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好順佳集團(tuán)
2024-10-14 09:23:58
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各類(lèi)資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
無(wú)資質(zhì)、有風(fēng)險(xiǎn)、早辦理、早安心,企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗(yàn),辦理不成功不收費(fèi)! 點(diǎn)擊咨詢(xún)
簡(jiǎn)潔明了的介紹
在與客戶(hù)溝通時(shí),業(yè)務(wù)員的介紹要簡(jiǎn)潔明了。說(shuō)話(huà)語(yǔ)速需慢而不拖沓,在兩三句話(huà)內(nèi)介紹完關(guān)鍵信息,并注視對(duì)方眼睛且略帶笑容。例如,“、可靠的服務(wù),幫助您快速獲得所需資質(zhì)?!?/p>
避免無(wú)關(guān)和主觀(guān)性議題
業(yè)務(wù)員與客戶(hù)交流時(shí),要控制好話(huà)題,避免談?wù)撆c銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的內(nèi)容和主觀(guān)性議題。如政治觀(guān)點(diǎn)、個(gè)人偏好等,以防產(chǎn)生分歧導(dǎo)致業(yè)務(wù)失敗。比如,當(dāng)客戶(hù)提及一些無(wú)關(guān)話(huà)題時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)巧妙地引導(dǎo)回資質(zhì)代辦業(yè)務(wù),“咱們先不談這個(gè),還是聊聊您對(duì)資質(zhì)代辦的需求吧?!?/p>
少用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
交談中應(yīng)盡量減少專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的使用,用通俗易懂的語(yǔ)言替代,避免客戶(hù)產(chǎn)生抵觸和厭惡心理。像“資質(zhì)等級(jí)”可以解釋為“企業(yè)具備的不同水平和能力的劃分”,讓客戶(hù)更易理解。
、精準(zhǔn),且不要過(guò)于冗長(zhǎng)。讓客戶(hù)清楚明白。比如客戶(hù)問(wèn)“辦理這個(gè)資質(zhì)需要多久”,“通常情況下,在資料齊全且符合要求的前提下,大約需要X個(gè)月的時(shí)間,但具體還會(huì)受到一些因素的影響,比如審批流程的快慢等?!?/p>
理智交談
在銷(xiāo)售過(guò)程中,即使遇到客戶(hù)的惡意問(wèn)題,也不要以牙還牙,保持理智。比如客戶(hù)說(shuō)“你們的價(jià)格太高了”,業(yè)務(wù)員可以說(shuō)“價(jià)格確實(shí)是一個(gè)重要的考慮因素,能為您節(jié)省很多時(shí)間和精力?!?/p>
私域運(yùn)營(yíng)
私域運(yùn)營(yíng)是指將公域流量(如線(xiàn)上平臺(tái)、線(xiàn)下商場(chǎng)的用戶(hù))導(dǎo)入私域(可直接擁有、重復(fù)且低成本觸達(dá)的用戶(hù)),形成從引流、鎖客、留客到復(fù)購(gòu)、裂變的完整閉環(huán)。引流的關(guān)鍵在于吸引力(產(chǎn)品、知識(shí)、服務(wù)等)和渠道展示,鎖客要持續(xù)吸引客戶(hù)關(guān)注、信任和依賴(lài),留客有自主成交、溝通成交和活動(dòng)成交等方式,復(fù)購(gòu)取決于產(chǎn)品、服務(wù)和活動(dòng),裂變則是轉(zhuǎn)介紹,要實(shí)現(xiàn)三方共贏(yíng)。比如通過(guò)微信公眾號(hào)、社群等渠道吸引潛在客戶(hù),然后通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)留住他們,促進(jìn)其多次購(gòu)買(mǎi)并介紹新客戶(hù)。
多種拓展方式
電話(huà)銷(xiāo)售模式:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找電話(huà)號(hào)碼進(jìn)行聯(lián)系。
推廣資源:利用百度、360
地推:直接到建筑企業(yè)上門(mén)溝通。
老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹:適合有一定客戶(hù)基礎(chǔ)的老銷(xiāo)售。
優(yōu)質(zhì)資源+機(jī)器人:適合初創(chuàng)企業(yè)節(jié)約成本。
專(zhuān)業(yè)資質(zhì)公司的優(yōu)勢(shì)
專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)代辦公司成功率高,原因包括資源整 勢(shì),如配置各類(lèi)人才和熟悉流程;專(zhuān)業(yè)的資料制作團(tuán)隊(duì),確保申報(bào)材料準(zhǔn)確且符合邏輯;良好的人脈渠道,協(xié)助資質(zhì)辦理成功。比如,一家專(zhuān)業(yè)代辦公司通過(guò)整合行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才,為企業(yè)精心準(zhǔn)備申報(bào)材料,并利用與審批部門(mén)的良好關(guān)系,成功幫助多家企業(yè)快速獲得資質(zhì)。
