘇省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”，“蘇州市旅游行業(yè)先進(jìn)集體”“蘇州市誠(chéng)信旅行社”“蘇州市巾幗示范崗”“蘇州市商品和服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)示范單位”“免檢企業(yè)”“蘇州市文明示范窗口單位”“蘇州市對(duì)外合作先進(jìn)單位”“蘇州市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。為積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院提出的“走出去”重大戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)我省“走出去”相關(guān)部署安排，圍繞“十一五”規(guī)劃綱要提出的大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的要求，大力落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重大戰(zhàn)略決策，蘇青股份著力探索制定了“集團(tuán)化、化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化”的“六化”發(fā)展戰(zhàn)略。2002年，為尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，蘇青股份在認(rèn)真分析公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境后，主動(dòng)應(yīng)對(duì)加入WTO給旅行社帶來(lái)的沖擊，努力將競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)化，圍繞公司“化”發(fā)展戰(zhàn)略，邁出了“走出去”的步伐。2002年，SSS（新西蘭）有限公司以“實(shí)力中國(guó)企業(yè)”的身份亮相奧克蘭，從中國(guó)進(jìn)口了一輛豪華客車，這也是新西蘭從中國(guó)進(jìn)口的第一輛汽車。公司先后加入并成為新西蘭旅游協(xié)會(huì)(TAANZ)會(huì)員、航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)等組織的正式成員先后參與接待國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和“神舟六號(hào)”測(cè)控“遠(yuǎn)望二號(hào)”，受到使領(lǐng)館好評(píng)。由于新西蘭公司的成功實(shí)踐，增加了蘇青“走出去”的信心。2003年，蘇青在加拿大成立SSS集團(tuán)（加拿大）有限公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為商務(wù)旅游、留學(xué)、移民。專業(yè)從事北美地區(qū)的商務(wù)考察和旅游業(yè)務(wù)，并在加拿大知名旅游集團(tuán)布魯斯特的大力支持下，為母公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了有力的幫助。年，蘇青繼續(xù)大踏步“走出去”，在南太平洋島國(guó)斐濟(jì)投資成立SSS酒店（斐濟(jì)）有限公司，主要負(fù)責(zé)五星級(jí)產(chǎn)權(quán)式度假酒店（含餐飲）的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷售和管理；發(fā)展本地旅游業(yè)務(wù)；發(fā)展中斐旅游。該項(xiàng)目已獲得國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、外管局批準(zhǔn)，斐濟(jì)投資貿(mào)易局(FTIB)和工商注冊(cè)核準(zhǔn)。該項(xiàng)目總投資美國(guó)2000萬(wàn)美元，總開(kāi)發(fā)面積45340平方米，將成為南太平洋地區(qū)最大的五星級(jí)酒店。通過(guò)積極穩(wěn)妥的“化”探索，蘇青股份在“走出去”的實(shí)踐中取得了階段性成果，這也將成為公司持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在立足旅游業(yè)的同時(shí)，蘇青股份還積極拓展集團(tuán)化道路，成立了以旅游業(yè)為主、其他產(chǎn)業(yè)涉及的多元化企業(yè)集團(tuán)。2002年，蘇青股份成立蘇州市青少年因私出入境旅行社服務(wù)中心，并取得公安部批準(zhǔn)的因私出入境中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)。中心擁有來(lái)自加拿大、澳大利亞等國(guó)家的資深移民、移民顧問(wèn)、專業(yè)會(huì)計(jì)師、投資顧問(wèn)及相關(guān)專業(yè)人士40余人。它充分利用公司原有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外實(shí)際情況，開(kāi)展留學(xué)移民業(yè)務(wù)。2003年，為應(yīng)對(duì)非典對(duì)旅行社的沖擊，蘇青有限公司成立了曲浦石貿(mào)易有限公司，著手打造曲浦綠色果蔬配送服務(wù)，為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)果蔬產(chǎn)品，并實(shí)行人性化快遞服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年努力，“曲浦石草蛋”獲得蘇州市首屆禽蛋名牌產(chǎn)品稱號(hào)。2004年，蘇青投資的蘇州第一家職業(yè)足球俱樂(lè)部--曲浦石足球俱樂(lè)部誕生，蘇州足球進(jìn)入新時(shí)代。俱樂(lè)部堅(jiān)持以效益為中心，以聯(lián)賽為依托，以球迷為上帝，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展理念。將“美麗蘇州，快樂(lè)足球”的足球文化灌輸?shù)匠鞘械拿恳粋€(gè)角落。20多年來(lái)，每一位蘇青人始終牢記“活不倦、干不渝”的企業(yè)精神，立足本業(yè)，積極開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)，將蘇青打造成為以旅游業(yè)為主體，集咨詢業(yè)、農(nóng)副業(yè)、體育業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)為一體的江蘇旅游行業(yè)龍頭企業(yè)。2010年中國(guó)旅行社百?gòu)?qiáng)排名19位

