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好順佳集團(tuán)
2024-08-22 09:17:59
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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供應(yīng)商資質(zhì)審核是確保供應(yīng)鏈質(zhì)量和可靠性的重要環(huán)節(jié)。
步驟:備件部向評審小組提供一份供應(yīng)商清單,同一類備件至少有三家以上的供應(yīng)商。同時,備件部負(fù)責(zé)向各家供應(yīng)商索取營業(yè)執(zhí)照、法人授權(quán)書、生產(chǎn)許可證等文件或者其復(fù)印件。
依據(jù):。
步驟:評審小組審核由備件部交來的各供應(yīng)商的資料,結(jié)合其報價,確定一份初審合格的供應(yīng)商清單。
依據(jù):。
步驟:評審小組確定初審合格的供應(yīng)商清單,并指定與其中一家簽訂供貨合同,另外兩個作為后備。
依據(jù):。
步驟:備件部根據(jù)評審小組下發(fā)的初審合格的供應(yīng)商清單,聯(lián)系各供應(yīng)商擬定合同書,交總經(jīng)理簽字生效。
依據(jù):。
步驟:備件部將總經(jīng)理簽字生效的合同書交付財務(wù)部存檔,財務(wù)部根據(jù)合同書審核、付款。
依據(jù):。
步驟:評審小組將初審合格供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件交財務(wù)部備案。
依據(jù):。
步驟:備件部每月報賬時,評估當(dāng)月各供應(yīng)商履行合同的情況,填列資質(zhì)審核表B,交付財務(wù)部備案。
依據(jù):。
步驟:財務(wù)部在每月例行的倉庫庫存盤點中可以對供應(yīng)商供應(yīng)備件的質(zhì)量水平、包裝材質(zhì)、合格證等進(jìn)行抽檢,在盤點報告中予以說明。
依據(jù):。
步驟:備件部在每個季度末出具一份“備件采購報告”,提交評審小組。
依據(jù):。
步驟:備件部每月報賬時,評估當(dāng)月各供應(yīng)商履行合同的情況,填列資質(zhì)審核表B,交付財務(wù)部備案。
依據(jù):。
步驟:財務(wù)部在每月例行的倉庫庫存盤點中可以對供應(yīng)商供應(yīng)備件的質(zhì)量水平、包裝材質(zhì)、合格證等進(jìn)行抽檢,在盤點報告中予以說明。如果發(fā)現(xiàn)不合格供應(yīng)商,提出淘汰建議。
依據(jù):。
步驟:評審小組根據(jù)財務(wù)部和備件部提供的報告,決定是否對不合格的供應(yīng)商進(jìn)行裁減。
依據(jù):。
組長:常文光(總經(jīng)理)- 成員:程俊杰(備件部經(jīng)理)、袁杰(財務(wù)部經(jīng)理)、何方南(服務(wù)部經(jīng)理)、董繼光(銷售部經(jīng)理)、呂勇(行政部經(jīng)理)- 職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理供應(yīng)商資質(zhì)審核,形成決議后交由備件部和財務(wù)部以及其他相關(guān)部門具體實施。
依據(jù):。
職責(zé):負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取相關(guān)資質(zhì)文件,評估供應(yīng)商履行合同的情況,出具季度備件采購報告。
依據(jù):。
職責(zé):負(fù)責(zé)審核付款,對供應(yīng)商供應(yīng)備件的質(zhì)量水平、包裝材質(zhì)、合格證等進(jìn)行抽檢。
依據(jù):。
要求:供應(yīng)商需提供營業(yè)執(zhí)照、法人授權(quán)書、生產(chǎn)許可證等文件或者其復(fù)印件。
依據(jù):。
要求:供應(yīng)商需提供納稅證明及財務(wù)報表,以證明企業(yè)的財務(wù)狀況。
依據(jù):。
要求:供應(yīng)商需提供質(zhì)量管理系統(tǒng)證書,以確認(rèn)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力。
依據(jù):。
要求:供應(yīng)商需提供生產(chǎn)和研發(fā)能力證明,以確認(rèn)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力。
依據(jù):。
要求:供應(yīng)商需提供環(huán)保認(rèn)證信息,如ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
依據(jù):。
通過上述詳細(xì)的供應(yīng)商資質(zhì)審核流程表,可以有效地管理和控制供應(yīng)商的質(zhì)量和可靠性,從而減少供應(yīng)鏈中的風(fēng)險和問題,提升公司的整體管理水平。
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