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2024-10-11 09:27:53
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中山市住建局下屬的代建項(xiàng)目管理辦公室具體負(fù)責(zé)市政工程、房建類公益性項(xiàng)目等政府投資項(xiàng)目建設(shè)的集中管理,代表出資人和使用單位履行項(xiàng)目建設(shè)單位職責(zé)。本次市機(jī)構(gòu)改革后,代建方式由原來委托代建管理模式改為政府代建模式。但相關(guān)文件對(duì)于其工作范圍、工作職責(zé),與業(yè)主單位職責(zé)和工作界限區(qū)分等概念存在一定的模糊性。
《中山市政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定》對(duì)代建制進(jìn)行了定義,即依法選擇項(xiàng)目建設(shè)管理單位作為代建單位,由代建單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)組織實(shí)施工作,嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給業(yè)主單位的制度。
代建制是一種項(xiàng)目建設(shè)管理制度模式,其特點(diǎn)是將工程項(xiàng)目由建設(shè)單位委托專門機(jī)構(gòu)管理,不僅負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備的選型,還直接承擔(dān)工程全過程的管理和監(jiān)督職能,由過去工程自管型的小生產(chǎn)管理方式向項(xiàng)目專業(yè)化轉(zhuǎn)變,項(xiàng)目的工程技術(shù)及管理手段也趨于現(xiàn)代化。代建代管是保證工程質(zhì)量、加快建設(shè)周期、提高投資效益的有力措施。
將內(nèi)部委托代理關(guān)系轉(zhuǎn)化為外部委托代理關(guān)系,能夠充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用,從機(jī)制上確保防止發(fā)生“三超”行為。
對(duì)政府投資項(xiàng)目實(shí)施代建制管理,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理隊(duì)伍的專業(yè)化。
對(duì)非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目實(shí)施代建制管理,能夠規(guī)范政府投資項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理行為,增強(qiáng)項(xiàng)目使用單位的責(zé)任意識(shí)。
代建制的實(shí)施,能夠從機(jī)制上隔離行政權(quán)力與市場(chǎng)資本,壓縮了政府權(quán)力尋租空間,有助于加快實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變,防范權(quán)力尋租和公務(wù)人員腐敗,保證政府管理職能部門及其人員的清正廉潔。
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