物資質(zhì)量檢測要點總結(jié)

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2024-09-27 09:33:54
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內(nèi)容摘要：物資質(zhì)量檢測要點物資質(zhì)量檢測是確保物資符合預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和要求的重要環(huán)節(jié)。 1. 明確崗位職責(zé)作為一名合格的質(zhì)檢員，這包括按設(shè)計圖紙、裝...

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物資質(zhì)量檢測要點

物資質(zhì)量檢測是確保物資符合預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和要求的重要環(huán)節(jié)。

1. 明確崗位職責(zé)

作為一名合格的質(zhì)檢員，這包括按設(shè)計圖紙、裝配操作規(guī)范保證生產(chǎn)質(zhì)量，指導(dǎo)車間作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量部門的要求進(jìn)行操作，糾正一切有損質(zhì)量的行為。對生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)任，熟悉公司的各項質(zhì)量政策、方針和各種橋型的裝配圖紙，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。還需按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報生產(chǎn)線裝配的質(zhì)量情況，指出存在的問題，并跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)解決，并如實報告。

2. 生產(chǎn)裝配前的材料質(zhì)量管理

生產(chǎn)裝配前的材料質(zhì)量管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。這包括在生產(chǎn)裝配過程中中每一批零部件裝配前時，對其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查（抽查），觀察材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認(rèn)真核對。對于驗不合格的零部件應(yīng)立即張貼不合格標(biāo)簽，要求班組長進(jìn)行隔離處理，并會同工藝員及時填寫內(nèi)部質(zhì)量反饋單。

3. 配合公司質(zhì)量檢查

對于公司組織的各種形式的質(zhì)量檢查，應(yīng)積極配合檢查人員，提報各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，努力做到質(zhì)量管理的透明化。

4. 不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

作為質(zhì)檢員，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，開拓創(chuàng)新。這包括學(xué)習(xí)和探討技術(shù)部提出的產(chǎn)品改進(jìn)意見，同時，應(yīng)保持對工作的熱情，激情，一絲不茍，并配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

5. 檢查工作質(zhì)量

在進(jìn)行質(zhì)量檢查工作時，質(zhì)檢員需要掌握專業(yè)的檢驗知識，并細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這包括在檢查前理解產(chǎn)品圖紙，并嘗試安裝產(chǎn)品，根據(jù)質(zhì)量過程的要求，做好監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對特殊產(chǎn)品的加工工藝進(jìn)行全程跟蹤檢查，確保每道工序合格。嚴(yán)格控制來料質(zhì)量，對事后結(jié)果進(jìn)行分析，以利于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班前，把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來，記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點，不斷提高個人的專業(yè)檢查水平；認(rèn)真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要解決的問題。

6. 工作中的不足和存在的問題

在工作中，可能會遇到產(chǎn)品質(zhì)量要求有一定差距，導(dǎo)致小批量退貨現(xiàn)象。這可能是由于缺乏詳細(xì)的個人考核和足夠的專業(yè)知識，或者是工作量大、時間長時工作效率不高。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，可能因為不確定是否如此，所以在處理一些事情時并不果斷，需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。目前由于質(zhì)檢人員不足，工作時間長，工作量增加，一個人請假，就無人替代。

7. 提升計劃和改進(jìn)措施

為了提升工作質(zhì)量和效率，質(zhì)檢員應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自己的不足。這包括保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)積極、勇于拼搏的精神。理清工作思路，提高工作效率。在檢驗之前，做好檢驗前的準(zhǔn)備工作，并認(rèn)真監(jiān)督檢驗。公司是人性化管理，注重員工技能、團(tuán)隊精神和積極工作熱情的培養(yǎng)，質(zhì)檢員應(yīng)在這個大家庭的發(fā)展中共同成長。

8. 檢測機構(gòu)的運行管理

對于電網(wǎng)物資質(zhì)量檢測機構(gòu)，其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性關(guān)乎電網(wǎng)物資質(zhì)量，會影響到電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。因此，需要通過對電網(wǎng)物資質(zhì)量檢測機構(gòu)檢查結(jié)果進(jìn)行歸納，從人員、設(shè)備、方法、環(huán)境、測量五個方面對檢查要點進(jìn)行分析，持續(xù)提升檢測機構(gòu)的工作水平。這包括檢查組織機構(gòu)及人員構(gòu)成，查閱檢測機構(gòu)部門劃分和人員概況，重點檢查授權(quán)崗位人員、保密協(xié)議書簽訂，是否滿足開展電網(wǎng)物資質(zhì)量檢測管理和實施的要求。檢查檢測機構(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)置情況，是否具有足夠的組織、協(xié)調(diào)能力，確保檢測機構(gòu)質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)。抽查檢測人員是否熟悉其崗位要求，重點檢查崗位職。

以上就是物資質(zhì)量檢測的要點，希望能對相關(guān)從業(yè)人員有所幫助。