設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司

設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司的定 類型

設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司是總公司的分支機(jī)構(gòu)，在業(yè)務(wù)、資金、人事等方面受總公司的管轄，不具有獨(dú)立的法人資格。從根本屬性上來講，其屬于總公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。分公司在獲得總公司授權(quán)的前提下，并領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，可以以分公司名義在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂合同，其行為的后果由總公司承擔(dān)。設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司的類型通常與總公司所擁有的設(shè)計(jì)資質(zhì)類型相關(guān)，例如建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司、市政設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司等。

設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司的設(shè)立條件

設(shè)立設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司通常需要滿足以下條件：

• 總公司方面：

  • 總公司應(yīng)當(dāng)具有法人資格，并在工商行政管理部門登記注冊(cè)。

  • 總公司應(yīng)當(dāng)具有與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)實(shí)力和設(shè)計(jì)能力，以及與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)設(shè)備工程師等專業(yè)技術(shù)人才。

  • 總公司應(yīng)當(dāng)具有與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目相適應(yīng)的儀器設(shè)備和設(shè)計(jì)軟件。

  • 總公司應(yīng)當(dāng)具有與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目相適應(yīng)的質(zhì)量管理和服務(wù)保障能力。

  • 總公司應(yīng)當(dāng)依法納稅，并遵守國(guó)家有關(guān)稅收法律法規(guī)的規(guī)定。

• 分公司方面：

  • 對(duì)建筑行業(yè)較為了解，具有一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  • 在建筑行業(yè)中擁有一定的資源，并且愿意長(zhǎng)期從事建筑設(shè)計(jì)事業(yè)，共同營(yíng)造總公司。

  • 創(chuàng)造良好的口碑，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)同企業(yè)文化和理念。

  • 需要有固定的辦公場(chǎng)地，且辦公位置應(yīng)該在每一個(gè)省份的省會(huì)或者較為發(fā)達(dá)的城市。

  • 要擁有一定的資金實(shí)力以及經(jīng)營(yíng)能力，具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神，與總公司風(fēng)雨同舟。

  • 分公司應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門申請(qǐng)注冊(cè)登記，并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  • 分公司應(yīng)當(dāng)向所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取《建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分公司登記證書》。

  • 分公司應(yīng)當(dāng)按照所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門的規(guī)定，向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)證書。

  • 分公司應(yīng)當(dāng)按照所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門的規(guī)定，向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)，如開設(shè)銀行賬戶、辦理稅務(wù)登記等。

設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司的運(yùn)營(yíng)模式

設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司在運(yùn)營(yíng)上具有一定的特點(diǎn)和模式：

• 分公司可以在總公司的授權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立開展建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，包括接項(xiàng)目、簽合同等。

• 分公司財(cái)務(wù)獨(dú)立，資金可自由支配，擁有獨(dú)立賬戶、獨(dú)立稅務(wù)、獨(dú)立財(cái)務(wù)流程。

• 分公司作為總公司的分支機(jī)構(gòu)，可以共享總公司的所有資質(zhì)、資 業(yè)績(jī)。

• 總公司通常采取包干模式與分公司合作，只收取固定的管理費(fèi)，不會(huì)抽取項(xiàng)目的利潤(rùn)，分公司可以自主定價(jià)、自主承接項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收益最大化。

• 總公司會(huì)為分公司提供一定的支持和保障，如技術(shù)支持、培訓(xùn)支持等，幫助分公司更好地開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

• 分公司需要擁有一支專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

• 分公司需要具備一定的市場(chǎng)開拓能力和項(xiàng)目管理能力，能夠自主承接項(xiàng)目、簽訂合同并管理好項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

• 分公司需要保持與總公司的良好溝通和合作關(guān)系，確保在業(yè)務(wù)活動(dòng)中能夠得到總公司的支持和幫助。

設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司的法律風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司可能面臨以下法律風(fēng)險(xiǎn)：

• 勞動(dòng)與用工管理風(fēng)險(xiǎn)：分公司經(jīng)營(yíng)中，忽視對(duì)分公司人員的監(jiān)督與管理，易產(chǎn)生分公司人員濫用職權(quán)侵犯公司利益風(fēng)險(xiǎn)，常見類型有泄露或者出售所持有的公司客戶信息、公司經(jīng)營(yíng)秘密，獲取一些不正當(dāng)?shù)睦妫蛔誀I(yíng)、幫助他人經(jīng)營(yíng)和分公司或總公司相同、類似業(yè)務(wù)；侵吞分公司財(cái)產(chǎn)與資金等。

