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建筑資質(zhì)整改方案和整改措施

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    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時間

    2024-08-21 11:05:46

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內(nèi)容摘要:一、建筑工程施工單位資質(zhì)管理整改報(bào)告 1. 背景介紹自 2020 年起,公司承擔(dān)了一系列重要的建筑工程項(xiàng)目,并取得了一定的成績。經(jīng)...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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一、建筑工程施工單位資質(zhì)管理整改報(bào)告 1. 背景介紹自 2020 年起,公司承擔(dān)了一系列重要的建筑工程項(xiàng)目,并取得了一定的成績。經(jīng)過對公司自身管理進(jìn)行全面評估后,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

  1. 問題分析 - 資質(zhì)證書管理不規(guī)范:部分資質(zhì)證書未及時審查和更新,導(dǎo)致證書過期,未及時補(bǔ)辦。

    • 人員資質(zhì)不匹配:存在項(xiàng)目人員資質(zhì)與項(xiàng)目要求不匹配的情況,嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。

    • 工程管理不完善:施工工序、進(jìn)度控制、材料管理等方面存在一定程度的疏漏,影響了工程的順利進(jìn)行。

    • 安全管理不到位:安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)到位,員工安全意識不夠強(qiáng)烈,存在一些安全隱患。

  2. 整改措施 - 加強(qiáng)資質(zhì)證書管理,建立定期審查和更新機(jī)制,確保證書的有效性。

    • 優(yōu)化人員配置,根據(jù)項(xiàng)目要求匹配具備相應(yīng)資質(zhì)的人員。

    • 完善工程管理流程,加強(qiáng)對施工工序、進(jìn)度控制和材料管理的監(jiān)督。

    • 強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),消除安全隱患。

二、建筑質(zhì)量整改方案 1. 編制目的針對質(zhì)監(jiān)部門檢查出的問題,立即召開專項(xiàng)會議,對問題進(jìn)行逐一整改并編制有針對性的有效整改方案。

  1. 存在的問題 - 未嚴(yán)格執(zhí)行《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》,質(zhì)量通病防治專項(xiàng)方案無針對性。

    • 15#樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報(bào)告,但模板已拆除;電渣壓力焊接頭豁邊,成型差,未做處理。

    • 15#樓七層樓面干縮裂縫嚴(yán)重,操作面現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)不足兩天就進(jìn)行鋼筋安裝,存在隱患。

    • 后澆帶拆除過早,存在質(zhì)量安全隱患。

    • 個別型號鋼筋進(jìn)場時驗(yàn)收不到位,如批號 1212028300 直徑 12mm 的 HRB400 的鋼筋未見質(zhì)量合格證明文件。

    • 施工單位未對工程進(jìn)行沉降觀測。

    • 工程未辦理施工許證手續(xù)。

  2. 整改措施 - 重新學(xué)習(xí)《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》,并重新編制有針對性的通病防治施工方案。

    • 對五層頂同條件試塊等進(jìn)行回彈檢測,根據(jù)結(jié)果評定;對無拆模試塊拆除模板的情況進(jìn)行回彈檢測,確保強(qiáng)度符合規(guī)范要求,并加強(qiáng)管理。

    • 對電渣壓力焊接頭問題進(jìn)行處理,重新焊接不符合規(guī)范的接頭。

    • 對樓面裂縫進(jìn)行處理,加強(qiáng)對現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)的管理,混凝土強(qiáng)度未達(dá)到 2 堅(jiān)決不上荷載。

    • 重新支設(shè)已拆除的后澆帶模板,在兩側(cè)混凝土齡期達(dá)到 60d 后,用高一個級別的膨脹混凝土澆筑。

    • 對個別鋼筋銘牌爐批號與復(fù)試報(bào)告不相符的鋼筋重新取樣復(fù)試。

    • 安排有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)場每半個月對各樓棟進(jìn)行沉降觀測,項(xiàng)目部也同時進(jìn)行觀測。

    • 盡快辦理工程施工許可證手續(xù)。

希望對您有所幫助。

提示 辦理資質(zhì)許可,所屬行業(yè)不同,詳情會有所差異,為了精準(zhǔn)快速的解決您的問題,建議您向?qū)I(yè)的顧問說明詳細(xì)情況,1對1解決您的實(shí)際問題。
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