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CMMI資質(zhì)認(rèn)證的申請(qǐng)流程

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時(shí)間

    2024-07-31 08:50:44

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內(nèi)容摘要:CMMI資質(zhì)認(rèn)證的申請(qǐng)流程CMMI(Capability Maturity Model Integration)資質(zhì)認(rèn)證是國(guó)際上用...

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CMMI資質(zhì)認(rèn)證的申請(qǐng)流程

CMMI(Capability Maturity Model Integration)資質(zhì)認(rèn)證是國(guó)際上用于評(píng)價(jià)軟件企業(yè)能力成熟度的一種標(biāo)準(zhǔn),它可以幫助企業(yè)規(guī)范化軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率。以下是CMMI資質(zhì)認(rèn)證的一般申請(qǐng)流程:

1. 選擇CMMI級(jí)別

企業(yè)在申請(qǐng)CMMI認(rèn)證時(shí),CMMI級(jí)別。這需要企業(yè)對(duì)自己的質(zhì)量體系、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施效果有一個(gè)全面的了解,并結(jié)合企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等因素進(jìn)行選擇。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)可以從較低級(jí)別的CMMI2開(kāi)始,也可以從CMMI3開(kāi)始,甚至有些企業(yè)會(huì)選擇跳過(guò)CMMI4直接申請(qǐng)CMMI5。

2. 計(jì)劃參與評(píng)估的部門(mén)

CMMI評(píng)估可能是整個(gè)公司參與,也可能是個(gè)別部門(mén)參與。企業(yè)需要權(quán)衡決定參與評(píng)估的人員或部門(mén)。評(píng)估小組成員的選擇非常重要,他們需要滿足個(gè)人的最低標(biāo)準(zhǔn),并文檔化在評(píng)估輸入中小組成員的職責(zé)和資格。

3. CMMI培訓(xùn)

在確定申請(qǐng)CMMI認(rèn)證的級(jí)別后,企業(yè)需要與申請(qǐng)CMMI認(rèn)證級(jí)別的要求進(jìn)行比較,找出兩者之間的區(qū)別。然后,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況,加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4. 選擇主任評(píng)估師

主任評(píng)估師的選擇關(guān)系到評(píng)估的質(zhì)量和效果。由于CMMI評(píng)估是基于個(gè)人資格、信譽(yù)的認(rèn)證,因此需要慎重選擇??梢赃x擇全球從事CMMI認(rèn)證的企業(yè)中擁有SEI評(píng)估師資格的專業(yè)咨詢公司。

5. 工作準(zhǔn)備

工作準(zhǔn)備階段主要包括選擇評(píng)估小組成員和組建準(zhǔn)備評(píng)估小組。評(píng)估小組成員需要熟悉在評(píng)估過(guò)程中將使用的參考模型、SCAMPI、評(píng)估計(jì)劃、組織數(shù)據(jù)和特征、工具和技術(shù)以及為評(píng)估任務(wù)分配任務(wù)和職責(zé)。

6. 預(yù)評(píng)估

通過(guò)預(yù)評(píng)估判定企業(yè)是否準(zhǔn)備充分可以進(jìn)行正式的SCAMPI/CBA-IPI。預(yù)評(píng)估可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)不足之處,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

7. 正式評(píng)估

第四階段目標(biāo)是進(jìn)行正式的SCAMPI/CBA-IPI,時(shí)間通常是實(shí)施第一階段培訓(xùn)后12個(gè)月(根據(jù)企業(yè)實(shí)施情況有所不同)。評(píng)估工作包括啟動(dòng)會(huì)議、公司高層、評(píng)估小組、參評(píng)方三方相關(guān)人員參與會(huì)議,介紹評(píng)估日程,達(dá)成一致意見(jiàn)。

以上就是CMMI資質(zhì)認(rèn)證的一般申請(qǐng)流程。需要注意的是,具體的流程可能會(huì)因企業(yè)的具體情況和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求而略有不同。企業(yè)在申請(qǐng)過(guò)程中應(yīng)該密切關(guān)注相關(guān)政策和要求的變化,以便順利完成認(rèn)證。

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