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2024-07-17 08:49:08
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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水利資質(zhì)管理流程
領營業(yè)執(zhí)照：申請資質(zhì)前，必須領取到營業(yè)執(zhí)照。
考取所需證件：準備申請資質(zhì)等級相應的技術人員資料，包括建造師、工程師、九大員、技術工人等。
提出申請：辦理資質(zhì)的企業(yè)要以法人名義向區(qū)縣建設行政主管部門提出書面申請，區(qū)縣建設行政主管部門同意后，上報市住房和城鄉(xiāng)建設局。
審核批準：市住房和城鄉(xiāng)建設局對申請裝修資質(zhì)的企業(yè)進行審核，主要審核企業(yè)人員、企業(yè)資產(chǎn)是否符合資質(zhì)標準。
公示：建管處對資質(zhì)申請材料進行審核，對屬于市級核準范圍的資質(zhì)進行公示，公示完成后，無異議的予以核準并報省建管局備案。
《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》：一式一份及電子文檔。
企業(yè)組織機構代碼證書副本復印件。
《營業(yè)執(zhí)照》正副本復印件。
企業(yè)章程復印件（含原企業(yè)和新企業(yè)）。
經(jīng)省級注冊管理部門批準的注冊建造師初始注冊或變更注冊材料（新企業(yè)無資質(zhì)的）。
中級及以上職稱人員的身份證明、職稱證（學歷證明）復印件。
現(xiàn)場管理人員的身份證明、崗位證書復印件。
技術負責人身份證明、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書或技能證書。
技術工人的身份證明、職業(yè)培訓合格證書或職業(yè)技能證書復印件。
企業(yè)主要人員申報前1個月的社會保險證明。
技術負責人（或注冊建造師）基本情況及業(yè)績表。
水利工程建設管理工作流程
項目立項：根據(jù)有關規(guī)劃和上級部門部署，委托有資質(zhì)的設計單位編制項目建議書報批。
可行性研究報告報批：根據(jù)批準的項目建議書或上級部門部署，通過招標或直接委托有資質(zhì)的設計單位編制工程可行性研究報告報批；部分項目需辦理規(guī)劃選址、用地預審、環(huán)境影響評價、水土保持報告書（表）等批準手續(xù)。
初步設計文件報批：通過招標選擇有資質(zhì)的設計單位編制工程初步設計文件報批。初步設計文件經(jīng)批準后，主要內(nèi)容不得隨意修改、變更，并作為項目建設實施的技術文件基礎。如有重要修改、變更，須經(jīng)原審批機關復審同意。
項目法人組建：根據(jù)《水利工程建設項目法人管理指導意見》（水建設258號）要求，水利工程建設項目可行性研究報告批準后，項目法人組建單位應盡快按照組建條件要求完成項目法人組建。
招標準備。
招標報告?zhèn)浒?/strong>。
招標文件審查。
招標信息發(fā)布。
投標單位備案。
報名、售標。
開、評標。
評標報告?zhèn)浒?/strong>。
中標公示。
直接發(fā)包、邀請招標核準。
中標通知。
合同商簽。
組織進場檢查人員到工情況，匯總單位、人員證書復印件；宣講履約考核要求；移交施工場地、高程點、控制線或?qū)Ь€樁（應作相關記錄存檔）；制定施工圖供應計劃；查收履約保證。
工程實施計劃及法人驗收計劃：項目法人應在開工報告批準后60個工作日內(nèi)，制訂法人驗收工作計劃，報法人驗收監(jiān)督管理機關備案。當工程建設計劃進行調(diào)整時，法人驗收工作計劃也應相應地進行調(diào)整并重新備案。
項目法人委托檢測：項目法人應委托具備資質(zhì)的第三方檢測機構進行質(zhì)量檢測，并納入合同管理。
質(zhì)量（安全）監(jiān)督申請：在工程開工前到相應的水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督機構辦理監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督書》。
施工圖審查：主管部門可采取委托有資質(zhì)單位或組織專家審查。審查主要內(nèi)容包括工程范圍、內(nèi)容、標準、規(guī)模與初設批復比較；初設批復要求的后續(xù)事項檢查；施工圖需完善修改的內(nèi)容。主管部門完成審查后行文下發(fā)審查意見，設計部門應按照審查意見完成相關優(yōu)化和修改，并將修訂版報主管部門備案，監(jiān)理單位應在核對審查意見和施工圖紙后，予以簽發(fā)。
技術交底：包括施工圖技術交底、分部工程技術交底、施工作業(yè)交底。
項目劃分申請：應在主體工程開工前，依據(jù)水利部、水利廳相關規(guī)定和規(guī)范，按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）等規(guī)程規(guī)范要求，并結(jié)合工程的特點、施工部署及施工合同，對組織參建單位工程進行項目劃分，并上報相應質(zhì)量監(jiān)督機構書面確認。
合同管理：包括質(zhì)量管理、安全管理、財務管理、工期管理、檔案管理等。
設計變更管理：按照《水利工程設計變更管理暫行辦法》（水規(guī)計283號）規(guī)定執(zhí)行，控制重大設計變更，減少一般設計變更。
動用預備費報批：項目法人應向主管部門行文上報，內(nèi)容包括動用原因、項目，動用經(jīng)費，需增做工程項目的，需提供設計圖、概算表。
人員變更管理：包括項目法人人員變更、施工、監(jiān)理單位人員變更。
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