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好順佳集團(tuán)
2024-10-11 09:30:24
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
無(wú)資質(zhì)、有風(fēng)險(xiǎn)、早辦理、早安心，企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗(yàn)，辦理不成功不收費(fèi)！ 點(diǎn)擊咨詢
電話銷售是傳統(tǒng)的拓客方式，秉持“量變引起質(zhì)變”的原則。但這種方式的弊端逐漸顯露，很多客戶對(duì)接到推廣電話反感，掛掉后會(huì)標(biāo)記為“廣告推銷”，影響號(hào)碼接通率和客戶意向度。
通過(guò)在抖音、但隨著效仿企業(yè)增多，引流效果大不如前，還可能被平臺(tái)管理員刪帖。
能找到較精準(zhǔn)客戶，但費(fèi)用高，可能遭惡意點(diǎn)擊，僅限財(cái)務(wù)充裕的公司。
行業(yè)協(xié)會(huì)是企業(yè)信息聚集處，線下展會(huì)也是獲取企業(yè)聯(lián)系電話的渠道，
如企搜客，內(nèi)含超 億級(jí)海量企業(yè)數(shù)據(jù)，支持設(shè)置數(shù)據(jù)維度篩選出精準(zhǔn)的目標(biāo)企業(yè)名單，查看詳細(xì)信息并勾選添加到潛在客戶中，方便導(dǎo)出客戶信息?！百Y質(zhì)代辦”等關(guān)鍵字，就能挖掘和分析全網(wǎng)在線企業(yè)信息，結(jié)合客戶管理系統(tǒng)，提供關(guān)鍵銷售線索和聯(lián)系人信息。
利用大數(shù)據(jù)獲客，不用層層篩選，到處打廣告。如小牛建訊，解決建筑資質(zhì)服務(wù)商獲客難題，提供資質(zhì)訊息、數(shù)據(jù)報(bào)告和政策解讀。
3A營(yíng)銷策略適用于一些消費(fèi)類產(chǎn)品，如飲料、日用品等快消品的營(yíng)銷。對(duì)于消費(fèi)類產(chǎn)品公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)重點(diǎn)是：不斷探索獲得和提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度的方法；從產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上分析，強(qiáng)調(diào)成本管理而不是單純從價(jià)格上與對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)，并且探索通過(guò)收購(gòu)與兼并的方式來(lái)獲取利益。想要充分發(fā)揮3A營(yíng)銷策略的效果，還要配合一些其他的銷售和管理方法如廣告策略，銷售網(wǎng)絡(luò)的安排，銷售人員能力的提升等。
可口可樂在市場(chǎng)營(yíng)銷上創(chuàng)建了新的3P原則即：Pervasive（無(wú)處不在）——使可口可樂產(chǎn)品隨手可得；Price Relative To Value （物有所值）——可口可樂產(chǎn)品必須物有所值；Preferred （情有獨(dú)鐘）——使可口可樂產(chǎn)品成為消費(fèi)者的心中首選。可口可樂公司全面推行了在中國(guó)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，選用部分中國(guó)本地原料，憑借其科研技術(shù)實(shí)力，用3年時(shí)間研制出 天與地 系列果汁、礦泉水及茶飲料；針對(duì)年青一代消費(fèi)者，生產(chǎn)出 醒目 系列果味汽水。產(chǎn)品一推出，即獲成功。值得關(guān)注的是該公司在 3P 框架內(nèi)采取了8種不同市場(chǎng)策劃。
國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部官網(wǎng)發(fā)布了《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》等4項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，降低了企業(yè)資質(zhì)門檻。資質(zhì)服務(wù)行業(yè)一方面面臨建筑企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)，另一方面受國(guó)家政策和企業(yè)需求變化影響，需找到增長(zhǎng)突破點(diǎn)。報(bào)告指出建筑業(yè)“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”兩極分化明顯，中小型企業(yè)生存環(huán)境惡化；國(guó)家加大資質(zhì)管理改革力度，審批更嚴(yán)格，建筑企業(yè)對(duì)資質(zhì)服務(wù)需求上升；傳統(tǒng)營(yíng)銷依賴人脈獲客精準(zhǔn)度低，提升效率是關(guān)鍵；業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng)，客戶流失率高，“留”量運(yùn)營(yíng)助力留存轉(zhuǎn)化；市場(chǎng)內(nèi)卷，數(shù)字化、智能化銷售成突圍關(guān)鍵。
旨在探討資質(zhì)管理與建筑企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略之間的協(xié)同關(guān)系，以提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)表現(xiàn)。通過(guò)分析資質(zhì)管理與市場(chǎng)戰(zhàn)略的相互影響，揭示如何在建筑行業(yè)中實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
建筑企業(yè)要想資質(zhì)升級(jí)成功，以下6個(gè)方面缺一不可：
企業(yè)相關(guān)人員：辦理資質(zhì)涉及5類人員考核，需準(zhǔn)備技術(shù)負(fù)責(zé)人的相關(guān)證書和工作經(jīng)歷證明，辦理升級(jí)時(shí)要準(zhǔn)備工程施工相關(guān)人員材料，材料缺失業(yè)績(jī)不被認(rèn)可。
企業(yè)社保：人員社保是資質(zhì)申請(qǐng)硬性條件，不達(dá)標(biāo)無(wú)法獲得資質(zhì)證書。
企業(yè)業(yè)績(jī)：各級(jí)別資質(zhì)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，不同專業(yè)業(yè)績(jī)要求不同，企業(yè)常因業(yè)績(jī)問(wèn)題導(dǎo)致升級(jí)失敗，如圖紙不全、施工圖與業(yè)績(jī)不符等。
企業(yè)注冊(cè)資金：不同資質(zhì)類別對(duì)注冊(cè)資金要求不同，企業(yè)應(yīng)提前規(guī)劃，避免后期變更手續(xù)繁瑣。
企業(yè)設(shè)備、場(chǎng)地：申請(qǐng)資質(zhì)時(shí)需準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)備和材料證明，注意設(shè)備購(gòu)買發(fā)票、業(yè)績(jī)指標(biāo)證明等問(wèn)題，場(chǎng)地問(wèn)題相對(duì)好解決。
企業(yè)社會(huì)誠(chéng)信：誠(chéng)信是企業(yè)生存之本，要避免發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠、項(xiàng)目工程款拖欠、建筑質(zhì)量問(wèn)題等。
傳統(tǒng)渠道：包括電話銷售、行業(yè)協(xié)會(huì)和線下展會(huì)等，這些渠道在一定程度上能獲取客戶資源，但存在精準(zhǔn)度低、效率不高等問(wèn)題。
線上渠道：如利用抖音、今日頭條等平臺(tái)進(jìn)行推廣，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，效果易受影響。
專業(yè)獲客系統(tǒng)：像企搜客、小牛建訊等，能通過(guò)大數(shù)據(jù)篩選精準(zhǔn)客戶，提高獲客效率。
目前尚未有明確的針對(duì) 3A 認(rèn)證的特定推廣渠道的詳細(xì)介紹，但可借鑒一般的營(yíng)銷推廣渠道，如網(wǎng)絡(luò)廣告、行業(yè)展會(huì)、專業(yè)論壇等。
辦理資質(zhì)許可，所屬行業(yè)不同，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題，建議您向?qū)I(yè)的顧問(wèn)說(shuō)明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。
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