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管道安裝資質(zhì)案例題集

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    好順佳集團

  • 發(fā)布時間

    2024-09-20 09:34:42

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內(nèi)容摘要:管道安裝資質(zhì)案例題集管道安裝是一項復(fù)雜的工程,涉及到多個方面的專業(yè)知識和技能。為了確保管道安裝工程的質(zhì)量和安全,承包商需要具備相應(yīng)...

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管道安裝資質(zhì)案例題集

管道安裝是一項復(fù)雜的工程,涉及到多個方面的專業(yè)知識和技能。為了確保管道安裝工程的質(zhì)量和安全,承包商需要具備相應(yīng)的資質(zhì),并且在施工過程中遵守相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以下是幾個關(guān)于管道安裝資質(zhì)的案例題,旨在幫助讀者更好地理解管道安裝工程中的資質(zhì)要求和管理要點。

案例1: 熱力外網(wǎng)管道安裝工程

背景介紹某廠熱力外網(wǎng)管道安裝工程由A單位總承包,A單位選擇了經(jīng)業(yè)主同意,并經(jīng)監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查合格的B單位作為分包承擔(dān)管溝和混凝土管道支架的施工,C單位作為分包承擔(dān)管道防腐保溫的施工。

事件分析在施工過程中,A單位的質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)管道坡度以及膨脹節(jié)部分圖紙設(shè)計內(nèi)容與國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不符合。質(zhì)檢員提交書面報告給監(jiān)理工程師要求改正并提出建議方案。監(jiān)理工程師同意后,下發(fā)監(jiān)理指令執(zhí)行。

問題討論1. 事件1中問題處理程序和過程是否妥當(dāng)?應(yīng)該如何處理? - 處理程序和過程基本妥當(dāng),但應(yīng)該更加正式和系統(tǒng)。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)及時報告給項目經(jīng)理或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,由他們制定詳細(xì)的整改措施,并提交給監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師審核通過后,才能下發(fā)監(jiān)理指令執(zhí)行。

  1. 事件2中A單位的說法是否正確?為什么? - A單位的說法不正確。雖然B單位是經(jīng)過業(yè)主同意和監(jiān)理單位審查合格的分包單位,但A單位作為總承包單位,仍需對整個工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此,A單位應(yīng)對B單位施工的混凝土管道支架存在的質(zhì)量隱患承擔(dān)責(zé)任,并及時進行整改。

  2. 事件3中由于材料檢驗停工十天和部分材料損害,C單位就自身遭受的損失向A單位提出補償要求。 A單位的說法是否正確?為什么?C單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)? - A單位的說法不正確。作為總承包單位,A單位有責(zé)任確保所有進場材料的質(zhì)量符合要求。由于A單位要求C單位使用未經(jīng)報檢的保溫材料,導(dǎo)致停工和材料損害,因此A單位應(yīng)對C單位的損失負(fù)責(zé)。

案例2: 沖壓車間機電設(shè)備安裝工程

背景介紹某安裝工程公司承擔(dān)了某合資公司的沖壓車間機電設(shè)備安裝工程建設(shè),其中核心部分是一臺萬噸水壓機的安裝。

事件分析在施工前,該安裝工程公司需要編制施工組織總設(shè)計。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容包括:工程概況、施工部署、施工進度計劃、資源需求計劃、施工準(zhǔn)備工作計劃、主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等。

問題討論1. 某安裝工程公司在施工前應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,簡述編制施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容有哪些。 - 編制施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容包括:工程概況、施工部署、施工進度計劃、資源需求計劃、施工準(zhǔn)備工作計劃、主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等。

  1. 在施工組織設(shè)計中施工方案的清單中,最典型的施工方案是什么?簡述施工方案編制的主要內(nèi)容。 - 最典型的施工方案是設(shè)備吊裝方案。施工方案編制的主要內(nèi)容包括:工程概況、施工目標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工工藝流程、施工方法和質(zhì)量控制措施、安全措施等。

  2. 針對萬噸水壓機的安裝,安裝公司提出多種施工方案,為此進行技術(shù)經(jīng)濟比較,請問施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是什么?技術(shù)水平比較的內(nèi)容是什么? - 施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是成本效益分析法。技術(shù)水平比較的內(nèi)容包括:施工方案的技術(shù)先進性、適用性、可靠性、可操作性和可維護性等。

案例3: 汽車模具車間機電設(shè)備安裝工程

背景介紹某施工單位(乙方)總承包某合資企業(yè)汽車模具車間機電設(shè)備及通風(fēng)空調(diào)等附屬設(shè)施安裝工程,在施工中發(fā)生以下幾項事件:乙方欲將機電設(shè)備安裝分包給另一企業(yè),為此特向業(yè)主和監(jiān)理單位申請分包,業(yè)主和監(jiān)理不同意將此部分進行分包,但同意附屬設(shè)施工程分包給丙單位。

事件分析乙方申請將機電設(shè)備安裝分包給另一企業(yè)不合理。因為機電設(shè)備安裝是整個工程的核心部分,涉及到關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備的安裝調(diào)試,應(yīng)當(dāng)由具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的單位自行完成。工程分包的范圍應(yīng)當(dāng)限定在非核心部分的工程內(nèi)容。

問題討論1. 事件1中,乙方申請將機電設(shè)備安裝分包給另一企業(yè)是否合理?為什么?工程分包的范圍是什么? - 乙方申請將機電設(shè)備安裝分包給另一企業(yè)不合理。因為機電設(shè)備安裝是整個工程的核心部分,涉及到關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備的安裝調(diào)試,應(yīng)當(dāng)由具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的單位自行完成。工程分包的范圍應(yīng)當(dāng)限定在非核心部分的工程內(nèi)容。

  1. 事件2中,乙方的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么? - 乙方的答復(fù)不妥當(dāng)。因為乙方作為總承包單位,有責(zé)任對整個工程的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),不能將責(zé)任推給分包單位。乙方應(yīng)當(dāng)加強對分包單位的管理和監(jiān)督,確保分包工程的質(zhì)量和安全。

  2. 對分包工程管理的主要依據(jù)是什么? - 對分包工程管理的主要依據(jù)是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以及總承包合同和分包合同中的相關(guān)條款。

案例4: 加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝工程

背景介紹某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝工程,管道的清單工程量包括低壓管道、中壓管道和高壓管道等。

事件分析在施工過程中,發(fā)現(xiàn)一名焊工的操作證到期,監(jiān)理單位要求立即停止該焊工的作業(yè),并對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭進行檢查和處理。

問題討論1. 在燃?xì)夤艿腊惭b過程中,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)一名焊工旳操作證到期,應(yīng)怎樣處理 - 立即停止焊工的作業(yè),并對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關(guān)管理制度檢查、處理。

  1. 一年后,居民向環(huán)境保護部門投訴,制冷機房旳冷卻塔夜間噪聲很大,同步業(yè)主發(fā)現(xiàn)機房制冷管道滴水,試問業(yè)主應(yīng)找誰處理 - 保修期為二個供冷期,因此工程在保修期內(nèi),管道滴水應(yīng)由A施工單位負(fù)責(zé)組織保修,冷卻塔屬甲供設(shè)備,應(yīng)由A施工單位組織協(xié)助修理,費用根據(jù)業(yè)主與B單位所簽協(xié)議執(zhí)行。

通過對以上案例的分析和討論,承包商在承接工程時,必須確保自身具備相應(yīng)的資質(zhì),并且在施工過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時,總承包單位應(yīng)對分包單位的資質(zhì)和施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督,確保整個工程的質(zhì)量和安全。

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