實(shí)際案例對(duì)比
案例一:廣西的趙老板申請(qǐng)三級(jí)市政工程總承包資質(zhì),借助專(zhuān)業(yè)代辦公司順利完成。
案例二:海南的潘老板自己申請(qǐng)建筑公司資質(zhì),因缺乏經(jīng)驗(yàn)和對(duì)流程的了解,過(guò)程曲折。
案例三:江西的彭老板自己申請(qǐng)資質(zhì),因人員和社保問(wèn)題被駁回,還受政策影響無(wú)法再次提交。
這些案例表明,專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)代辦公司能為企業(yè)節(jié)省時(shí)間、人力和財(cái)力,提高審批通過(guò)率。
充分準(zhǔn)備
談判前要做好充分準(zhǔn)備,包括對(duì)商品知識(shí)、市場(chǎng)及價(jià)格、供需狀況、本公司和對(duì)方情況的了解,明確本公司能接受的價(jià)格底線(xiàn)、目標(biāo)和上限等,并列出優(yōu)先順序。比如在資質(zhì)代辦談判中,要清楚了解市場(chǎng)價(jià)格范圍、客戶(hù)的需求和預(yù)算、本公司的服務(wù)成本和利潤(rùn)空間等。
避免破裂
有經(jīng)驗(yàn)的談判者不會(huì)讓談判完全破裂,會(huì)給對(duì)方留退路,以待下次達(dá)成協(xié)議。因?yàn)闆](méi)有達(dá)成協(xié)議總比勉強(qiáng)達(dá)成協(xié)議好。
與有權(quán)決定的人談判
談判前要了解對(duì)方的權(quán)限,盡量與有權(quán)決定的人談判,以提高效率。比如在與企業(yè)談資質(zhì)代辦時(shí),要確認(rèn)對(duì)方是否有決策權(quán)。
在本公司辦公室內(nèi)談判
在自己公司談判有心理優(yōu)勢(shì),還能得到同事和部門(mén)的支援,節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用。
放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)
有經(jīng)驗(yàn)的談判者會(huì)先在小處滿(mǎn)足對(duì)方,再引導(dǎo)對(duì)方滿(mǎn)足自己的需求。避免先暴露自己的需求,以免對(duì)方要求讓步。
采取主動(dòng)
主動(dòng)提問(wèn),讓對(duì)方暴露立場(chǎng),然后乘勝追擊,給對(duì)方壓力,但要避免讓對(duì)方了解本公司立場(chǎng)。
肯定語(yǔ)氣
盡量用肯定的語(yǔ)氣與對(duì)方談話(huà),否定語(yǔ)氣容易激怒對(duì)方,影響談判進(jìn)行。
傾聽(tīng)
做一個(gè)好的傾聽(tīng)者,從對(duì)方的言談和肢體語(yǔ)言中了解其優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)、談判立場(chǎng)。大部分成功的談判都在和諧氣氛下進(jìn)行。
不倉(cāng)促?zèng)Q定
遇到問(wèn)題不妨先與主管或同事研究,深思熟慮后再作決定,草率決定往往不好。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)
可靠的建筑資質(zhì)代辦公司應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員,他們熟悉辦理流程和材料,具備良好的溝通技巧,能與企業(yè)和政府部門(mén)有效溝通,快速合理地辦理資質(zhì)證書(shū)。比如,能夠清晰地向客戶(hù)解釋資質(zhì)辦理的每一個(gè)步驟和要求。
成功案例豐富
優(yōu)秀的資質(zhì)代辦公司擁有眾多成功案例,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和人脈資源,能為企業(yè)節(jié)省人力和財(cái)力,提高辦理速度。例如,為多家企業(yè)成功辦理了高難度的資質(zhì)。
正規(guī)經(jīng)營(yíng)
企業(yè)選擇代辦公司時(shí),要確保其正規(guī)經(jīng)營(yíng),具備齊全的證件、一定規(guī)模的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和團(tuán)隊(duì),避免出現(xiàn)拿錢(qián)不辦事的情況。
標(biāo)準(zhǔn)化流程
具備一套完善的接洽、接單、辦理和后續(xù)維護(hù)的流程和規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)化流程辦理資質(zhì)。
透明收費(fèi)
在簽訂代辦合同前,要對(duì)公司進(jìn)行評(píng)估,避免出現(xiàn)隱藏費(fèi)用,確保價(jià)格透明、合理。
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