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好順佳集團(tuán)
2024-10-14 09:24:15
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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采購人員資質(zhì)培訓(xùn)的內(nèi)容通常涵蓋多個(gè)方面,包括但不限于以下幾點(diǎn):
采購基礎(chǔ)知識(shí):如采購的定義、流程、合同等基本概念和原則,幫助采購人員建立對(duì)采購工作的整體認(rèn)識(shí)和理解。
供應(yīng)鏈管理:涉及供應(yīng)商選擇、風(fēng)險(xiǎn)管理、協(xié)作等方面,以提高供應(yīng)鏈效率和效益。
談判與合同管理:包括談判策略、技巧以及合同管理的知識(shí),確保與供應(yīng)商簽訂合適合同。
風(fēng)險(xiǎn)管理:涵蓋采購工作中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),如供應(yīng)商倒閉、產(chǎn)品質(zhì)量問題等,教授風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、規(guī)避和處理的方法。
數(shù)據(jù)分析與技術(shù)應(yīng)用:學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析方法和工具、采購軟件的使用等,借助技術(shù)手段提升工作效率。
新民法典下采購合同管理:清晰理解合同基本條款,熟練掌握采購合同內(nèi)容,了解采購合規(guī)重要性,學(xué)會(huì)利用合同避免誤解和爭(zhēng)議。
采購成本分析與控制:掌握采購領(lǐng)域?qū)崉?wù)操作的技能,減少采購成本,提升縮減采購營(yíng)運(yùn)及管理成本的能力,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
還可能包括以下
熟悉崗位:包括崗位安全、設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝質(zhì)量、操作規(guī)程等,時(shí)間約為一周。
動(dòng)手操作:由班長(zhǎng)或熟練員工指導(dǎo)操作,時(shí)間約為二周。
系統(tǒng)培訓(xùn):由部門確定的內(nèi)部培訓(xùn)講師分崗位進(jìn)行理論培訓(xùn),培訓(xùn)教材為《崗位操作培訓(xùn)手冊(cè)》,時(shí)間約為三天。
考核上崗:由各崗位班長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),之后進(jìn)行崗位評(píng)估,時(shí)間約為一周。
以下是一些常見的采購人員資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心:成立于2008年,是一家以現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)、持續(xù)教育培訓(xùn)、人力資源管理服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)化企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。其顧問團(tuán)隊(duì)由國(guó)際知名企業(yè)和業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的職業(yè) 、國(guó)內(nèi)外管理咨詢公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)內(nèi)高校和研究機(jī)構(gòu)的知名教授組成。博維教育一直專注于采購、物流、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目管理領(lǐng)域人才培訓(xùn),主營(yíng)國(guó)內(nèi)外認(rèn)證課程、內(nèi)訓(xùn)課程、企業(yè)咨詢等業(yè)務(wù)。
眾智匯科:是美國(guó)采購協(xié)會(huì)獨(dú)家授權(quán)CPPM培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu),每年舉辦20多場(chǎng)CPPM培訓(xùn)及研討會(huì),目前已經(jīng)有數(shù)千家的企業(yè)選擇了其培訓(xùn)課程。該證書是由美國(guó)采購協(xié)會(huì)與中國(guó)人力資源與社會(huì)保障部共同頒發(fā),是國(guó)內(nèi)采購行業(yè)唯一認(rèn)可資格證書。
采購人員資質(zhì)培訓(xùn)的費(fèi)用因機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)級(jí)別和課程內(nèi)容的不同而有所差異。以下是一些常見的費(fèi)用范圍:
深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心:第一級(jí)別(全國(guó)采購師認(rèn)證培訓(xùn))培訓(xùn)費(fèi)3500元/人;第二級(jí)別(全國(guó)高級(jí)采購師認(rèn)證培訓(xùn))培訓(xùn)費(fèi)3700元/人;第三級(jí)別(全國(guó)注冊(cè)采購師認(rèn)證培訓(xùn))培訓(xùn)費(fèi)4220元/人;國(guó)內(nèi)采購師系列:考試費(fèi)300元/人、證書費(fèi)200元/人,共計(jì)500元。
鑫陽采購師培訓(xùn):培訓(xùn)費(fèi)用(不含教材及資料費(fèi))為:第一級(jí)別:采購與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格證書(六個(gè)模塊): 元/人;第二級(jí)別:采購與供應(yīng)鏈管理高級(jí)國(guó)際資格證書(六個(gè)模塊): 四百元/人;第三級(jí)別:鑫陽采購與供應(yīng)鏈管理國(guó)際文憑(三個(gè)模塊+論文指導(dǎo)): 八百元/人。考試費(fèi)為三百七十五元/模塊/人、論文評(píng)審費(fèi)為六百五十元/篇。
采購人員資質(zhì)培訓(xùn)的效果評(píng)估通常可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
課程和講師評(píng)價(jià):對(duì)培訓(xùn)課程的內(nèi)容針對(duì)性、講師的授課方法和學(xué)習(xí)收獲進(jìn)行評(píng)價(jià),例如《合同法》《商務(wù)談判》《采購尋源與執(zhí)行管理》等課程內(nèi)容是否滿足需求,對(duì)授課老師的方法是否認(rèn)可等。
培訓(xùn)師評(píng)估:包括課程內(nèi)容的理解程度、講授觀點(diǎn)或技術(shù)的新穎性、真實(shí)性、準(zhǔn)備的充分性、講課重點(diǎn)性和層次性、表達(dá)的清晰性和流暢性、案例選擇的適用性和分析的透徹性、課堂調(diào)動(dòng)學(xué)員參與性、對(duì)學(xué)員提問所做出的指導(dǎo)以及對(duì)學(xué)員知識(shí)掌握及技能提高的幫助情況等。
計(jì)劃評(píng)估:評(píng)估培訓(xùn)的必要程度、目的的準(zhǔn)確程度、時(shí)機(jī)的適宜程度、課程時(shí)間安排的適宜程度以及教學(xué)設(shè)施環(huán)境的適宜程度。
總體評(píng)估:對(duì)課程吸收的程度、達(dá)到預(yù)期學(xué)習(xí)目的的程度、
以下是一些具有較高認(rèn)可度的采購人員資質(zhì)證書:
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