蘇州注冊(cè)海島公司省心省力的選擇

2020年9月，蘇州新加坡銀行在金管局新政下開(kāi)戶，開(kāi)戶要求提高。

大量離岸公司轉(zhuǎn)移到新加坡，這是去年開(kāi)始發(fā)生的。在香港銀行開(kāi)戶條件收緊后的短時(shí)間內(nèi)，新加坡成為最容易的離岸開(kāi)戶地：香港公司、英國(guó)公司、BVI公司、塞舌爾公司等，只要能提供2-3套貿(mào)易資料，就可以開(kāi)立。

然而，在短短一年左右的時(shí)間里，新加坡銀行的開(kāi)戶形式發(fā)生了很大變化。新加坡金管局9月提出新要求，將強(qiáng)化“金融機(jī)構(gòu)高層問(wèn)責(zé)機(jī)制”，直接導(dǎo)致新加坡銀行開(kāi)戶條件進(jìn)一步改善。

其核心原因是全球反避稅措施的實(shí)施，隨著香港反洗錢(qián)措施的升級(jí)，新加坡已成為全球申請(qǐng)者的離岸目的地。因此，新加坡銀行對(duì)開(kāi)戶申請(qǐng)人進(jìn)行更嚴(yán)格的背景審查，以保護(hù)新加坡在執(zhí)行全球最低稅率的同時(shí)，不被經(jīng)合組織、歐盟等機(jī)構(gòu)視為新的洗錢(qián)中心，重蹈島嶼避稅天堂的覆轍。

接下來(lái)，新加坡銀行的離岸公司

開(kāi)立賬戶必須滿足以下條件，主要是為了消除洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)：

1.公司注冊(cè)成立6個(gè)月以上；

2公司有真實(shí)業(yè)務(wù)，提供3套業(yè)務(wù)合同、提單等全套證明文件；

3申請(qǐng)人在中國(guó)境內(nèi)有公司，并能提供業(yè)務(wù)證明文件，進(jìn)一步證明業(yè)務(wù)的真實(shí)性。

如果您是在新加坡注冊(cè)的公司，需要滿足以下條件才能開(kāi)立新加坡銀行公司賬戶：

要求一：在新加坡注冊(cè)公司后，業(yè)務(wù)真實(shí)、合法、可靠

所謂真，就是常規(guī)意義上的貿(mào)易，如實(shí)物商品的進(jìn)出口；

所謂合法，就是不涉及走私或欺詐。比如，你說(shuō)出口兒童用品，里面不能帶黃金；

所謂靠譜，銀行最喜歡實(shí)物，不太喜歡金融，因?yàn)槟愕腻X(qián)怎么來(lái)、到哪里去，很難把控，所以很容易成為反洗錢(qián)的重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象，開(kāi)戶比實(shí)物業(yè)務(wù)更難。如果你開(kāi)戶是為了炒股和集資，不管以前是什么，現(xiàn)在在新加坡銀行成功開(kāi)戶的可能性都微乎其微。如果業(yè)務(wù)不是實(shí)物貿(mào)易，而是有真實(shí)的專利，可以作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易，可行性更高。

要求二：提供業(yè)務(wù)證明文件

如果之前有過(guò)其他離岸公司，提供2-3套之前公司的業(yè)務(wù)文件；

如果之前有國(guó)內(nèi)公司，提供2-3套國(guó)內(nèi)公司和客戶的業(yè)務(wù)單據(jù)；

如無(wú)，提供與客戶或供應(yīng)商的意向合同2份；

新加坡注冊(cè)公司需要提供的開(kāi)戶文件并不是絕對(duì)的。審核開(kāi)戶是否成功，除了看業(yè)務(wù)，他們還看客戶在視頻過(guò)程中的表現(xiàn)；離岸公司開(kāi)戶時(shí)，首先看資料。如果資料準(zhǔn)備不好，就沒(méi)有視頻開(kāi)戶的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，還有一個(gè)好消息，新加坡邊境部分開(kāi)放，如果持有商務(wù)簽證，可以訪問(wèn)新加坡進(jìn)行面簽。本文為SmartVisa003原創(chuàng)。