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2024-08-24 08:54:30
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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工程分包商資質(zhì)評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程,旨在評(píng)估分包商的能力、經(jīng)驗(yàn)和可靠性,以確保其能夠勝任所承擔(dān)的工程項(xiàng)目。
工程質(zhì)量是評(píng)價(jià)分包商資質(zhì)的重要指標(biāo)之一。工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)通常會(huì)根據(jù)以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:
工程質(zhì)量?jī)?yōu)良:如果分包商完成的工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,完全滿足合同或使用要求,則可以得到較高的評(píng)分,例如18-20分。
工程質(zhì)量合格:如果工程質(zhì)量合格,能夠滿足合同或使用要求,則可以得到中等的評(píng)分,例如14-17分。
存在嚴(yán)重不合格項(xiàng):如果工程質(zhì)量合格,但存在嚴(yán)重不合格項(xiàng),經(jīng)整改后能夠滿足合同或使用要求,則可以得到較低的評(píng)分,例如10-13分。
工程質(zhì)量不合格:如果工程質(zhì)量不合格,不能或難以滿足使用要求,則可以得到最低的評(píng)分,例如0-9分。
安全文明和環(huán)境保護(hù)也是評(píng)價(jià)分包商資質(zhì)的重要方面。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:
滿足當(dāng)?shù)睾凸疽?/strong>:如果分包商在施工過(guò)程中滿足當(dāng)?shù)睾凸镜陌踩拿骱铜h(huán)境保護(hù)要求,未發(fā)生安全和環(huán)境事故,則可以得到較高的評(píng)分,例如9-10分。
發(fā)生輕傷事故或輕微環(huán)境污染事故:如果分包商在施工過(guò)程中發(fā)生輕傷事故或輕微環(huán)境污染事故,則可以得到中等的評(píng)分,例如4-8分。
發(fā)生嚴(yán)重傷亡或環(huán)境污染事故:如果分包商在施工過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重傷亡或環(huán)境污染事故,則可以得到較低的評(píng)分,例如1-3分。
發(fā)生重大傷亡或環(huán)境污染事故:如果分包商在施工過(guò)程中發(fā)生重大傷亡或環(huán)境污染事故,則可以得到最低的評(píng)分,例如0分。
施工進(jìn)度是衡量分包商效率和組織能力的重要指標(biāo)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:
滿足節(jié)點(diǎn)工期和計(jì)劃要求:如果分包商的施工進(jìn)度滿足節(jié)點(diǎn)工期和計(jì)劃要求,總工期滿足合同要求或提前,則可以得到較高的評(píng)分,例如9-10分。
部分施工進(jìn)度未滿足節(jié)點(diǎn)工期和計(jì)劃要求:如果分包商的總工期滿足合同要求,但部分施工進(jìn)度未滿足節(jié)點(diǎn)工期和計(jì)劃要求,則可以得到中等的評(píng)分,例如6-8分。
總工期未滿足合同要求:如果分包商的總工期未滿足合同要求,則可以得到較低的評(píng)分,例如0-5分。
物資管理是評(píng)價(jià)分包商組織和管理能力的重要方面。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:
管理規(guī)范、到位:如果分包商在現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、施工機(jī)械管理規(guī)范、到位,保養(yǎng)、保修及時(shí),未出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備事故,則可以得到較高的評(píng)分,例如9-10分。
管理較規(guī)范:如果分包商在現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、施工機(jī)械管理較規(guī)范,保養(yǎng)、保修較及時(shí),未出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備事故,則可以得到中等的評(píng)分,例如7-8分。
管理不規(guī)范:如果分包商在現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、施工機(jī)械管理不規(guī)范,保養(yǎng)、修不及時(shí),但未出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備事故,則可以得到較低的評(píng)分,例如4-6分。
