建筑資質(zhì)掛靠管理費

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2024-08-06 08:58:48
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內(nèi)容摘要：建筑資質(zhì)掛靠管理費概述建筑資質(zhì)掛靠管理費是指建筑企業(yè)在借用其他企業(yè)資質(zhì)進行工程項目投標和施工過程中，向資質(zhì)提供方支付的一筆費用。這...

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建筑資質(zhì)掛靠管理費概述

建筑資質(zhì)掛靠管理費是指建筑企業(yè)在借用其他企業(yè)資質(zhì)進行工程項目投標和施工過程中，向資質(zhì)提供方支付的一筆費用。這種費用通常包括資質(zhì)使用費、管理費以及其他可能產(chǎn)生的費用。

建筑資質(zhì)掛靠管理費的收費模式

1，建筑資質(zhì)掛靠管理費的收費模式主要有以下幾種：

按年收費：這是最常見的收費模式。資質(zhì)提供方根據(jù)掛靠企業(yè)的資質(zhì)級別，提出年費總價。例如，對于一家掛靠三級建筑資質(zhì)的小企業(yè)，資質(zhì)提供方可以提出每年10-15萬元的掛靠費用。二級資質(zhì)可能是15-20萬元，一級資質(zhì)可能是20-30萬元。
按項目收費：有些資質(zhì)提供方采取按項目收取管理費的方式。每承接一個項目，需要繳納一定比例的管理費。比如一個100萬的項目，收取5%的管理費，則是5萬元。這種按項目收費可以根據(jù)當年完成的業(yè)績次數(shù)收取費用。

除了以上兩種固定收費外，

簽訂掛靠協(xié)議費：約1-2萬元作為協(xié)議費。
掛靠資質(zhì)的保證金：約5-10萬元，財務審計費等可能產(chǎn)生的額外費用。
履約保函費用：如果有業(yè)主要求，可能需要提供履約保函，也會產(chǎn)生一定費用。
中標后的保證金：對于大項目可能需要交納一定比例的保證金。
資質(zhì)的年審費用：這部分費用也需要共同承擔。

建筑資質(zhì)掛靠的風險

2，建筑資質(zhì)掛靠存在以下風險：

經(jīng)濟損失風險：
- 項目成本不可控：掛靠項目中，項目的成本由掛靠人進行管控，施工單位一般不會參與掛靠項目的成本管控，可能導致成本失控。
- 項目結(jié)算不可控：掛靠項目由掛靠人實施，結(jié)算也由掛靠人與發(fā)包人直接確定，施工單位無法控制項目結(jié)算，若出現(xiàn)糾紛，施工單位只能依靠掛靠人提供的證據(jù)，難以實際控制項目結(jié)算。
- 維修費用不可控：項目施工結(jié)束后，掛靠人拿到結(jié)算款后就退出了整個項目，但施工單位仍然承擔著對項目的維修責任，維修費用可能超出預留的質(zhì)保金。
- 分供付款不可控：掛靠人以施工單位名義進行施工，并以施工單位名義與分包、材料采購商簽訂合同，若掛靠人無法支付或者沒有資金支付分包工程款或者材料款，施工單位需承擔責任。
- 質(zhì)量責任不可控：掛靠人的施工組織能力、自身實力較弱，可能導致施工質(zhì)量得不到保障，造成施工質(zhì)量不合格。
行政處罰風險：
- 根據(jù)《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，施工單位允許他人掛靠的，可能被處以罰款、沒收違法所得，甚至停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書。
安全事故風險：
- 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。掛靠項目中，掛靠人資質(zhì)較低、施工組織弱、現(xiàn)場管理水平差、安全意識差，增加了安全事故發(fā)生的概率。
市場營銷與經(jīng)營管理能力風險：
- 若施工單位大量依靠掛靠項目來擴大市場份額，可能失去通過提高自身經(jīng)營管理水平增加效益的動力。
農(nóng)民工工資支付風險：
- 根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》，若出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情形，需要由施工單位直接清償。

如何防范建筑資質(zhì)掛靠的風險

為了防范建筑資質(zhì)掛靠的風險，可以采取以下措施：

對掛靠單位進行事前風險控制：要求掛靠單位提供基本經(jīng)營資料，了解掛靠單位的資信情況，要求掛靠人提供履約擔保。
采用內(nèi)部承包方式：通過內(nèi)部承包方式，加強對項目的管理和控制，確保項目質(zhì)量和安全。

建筑資質(zhì)掛靠管理費是建筑企業(yè)在借用其他企業(yè)資質(zhì)進行工程項目投標和施工過程中，向資質(zhì)提供方支付的一筆費用。雖然這種做法在建筑行業(yè)中較為常見，但也存在諸多風險。因此，建筑企業(yè)在選擇掛靠資質(zhì)時，應充分了解收費模式，并采取相應的風險防范措施，以確保項目的順利進行和企業(yè)的長遠發(fā)展。