金萬達談建筑資質(zhì)

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2024-10-22 17:57:39
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內(nèi)容摘要：金萬達建筑資質(zhì)相關(guān)信息金萬達一直致力于為城市建設(shè)領(lǐng)域提供專業(yè)化、定制化、一站式服務(wù)，在建筑資質(zhì)方面有著深入的研究和實踐。位于佛山市...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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金萬達建筑資質(zhì)相關(guān)信息

金萬達一直致力于為城市建設(shè)領(lǐng)域提供專業(yè)化、定制化、一站式服務(wù)，在建筑資質(zhì)方面有著深入的研究和實踐。位于佛山市三水區(qū)云東海街道永業(yè)路6號之一3座，是一家新三板上市的小微企業(yè)，同時也是科技型中小企業(yè)、專精特新小巨人企業(yè)和國有企業(yè)。其經(jīng)營范圍廣泛，包括新材料技術(shù)研發(fā)、塑料制品制造與銷售、建筑防水卷材產(chǎn)品制造與銷售等多個領(lǐng)域。位于天津市河西區(qū)天塔街道環(huán)湖中路61門101-301底商，目前處于開業(yè)狀態(tài)，經(jīng)營范圍包括建筑工程設(shè)計、施工；勞務(wù)服務(wù)（勞務(wù)派遣除外）；市政工程；機電安裝工程；電力工程；水利工程；鋼結(jié)構(gòu)工程等。

金萬達在建筑資質(zhì)方面的觀點

金萬達認為，建筑資質(zhì)是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。2019年建筑企業(yè)辦理資質(zhì)發(fā)生了很多變化，包括簡化建筑資質(zhì)，以及取消最低等級資質(zhì)人員的相關(guān)考核，變?yōu)槭轮惺潞筮M行監(jiān)管。同時，隨著住建部相關(guān)政策的調(diào)整，對企業(yè)的技術(shù)人員監(jiān)管變得越來越嚴格，尤其是全國社保聯(lián)網(wǎng)和四庫一平臺，所以人員證書必須要求是人證合一，堅決杜絕一個證書掛到兩個單位的情況。告知承諾制度是建筑資質(zhì)發(fā)展的重點，在今后的審核工作中將會更加嚴格，建筑工程的業(yè)績也將會成為一個重點考核的要點，甚至是主要的審核要點。而且，電子化資質(zhì)審批是2019年資質(zhì)的發(fā)展的重要方向，注冊建造師的審批和申報將以電子化的方式來進行，住建主管部門不再受理建筑企業(yè)紙質(zhì)化的資質(zhì)申報材料。

金萬達建筑資質(zhì)的案例分析

在建筑資質(zhì)管理方面，有許多典型案例值得分析。例如，某綜合樓修繕項目在公開招標的資格預(yù)審中，對申請人資質(zhì)條件有明確要求，包括建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工二級(含)以上資質(zhì)或建筑裝飾裝修工程(新)二級(含)以上或建筑裝飾裝修工程(舊)二級(含)以上資質(zhì)。還有小明建筑公司在申請建筑資質(zhì)時，由于未提供人員證明，被要求補充材料。小明公司迅速補齊材料后，成功通過了審核，并取得了建筑資質(zhì)證書。

金萬達談建筑資質(zhì)的影響

建筑資質(zhì)改革對建筑企業(yè)產(chǎn)生了多方面的影響。一直以來，資質(zhì)都是建筑市場的“入場券”，建筑企業(yè)的生存發(fā)展與資質(zhì)的等級、類別和范圍息息相關(guān)。資質(zhì)改革打破了原有市場競爭格局，中小民營企業(yè)在建筑市場中的生存環(huán)境日趨惡化，“強者愈強，弱者愈弱”的局面愈發(fā)明顯。過去建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度不夠成熟，存在造假申報資質(zhì)的現(xiàn)象，大批名不副實的企業(yè)充斥建筑市場，破壞了競爭環(huán)境，使得資質(zhì)失去了原本的意義。資質(zhì)申請過程極大增加了企業(yè)管理成本，考核指標的繁瑣造成了資源的浪費。但資質(zhì)改革也為建筑企業(yè)帶來了一些積極影響，如準入門檻降低，二三級資質(zhì)合并為乙級資質(zhì)，放寬部分資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)范圍，對中小企業(yè)是極大利好，有利于企業(yè)孵化和成長，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。業(yè)務(wù)承攬范圍擴大，10類施工特級資質(zhì)整合為綜合資質(zhì)。

金萬達建筑資質(zhì)的發(fā)展趨勢

從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，2022年國家加大資質(zhì)管理改革力度，審批權(quán)限下放，準入機制放寬，然而審批更加嚴格，建筑企業(yè)對資質(zhì)服務(wù)的需求上升。資質(zhì)服務(wù)行業(yè)傳統(tǒng)營銷過度依賴人脈關(guān)系獲客，精準度低，難以形成差異化競爭，提升效率是制勝關(guān)鍵點。資質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化周期長，客戶流失率高。“留”量運營助力企業(yè)客戶留存，提升轉(zhuǎn)化，找到增量。資質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)卷，市場進一步透明化，采取價格戰(zhàn)，打信息差等方法將失效。數(shù)字化、智能化銷售成為突圍關(guān)鍵。同時，隨著國家政策的調(diào)整和市場環(huán)境的變化，建筑業(yè)“強者愈強，弱者愈弱”的兩極分化現(xiàn)象明顯，中小型建筑企業(yè)生存環(huán)境日趨惡化。