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好順佳集團(tuán)
2024-10-10 10:32:51
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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生產(chǎn)汽車配件的企業(yè)通常需要以下資質(zhì):
生產(chǎn)許可證:這是合法生產(chǎn)汽車配件的基本要求。獲得生產(chǎn)許可證需要生產(chǎn)場(chǎng)所符合衛(wèi)生要求、生產(chǎn)設(shè)備符合安全要求等條件。
銷售許可證:保障企業(yè)合法銷售所生產(chǎn)的汽車配件。
企業(yè)應(yīng)具有法人資格。
按照國(guó)家有關(guān)投資管理規(guī)定完成投資項(xiàng)目手續(xù)并建設(shè)完成。
有與從事生產(chǎn)活動(dòng)相適應(yīng)的場(chǎng)所、資金和人員等。
有與從事生產(chǎn)活動(dòng)相適應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)一致性保證能力、售后服務(wù)保障能力等。
汽車配件生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)的申請(qǐng)流程大致如下:
向國(guó)家工業(yè)和信息化部提交《汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入申請(qǐng)》及相關(guān)材料,包括企業(yè)基本情況、產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等。
申請(qǐng)道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入的,應(yīng)當(dāng)具備一定條件,如具有法人資格;按照國(guó)家有關(guān)投資管理規(guī)定完成投資項(xiàng)目手續(xù)并建設(shè)完成;有與從事生產(chǎn)活動(dòng)相適應(yīng)的場(chǎng)所、資金和人員等;有與從事生產(chǎn)活動(dòng)相適應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)一致性保證能力、售后服務(wù)保障能力等;滿足法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。
申請(qǐng)道路機(jī)動(dòng)車輛產(chǎn)品準(zhǔn)入的,應(yīng)當(dāng)先取得道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入,且生產(chǎn)的道路機(jī)動(dòng)車輛產(chǎn)品能夠滿足安全、環(huán)保、節(jié)能、防盜等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工業(yè)和信息化部制定發(fā)布的安全技術(shù)條件,同時(shí)滿足法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。
不同類型的汽車配件企業(yè)在資質(zhì)要求上存在一定的差異:
對(duì)于前裝類汽車零部件企業(yè),需要與主機(jī)廠簽訂保供協(xié)議,承諾主機(jī)廠下達(dá)的訂單的及時(shí)、保質(zhì)、保量的響應(yīng),否則有十分高昂的停線罰款。配送方式也因與主機(jī)廠的物理位置不同而有所不同。供應(yīng)商與主機(jī)廠是異地的,一般需要在主機(jī)廠周邊設(shè)置第三方物流倉(cāng);供應(yīng)商與主機(jī)廠是本地的,一般會(huì)省略第三方物流倉(cāng),由工廠倉(cāng)直接響應(yīng)小時(shí)級(jí)的JIT。
具備一定條件的大型汽車企業(yè)集團(tuán),在企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)管責(zé)任的前提下,其下屬企業(yè)的準(zhǔn)入條件可以適當(dāng)簡(jiǎn)化。
汽車配件企業(yè)資質(zhì)的審核標(biāo)準(zhǔn)通常包括以下方面:
通用汽車已將QSB(Quality Systems Basic,質(zhì)量體系基礎(chǔ))的要求納入供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估體系,要求其供應(yīng)商必須建立QSB體系。QSB+(Quality Systems Basic Plus,質(zhì)量體系基礎(chǔ)+)是QSB的最新版本,從13個(gè)戰(zhàn)略方向不斷提升整個(gè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理。
汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商審核指南為企業(yè)提供了審核指導(dǎo),以評(píng)估供應(yīng)商的能力和信譽(yù),確保其能提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
提升汽車配件企業(yè)的資質(zhì)水平可以從以下幾個(gè)方面入手:
針對(duì)盈利水平下滑,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐。面對(duì)新能源汽車銷量的迅猛增長(zhǎng),加大與新勢(shì)力、新企業(yè)的合作。打造智能化工廠,進(jìn)行業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè),以及智慧零售APP與人工智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“新四化”轉(zhuǎn)型:通過(guò)自研/并購(gòu)的方式,推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快對(duì)智能化、輕量化與新能源產(chǎn)品的研發(fā)。
深入理解質(zhì)量管理體系背后蘊(yùn)藏的管理邏輯,把握管理信息化這一通過(guò)主機(jī)廠審核的利器,利用數(shù)字化打造高效透明企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)體系成為主機(jī)廠首選的供應(yīng)商。
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