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建筑項目投資質量管理辦法

  • 作者

    好順佳集團

  • 發(fā)布時間

    2024-09-24 09:35:51

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內容摘要：建筑項目投資質量管理辦法總則制定目的規(guī)范投資有限公司投資項目建設質量管理工作結合公司建設管理實際情況，制定本辦法責任主體公司或分公...

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建筑項目投資質量管理辦法

總則

制定目的

  • 規(guī)范投資有限公司投資項目建設質量管理工作
  • 結合公司建設管理實際情況，制定本辦法

責任主體

  • 公司或分公司組織成立項目管理機構（以下暫稱“指揮部”）是項目建設階段的責任主體，對工程建設的質量承擔責任

質量管理指導和服務

  • 公司經營管理部對項目建設過程的質量管理進行指導服務和監(jiān)督

質量管理體系

  • 指揮部應遵照《建設工程質量管理條例》和《質量管理體系GB/T19000》族標準的要求，根據(jù)國家及部省市相關標準規(guī)范，結合公司質量體系文件，建立健全質量管理體系，設立專職管理部門和專職人員，并確保質量管理體系的有效運行和持續(xù)改進

管理機構及職責

公司經營管理部

  • 負責審核指揮部制定的質量目標與質量計劃，確保與公司總體發(fā)展目標保持一致，并上報公司領導審批
  • 負責審核指揮部質量管理的相關制度、辦法、體系文件等，保證質量管理體系持續(xù)有效運行，使質量目標得以實現(xiàn)
  • 負責對指揮部質量體系進行定期和不定期地檢查，確保質量管理體系的正常運行，并根據(jù)內部管理需要和環(huán)境的變化，對質量管理體系的持續(xù)完善與改進提出建議和意見

指揮部

  • 指揮部領導及相關部門負責人組成質量管理領導小組，負責工程質量管理的組織領導工作
  • 指揮部專門的質量管理部門是安全質量部
  • 負責編寫質量管理制度和辦法
  • 負責施工監(jiān)理的管理工作，審核施工監(jiān)理規(guī)劃
  • 組織或參與質量事故調查分析，研究審查有關方案措施等具體工作
  • 定期組織施工質量大檢查

質量管理制度

工程質量監(jiān)督制度

  • 開工前，指揮部負責向工程質量監(jiān)督機構申請辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)，接受質量安全監(jiān)督部門的監(jiān)督

初步設計咨詢、初審制度

  • 指揮部組織咨詢、勘察設計單位對初步設計進行咨詢、初審及優(yōu)化，消除設計缺陷，提高設計質量

施工圖審核制度

  • 開工前，指揮部負責組織對施工圖設計文件進行審核。未經審核或審核不合格的施工圖，不得交付施工

技術交底制度

  • 施工圖設計完成后，指揮部組織設計、施工、咨詢和監(jiān)理各方召開技術（設計）交底會議，以明確工程的設計目的，了解設計內容和技術要求

施工圖現(xiàn)場核對制度

  • 接到施工圖后，監(jiān)理單位、施工單位負責施工圖現(xiàn)場核對，按合同約定承擔相應責任

項目管理規(guī)劃編制與審核制度

  • 指揮部組織編制項目管理規(guī)劃（施工組織設計），并報公司經營管理部審核；對施工單位編制上報的實施性施工組織設計進行審批

工程地質核實制度

  • 施工、監(jiān)理、勘察設計單位對已揭示的工程地質情況，與原設計文件進行核實，不符時，由勘察設計單位負責處理

工程質量試驗檢測制度

  • 施工單位、監(jiān)理單位、咨詢單位按合同約定設立現(xiàn)場試驗室，并經國家技術監(jiān)督部門認可，按有關規(guī)定開展試驗檢測工作

施工測量復核制度

  • 指揮部應明確貫通測量、控制測量、施工放樣的各項具體要求、規(guī)定、責任等，實行施工測量復核制度

以上內容概述了建筑項目投資質量管理的主要辦法和制度，旨在確保投資項目的建設質量和管理效率。

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