• 印章與業(yè)務(wù)合同管理風(fēng)險(xiǎn)：

  • 合同簽署的風(fēng)險(xiǎn)。分公司一般應(yīng)在總公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，其他公司一般也不會(huì)強(qiáng)行要求分公司在合同上加蓋總公司印章。如總公司授權(quán)范圍模糊，分公司與第三方簽署合同，即便違反總公司意思表示，導(dǎo)致后果也是總公司承擔(dān)。

  • 合同履約的風(fēng)險(xiǎn)。分公司簽署合同后，一般還需負(fù)責(zé)合同的履行，因總公司對(duì)于異地分公司的控制相對(duì)松散，如履行中出現(xiàn)糾紛，沒能及時(shí)處理，可能導(dǎo)致爭(zhēng)議與糾紛。

  • 特別應(yīng)注意的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。雖分公司提供保證無效之后應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任的，由分公司經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)，總公司有過錯(cuò)的，應(yīng)依據(jù)其過錯(cuò)承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。但因分公司無獨(dú)立資產(chǎn)，從實(shí)際效果看，不論誰的責(zé)任，最終都由總公司承擔(dān)損失與責(zé)任。

• 信譽(yù)損害風(fēng)險(xiǎn)：因分公司無獨(dú)立品牌與公司名稱，對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須使用總公司名義，如分公司產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)，易導(dǎo)致總公司品牌、形象、信譽(yù)受到打擊，從而導(dǎo)致其他風(fēng)險(xiǎn)。

• 除此之外，工商稅務(wù)、人身與財(cái)產(chǎn)安全、消防安全，產(chǎn)品質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)也是分公司需要積極關(guān)注的。

為規(guī)避分公司設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)，可以采取以下措施：

• 設(shè)立或撤銷分公司注意事項(xiàng)：總公司如決定設(shè)立分公司，應(yīng)按期辦理工商登記手續(xù)規(guī)范運(yùn)作；決定不設(shè)立的，也應(yīng)盡快終止設(shè)立，撤銷相關(guān)文件，清退一些人員，不能夠拖泥帶水。因在分公司設(shè)立過程中所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)要由做為“發(fā)起人”的總公司承擔(dān)。

• 聘請(qǐng)分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)慎之又慎：分公司負(fù)責(zé)人是分公司核心，對(duì)分公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作起到非常關(guān)鍵的作用，個(gè)人行為往往是代表著分公司的行為。故在確定人選的時(shí)候要十分謹(jǐn)慎。

• 依法建立分公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度：分公司應(yīng)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行做帳，總公司財(cái)務(wù)部做匯總和財(cái)務(wù)分析。

• 明確總公司對(duì)分公司的溝通機(jī)制：雖說分公司是在總公司之外區(qū)域相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，但作為總公司經(jīng)營(yíng)的延伸，其民事責(zé)任仍由總公司承擔(dān)，因此雙方不應(yīng)各自為政，而應(yīng)該建立密切的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，使總公司能對(duì)分公司進(jìn)行有效的操縱。

設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司的成功案例

以下是一些設(shè)計(jì)資質(zhì)分公司的成功案例：

• 2018年初，總公司與北京四分公司負(fù)責(zé)人共同出資，經(jīng)過半年時(shí)間的努力，終于在首都北京成立了南水工程勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司，并于2019年初拿到了建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)證書，現(xiàn)該公司已正式掛牌運(yùn)營(yíng)。

• 中創(chuàng)繪已經(jīng)在湖北完成備案，可在湖北加盟建筑分公司，有成功加盟案例。

• 本公司長(zhǎng)期從事資質(zhì)代辦，資質(zhì)代辦等業(yè)務(wù)。在青海市政設(shè)計(jì)資質(zhì)辦理方面有多個(gè)成功案例。

• 消防設(shè)施設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)讓，在四川、湖北、湖南、貴州、陜西等多省有成功案例。

• 江西建筑行業(yè)有南昌紅谷灘新區(qū)大型綜合體項(xiàng)目、贛江新區(qū)綠色建筑示范工程、景德鎮(zhèn)陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、廬山風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)性開發(fā)項(xiàng)目及贛州老城區(qū)歷史建筑改造項(xiàng)目等五大成功案例。