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好順佳集團(tuán)
2024-11-04 09:11:20
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)資質(zhì)管理制度是行之有效的,因?yàn)檎蟛环郑髽I(yè)對(duì)員工有很強(qiáng)的約束力。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)員工流動(dòng)頻繁,企業(yè)對(duì)員工的約束力減弱,以企業(yè)資質(zhì)等級(jí)來衡量完成工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)能力水平變得不準(zhǔn)確。
現(xiàn)有企業(yè)資質(zhì)管理制度存在問題
企業(yè)資質(zhì)等級(jí)不能準(zhǔn)確反映完成具體工程項(xiàng)目的能力。由于掛靠及人員流動(dòng)等原因,企業(yè)申報(bào)資質(zhì)時(shí)的技術(shù)人員情況與實(shí)際可能不符,派往具體項(xiàng)目的人員能力也可能參差不齊,導(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)等級(jí)高不一定代表完成具體項(xiàng)目的能力強(qiáng)。
具體從事工程建設(shè)活動(dòng)的個(gè)人行為失控。在企業(yè)資質(zhì)管理制度下,政府對(duì)個(gè)人執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管依賴企業(yè),而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)對(duì)員工的約束力主要靠經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)個(gè)人行為的監(jiān)管無力,責(zé)任追究難以落實(shí),容易出現(xiàn)違法行為,威脅工程質(zhì)量和安全。
引發(fā)建筑市場(chǎng)混亂。企業(yè)資質(zhì)等級(jí)成為業(yè)務(wù)能力和投標(biāo)資格的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致資質(zhì)買賣、掛靠等現(xiàn)象普遍,嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序。
大幅壓減建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)
將部分專業(yè)劃分過細(xì)、業(yè)務(wù)范圍相近、市場(chǎng)需求較小的企業(yè)資質(zhì)類別予以調(diào)整合并,將層級(jí)過多的資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行歸并壓減。改革后,現(xiàn)有的593項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)將壓減至245項(xiàng),整體壓減幅度高達(dá)59%。
放寬準(zhǔn)入限制,激發(fā)企業(yè)活力
精簡(jiǎn)企業(yè)資質(zhì)審批條件,重點(diǎn)放寬資金、人員、業(yè)績(jī)、技術(shù)裝備等指標(biāo)要求,大幅放寬準(zhǔn)入限制。
下放審批權(quán)限,方便企業(yè)辦事
除最高等級(jí)綜合資質(zhì)和需跨部門審批的資質(zhì)外,將其他等級(jí)資質(zhì)下放至省級(jí)及以下有關(guān)主管部門審批。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)地區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)存在違規(guī)審批的,嚴(yán)肅處理并收回審批權(quán)。
優(yōu)化審批服務(wù),推行告知承諾制
加快推行資質(zhì)審批告知承諾制,大幅削減不必要的證明材料,全面實(shí)行全程網(wǎng)上申報(bào)和審批,大幅提升企業(yè)資質(zhì)審批的規(guī)范化和便利化水平。
加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,保障工程質(zhì)量安全
加大審批后動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度,積極推進(jìn)信用體系建設(shè)。強(qiáng)化個(gè)人職業(yè)資格管理,建立個(gè)人執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度。
完善招投標(biāo)制度,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用
繼續(xù)完善招投標(biāo)制度,優(yōu)化調(diào)整招標(biāo)條件設(shè)置,引導(dǎo)建設(shè)單位更多從企業(yè)實(shí)力、技術(shù)力量、管理經(jīng)驗(yàn)等方面選擇企業(yè),推行工程擔(dān)保和保險(xiǎn)制度。
對(duì)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)
將施工總承包特級(jí)資質(zhì)調(diào)整為施工綜合資質(zhì),取得原10類施工總承包特級(jí)資質(zhì)中的任一類,即可換發(fā)綜合資質(zhì)。取得綜合資質(zhì)的企業(yè),可承擔(dān)各類別、各等級(jí)施工總承包業(yè)務(wù),不再申請(qǐng)或持有其他施工資質(zhì),資質(zhì)優(yōu)勢(shì)更加明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。
對(duì)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)資質(zhì)企業(yè)
資質(zhì)準(zhǔn)入門檻降低,三級(jí)資質(zhì)企業(yè)、有意向新申請(qǐng)資質(zhì)的企業(yè)可直接換發(fā)“乙級(jí)證書”,相應(yīng)地,可承接工程范圍大大增加。但對(duì)于原二級(jí)企業(yè)來說,競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,市場(chǎng)份額可能受到擠壓。
對(duì)建筑行業(yè)整體
促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。除特級(jí)資質(zhì)企業(yè)外,其他等級(jí)的資質(zhì)企業(yè)都將面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生變化。
推動(dòng)行業(yè)整合。資質(zhì)改革可能促使一些小型企業(yè)通過合并、重組等方式提升自身實(shí)力,以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。
引導(dǎo)企業(yè)提升實(shí)力。企業(yè)需要更加注重自身的技術(shù)創(chuàng)新、管理水平和人才培養(yǎng),以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
案例一:某建筑企業(yè)通過資質(zhì)改革實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展
某建筑企業(yè)在資質(zhì)改革前,由于資質(zhì)等級(jí)限制,只能承接一定規(guī)模和類型的工程項(xiàng)目。在資質(zhì)改革后,該企業(yè)成功獲得了更高級(jí)別的資質(zhì),能夠參與更多大型項(xiàng)目的投標(biāo)和建設(shè),業(yè)務(wù)范圍得到了顯著拓展。
案例二:某地區(qū)建筑行業(yè)因資質(zhì)改革提升整體水平
在某地區(qū),資質(zhì)改革促使當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升技術(shù)水平和人員素質(zhì)。同時(shí),改革也吸引了更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入該地區(qū)市場(chǎng),推動(dòng)了整個(gè)地區(qū)建筑行業(yè)的發(fā)展和水平提升。
優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
新規(guī)定對(duì)人員的要求細(xì)化,企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自有人員,摒棄外借、掛靠等不利方式,確保人員數(shù)目和梯級(jí)符合要求。
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
建立健全的管理制度,提高管理效率,降低管理成本,確保企業(yè)在資質(zhì)改革后的市場(chǎng)環(huán)境中能夠高效運(yùn)作。
提升技術(shù)創(chuàng)新能力
加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入,提高企業(yè)的技術(shù)水平,以滿足資質(zhì)改革對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的要求。
注重信用體系建設(shè)
遵守法律法規(guī),規(guī)范市場(chǎng)行為,樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)信用等級(jí),為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。
關(guān)注政策動(dòng)態(tài)
及時(shí)了解資質(zhì)改革的相關(guān)政策和實(shí)施細(xì)則,根據(jù)政策變化調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
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