出現(xiàn)機(jī)械事故:如果分包商在現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、施工機(jī)械管理不規(guī)范,保養(yǎng)、修不及時(shí),出現(xiàn)機(jī)械事故,則可以得到最低的評(píng)分,例如0-3分。
糾正措施是評(píng)價(jià)分包商應(yīng)對(duì)問(wèn)題和改進(jìn)能力的重要指標(biāo)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:
整改及時(shí)并符合規(guī)定要求:如果分包商整改及時(shí)并符合規(guī)定要求,則可以得到較高的評(píng)分,例如8-10分。
整改不及時(shí)但整改結(jié)果符合規(guī)定要求:如果分包商整改不及時(shí)但整改結(jié)果符合規(guī)定要求,則可以得到中等的評(píng)分,例如5-7分。
整改不及時(shí)且存在多次整改現(xiàn)象:如果分包商整改不及時(shí)且存在多次整改現(xiàn)象,則可以得到較低的評(píng)分,例如0-4分。
合作性是評(píng)價(jià)分包商與總包及其他分包商協(xié)作能力的重要指標(biāo)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:
與總包及其它分包商配合良好:如果分包商與總包及其它分包商配合良好,則可以得到較高的評(píng)分,例如9-10分。
與總包及其它分包商配合較好:如果分包商與總包及其它分包商配合較好,則可以得到中等的評(píng)分,例如6-8分。
與總包及其它分包商配合一般:如果分包商與總包及其它分包商配合一般,則可以得到較低的評(píng)分,例如3-5分。
與總包及其它分包商配合較差:如果分包商與總包及其它分包商配合較差,則可以得到最低的評(píng)分,例如1-2分。
與總包及其它分包商配合差:如果分包商與總包及其它分包商配合差,則可以得到最低的評(píng)分,例如0分。
勞務(wù)管理是評(píng)價(jià)分包商對(duì)勞動(dòng)力的管理和支付能力的重要指標(biāo)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:
管理規(guī)范、到位:如果分包商的勞務(wù)人員管理規(guī)范、到位,工資發(fā)放及時(shí),未出現(xiàn)勞務(wù)糾紛,則可以得到較高的評(píng)分,例如8-10分。
管理規(guī)范、到位但出現(xiàn)勞務(wù)糾紛:如果分包商的勞務(wù)人員管理規(guī)范、到位,工資發(fā)放及時(shí),但出現(xiàn)勞務(wù)糾紛,則可以得到中等的評(píng)分,例如5-7分。
管理不規(guī)范:如果分包商的勞務(wù)人員管理不規(guī)范,工資發(fā)放不及時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)勞務(wù)糾紛,則可以得到較低的評(píng)分,例如1-4分。
出現(xiàn)群體性事件:如果分包商的勞務(wù)人員管理不規(guī)范,工資發(fā)放不及時(shí),出現(xiàn)群體性事件,則可以得到最低的評(píng)分,例如0分。
相關(guān)方意見(jiàn)是評(píng)價(jià)分包商在項(xiàng)目中的整體表現(xiàn)的重要指標(biāo)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:
評(píng)價(jià)好:如果建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方對(duì)分包商的評(píng)價(jià)好,則可以得到較高的評(píng)分,例如9-10分。
評(píng)價(jià)較好:如果建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方對(duì)分包商的評(píng)價(jià)較好,則可以得到中等的評(píng)分,例如6-8分。
評(píng)價(jià)一般:如果建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方對(duì)分包商的評(píng)價(jià)一般,則可以得到較低的評(píng)分,例如3-5分。
評(píng)價(jià)較差:如果建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方對(duì)分包商的評(píng)價(jià)較差,則可以得到最低的評(píng)分,例如1-2分。
評(píng)價(jià)差:如果建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方對(duì)分包商的評(píng)價(jià)差,則可以得到最低的評(píng)分,例如0分。
通過(guò)對(duì)分包商在工程質(zhì)量、安全文明與環(huán)境保護(hù)、施工進(jìn)度、物資管理、糾正措施、合作性、勞務(wù)管理以及相關(guān)方意見(jiàn)等方面的綜合評(píng)價(jià),可以全面了解分包商的資質(zhì)和能力。這種評(píng)價(jià)不僅可以幫助總承包商選擇合適的分包商,還可以促進(jìn)分包商提高自身的管理水平和技術(shù)能力,從而提升整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。
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