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2024-11-05 10:52:55
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各類(lèi)資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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建筑低資質(zhì)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多問(wèn)題。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：在建筑市場(chǎng)中，高資質(zhì)企業(yè)往往憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)實(shí)力和良好的聲譽(yù)，更容易獲得大型、高利潤(rùn)的項(xiàng)目。而低資質(zhì)企業(yè)由于資質(zhì)等級(jí)較低，在項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，可選擇的項(xiàng)目范圍相對(duì)狹窄，往往只能參與一些規(guī)模較小、利潤(rùn)較低的項(xiàng)目。
資金壓力大：低資質(zhì)企業(yè)在承接項(xiàng)目時(shí)，可能面臨建設(shè)單位要求的墊資施工、繳納各類(lèi)保證金等苛刻條件。這使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
人才短缺：由于企業(yè)規(guī)模和資質(zhì)的限制，難以吸引和留住高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才。人才的缺乏又進(jìn)一步制約了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理水平的提升。
技術(shù)創(chuàng)新能力不足：低資質(zhì)企業(yè)通常在技術(shù)研發(fā)方面投入有限，難以掌握先進(jìn)的建筑技術(shù)和工藝，導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
管理水平落后：企業(yè)可能缺乏完善的管理制度和流程，在項(xiàng)目管理、成本控制、質(zhì)量監(jiān)督等方面存在不足，影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行和企業(yè)的效益。
以一些建筑施工企業(yè)為例，它們面臨著諸多生存困境。
讓利下浮與低價(jià)中標(biāo)：為了獲得項(xiàng)目，企業(yè)不得不接受讓利下浮、低價(jià)中標(biāo)的條件。在這種“明虧”的工程中，企業(yè)需要在施工方案上尋找節(jié)約成本的方法，以實(shí)現(xiàn)保本盈利。
招標(biāo)壓價(jià)現(xiàn)象普遍：建設(shè)單位過(guò)度壓低工程造價(jià)，不執(zhí)行國(guó)家或地方政策性調(diào)價(jià)文件，導(dǎo)致施工企業(yè)利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮。
陰陽(yáng)合同風(fēng)險(xiǎn)：簽訂“陰陽(yáng)合同”雖然可能帶來(lái)短期利益，但也伴隨著法律風(fēng)險(xiǎn)，一旦被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)將面臨嚴(yán)重的處罰。
建設(shè)單位回扣問(wèn)題：建設(shè)單位通過(guò)各種方式獲取回扣，如指定分包商、材料供應(yīng)商等，縮減了施工企業(yè)的利潤(rùn)空間。
甲供材料風(fēng)險(xiǎn)：甲供材料的存在使施工企業(yè)在材料采購(gòu)和管理環(huán)節(jié)的成本優(yōu)勢(shì)喪失，同時(shí)還存在計(jì)價(jià)取費(fèi)和稅費(fèi)繳納方面的風(fēng)險(xiǎn)。
工程款拖欠：建設(shè)單位拖延工程竣工決算時(shí)間，惡意拖欠工程款，導(dǎo)致施工企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，影響企業(yè)的正常發(fā)展。
為了幫助建筑低資質(zhì)企業(yè)走出困境，可以采取以下策略。
尋求法律援助：針對(duì)建筑市場(chǎng)中的違規(guī)行為，如規(guī)避招標(biāo)、肢解分包等，施工企業(yè)應(yīng)抓住典型案例向政府或司法機(jī)關(guān)舉報(bào)，爭(zhēng)取法律援助。
加強(qiáng)企業(yè)自身管理：提高項(xiàng)目管理水平，嚴(yán)格控制成本，優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，提升企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：低資質(zhì)企業(yè)可以嘗試開(kāi)拓一些新興的建筑市場(chǎng)領(lǐng)域，如綠色建筑、裝配式建筑等，尋找新的發(fā)展機(jī)遇。
加強(qiáng)合作與聯(lián)盟：與其他企業(yè)建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同承接大型項(xiàng)目。
提升技術(shù)創(chuàng)新能力：加大在技術(shù)研發(fā)方面的投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)：通過(guò)提供良好的薪酬待遇和發(fā)展空間，吸引和留住優(yōu)秀人才，提升企業(yè)的整體素質(zhì)。
建筑行業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整對(duì)企業(yè)生存有著重要的影響。
準(zhǔn)入門(mén)檻降低：資質(zhì)改革將二三級(jí)資質(zhì)合并為乙級(jí)資質(zhì)，放寬了部分資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)范圍，這對(duì)中小企業(yè)是極大利好，有利于企業(yè)孵化和成長(zhǎng)，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。
業(yè)務(wù)承攬范圍擴(kuò)大：部分資質(zhì)類(lèi)別減少，整合為綜合資質(zhì)，資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)的范圍顯著增加，為企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。
對(duì)建造師需求的變化：小型企業(yè)受益，對(duì)建造師證書(shū)的需求增大。同時(shí)，合并資質(zhì)并不等同于放開(kāi)對(duì)建造師數(shù)量的要求，預(yù)計(jì)甲級(jí)企業(yè)要求業(yè)績(jī)，乙級(jí)企業(yè)要求建造師數(shù)量。
個(gè)人執(zhí)業(yè)更有優(yōu)勢(shì)：企業(yè)資質(zhì)的淡化，加強(qiáng)了個(gè)人執(zhí)業(yè)資格的強(qiáng)化管理。個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)良好的建造師執(zhí)業(yè)者將成為建設(shè)單位挑選企業(yè)的關(guān)鍵。
與國(guó)外相比，
信息化水平：在數(shù)字化領(lǐng)域， %，國(guó)際建筑業(yè)信息化水平是 %，差距高達(dá) 10 倍左右。
資質(zhì)管理模式：
美國(guó)：多數(shù)州對(duì)承包商分類(lèi)明確，辦理建筑工程許可證條件不一，依靠保險(xiǎn)公司對(duì)不同檔次的建筑公司所提供保險(xiǎn)金額不同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)，小型外國(guó)建筑公司在美經(jīng)營(yíng)困難。
日本：將建筑業(yè)分為 28 個(gè)小類(lèi)，企業(yè)每進(jìn)入一個(gè)行業(yè)分類(lèi)，都需獲得該行業(yè)分類(lèi)的許可證，許可證分為普通許可證和特殊許可證，有效期為 5 年。
新加坡：有兩套并行的承包商管理體系，即承包商注冊(cè)體系和許可執(zhí)照體系，對(duì)承包商進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理。
仍停留在分級(jí)分類(lèi)的資質(zhì)管理階段，資質(zhì)成為建筑市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”，影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位與能力。
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