項目管理企業(yè)的資質(zhì)

好順佳集團
2024-10-16 09:12:04
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內(nèi)容摘要：項目管理企業(yè)資質(zhì)的全面解讀一、項目管理企業(yè)資質(zhì)的定分類項目管理企業(yè)資質(zhì)是指企業(yè)在完成項目管理相關課程學習、考試合格，并經(jīng)過相關部...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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項目管理企業(yè)資質(zhì)的全面解讀

一、項目管理企業(yè)資質(zhì)的定分類

項目管理企業(yè)資質(zhì)是指企業(yè)在完成項目管理相關課程學習、考試合格，并經(jīng)過相關部門審核后，證書主要評估企業(yè)在項目管理體系、項目管理人員素質(zhì)、項目管理能力等方面的綜合水平。

改革后，工程勘察資質(zhì)分為綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)，工程設計資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、行業(yè)資質(zhì)、專業(yè)和事務所資質(zhì)，施工資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)和專業(yè)作業(yè)資質(zhì)，工程監(jiān)理資質(zhì)分為綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)。

建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工綜合資質(zhì)、施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)和專業(yè)作業(yè)資質(zhì)4個序列。其中施工綜合資質(zhì)不分類別和等級；施工總承包資質(zhì)設有13個類別，分為2個等級（甲級、乙級）；專業(yè)承包資質(zhì)設有18個類別，一般分為2個等級（甲級、乙級，部分專業(yè)不分等級）；專業(yè)作業(yè)資質(zhì)不分類別和等級。

二、獲取項目管理企業(yè)資質(zhì)的條件

獲取項目管理企業(yè)資質(zhì)通常需要滿足以下條件：

具有法人資格的企業(yè)申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應具備下列基本條件：
- 具有滿足本標準要求的資產(chǎn)。
- 具有滿足本標準要求的注冊建造師及工程技術人員。
- 具有滿足本標準要求的工程業(yè)績。
- 具有必要的技術裝備。
已取得工程設計資質(zhì)的企業(yè)首次申請同類別或相近類別的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，可以將相應規(guī)模的工程總承包業(yè)績作為工程業(yè)績予以申報，但申請資質(zhì)等級最高不超過其現(xiàn)有工程設計資質(zhì)等級。
依法取得工商行政管理部門頒發(fā)的公司法人《營業(yè)執(zhí)照》，注冊地址在本市的企業(yè)，可以在本市申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

三、項目管理企業(yè)資質(zhì)的審批流程

項目管理企業(yè)資質(zhì)的審批流程主要包括以下幾個階段：

工程建設項目審批流程主要劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收四個階段。其中，立項用地規(guī)劃許可階段主要包括項目審批核準、選址意見書核發(fā)、用地預審、用地規(guī)劃許可證核發(fā)等。工程建設許可階段主要包括設計方案審查、建設工程規(guī)劃許可證核發(fā)等。施工許可階段主要包括設計審核確認、施工許可證核發(fā)等?？⒐を炇针A段主要包括規(guī)劃、土地、消防、人防、檔案等驗收及竣工驗收備案等。其他行政許可、強制性評估、中介服務、市政公用服務以及備案等事項納入相關階段辦理或與相關階段并行推進。每個審批階段確定一家牽頭部門，實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”，由牽頭部門組織協(xié)調(diào)相關部門嚴格按照限定時間完成審批。
住房城鄉(xiāng)建設主管部門要完善企業(yè)資質(zhì)審批權力運行和制約監(jiān)督機制，嚴格審批程序，強化對審批工作人員、資質(zhì)審查專家的廉政教育和監(jiān)督管理，建立健全追責機制。推進企業(yè)資質(zhì)智能化審批，實現(xiàn)審批工作全程留痕，切實防止發(fā)生企業(yè)資質(zhì)審批違法違紀。

四、知名的具有資質(zhì)的項目管理企業(yè)案例

以下為您介紹一些知名的項目管理企業(yè)案例：

魯布革工程：競爭機制的引入是其最核心的項目管理經(jīng)驗。通過實行鐵面無私的招標投標，將競爭機制引入工程建設領域，提高了項目的效率和質(zhì)量。同時，魯布革工程實行全過程總承包方式和項目管理，對整個項目進行全面規(guī)劃和管理，確保項目順利進行。
天士力的項目管理：天士力制藥股份有限公司自2000年起，在新建工程、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷及工藝改造等方面引進項目化管理的思想，實行按項目管理的工作方式。公司的項目管理工作由總經(jīng)理領導下的項目委員會協(xié)調(diào)各項目組完成，項目經(jīng)理由職能經(jīng)理擔任，項目組成員由不同的職能部門工作人員擔當。項目委員會制定了一系列的管理制度和文件體系，同時重視項目管理相關人才的培養(yǎng)，取得了顯著的成果，如銷售額和利潤的大幅增長，生產(chǎn)效率的提高，質(zhì)量水平的提升等。

五、項目管理企業(yè)資質(zhì)的維護和更新

項目管理企業(yè)資質(zhì)需要進行有效的維護和更新，以確保其持續(xù)有效：

建筑企業(yè)要重視業(yè)績管理，在工程竣工驗收合格后，妥善保管中標通知書、工程合同、工程結(jié)算單、施工圖紙、竣工驗收報告等相關證明材料，并在規(guī)定時間內(nèi)進行業(yè)績備案。
做好各類人員證件的維護，包括八大員、技工、建筑師、工程師、特種工、三類安全員的聘用、報名、變更延期、注冊、繼續(xù)再教育、到期提醒、實名制、個人系統(tǒng)升級等工作。
關注安許的人員變動情況和到期提醒。
進行財稅維護，包括每月稅務報表和每月每季每年建筑報。

《國務院關于深化“證照分離”改革進一步激發(fā)市場主體發(fā)展活力的通知》（國發(fā)〔2021〕7號）決定取消的建設工程企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)可在資質(zhì)證書有效期屆滿前換領有效期1年的相應專業(yè)資質(zhì)證書。取得有效期1年資質(zhì)證書后，企業(yè)應在該資質(zhì)證書有效期屆滿前，按有關資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標準申請延續(xù)。