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好順佳集團(tuán)
2024-06-19 09:32:26
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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供應(yīng)商資質(zhì)審核是企業(yè)對(duì)外采購(gòu)過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié),它能夠幫助企業(yè)篩選出合格、可靠的供應(yīng)商,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率。
供應(yīng)商資質(zhì)審核管理制度對(duì)于規(guī)范供應(yīng)商管理具有重要意義。這項(xiàng)制度旨在建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍,防止因外購(gòu)原材料、零件、設(shè)備等原因發(fā)生安全事故,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。它適用于向公司長(zhǎng)期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。
在進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)審核時(shí),需要遵循一定的管理原則和體制。各單位采購(gòu)部門負(fù)責(zé)本單位對(duì)外采購(gòu),并負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)鑒定、信用等級(jí)評(píng)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量等。采購(gòu)部門可以對(duì)供應(yīng)商評(píng)定信用等級(jí),建立供應(yīng)商目錄,并根據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的管理。此外,采購(gòu)部門還需要定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),不合格的解除長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議。
供應(yīng)商的評(píng)定內(nèi)容主要包括資質(zhì)鑒定、產(chǎn)品質(zhì)量水平評(píng)定、交貨能力評(píng)定、技術(shù)能力評(píng)定、服務(wù)評(píng)定、合作狀況評(píng)定和價(jià)格評(píng)定。在進(jìn)行資質(zhì)鑒定時(shí),供應(yīng)商應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,具備合法性。在產(chǎn)品質(zhì)量水平評(píng)定中,需要考慮物料來(lái)件的優(yōu)良品率、質(zhì)量保證體系以及對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理。交貨能力評(píng)定則包括交貨的及時(shí)性、擴(kuò)大供貨的彈性、樣品的及時(shí)性以及增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。技術(shù)能力評(píng)定主要包括工藝技術(shù)的先進(jìn)性、后續(xù)研發(fā)能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力以及技術(shù)問(wèn)題材的反應(yīng)能力。服務(wù)評(píng)定則涉及零星訂貨保證、配套售后服務(wù)能力等方面。合作狀況評(píng)定包括合同履約率、年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例以及合作融洽關(guān)系。最后,價(jià)格評(píng)定需要考慮消化漲價(jià)的能力和成本下降空間。
在供應(yīng)商資質(zhì)審核的過(guò)程中,需要遵循一定的步驟。采購(gòu)部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,擬出至少3家具備資質(zhì)和能力的單位。然后,由采購(gòu)部組織相關(guān)人員組成的評(píng)選小組,對(duì)擬訂的供應(yīng)單位進(jìn)行實(shí)地考查,形成考查報(bào)告。接下來(lái),依據(jù)考查報(bào)告,采購(gòu)部確定供應(yīng)商排名順序,建立供應(yīng)商資料。每年,采購(gòu)部需要組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)估,不合格的進(jìn)行淘汰,同種采購(gòu)商品的供應(yīng)商至少應(yīng)保持3家。此外,采購(gòu)部還可以對(duì)供應(yīng)商信用情況劃分信用等級(jí),對(duì)最高信用等級(jí)的供應(yīng)商,可進(jìn)行優(yōu)先選擇和優(yōu)惠待遇。
供應(yīng)商資質(zhì)審核管理制度對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)管理具有重要意義。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面、嚴(yán)格的評(píng)估,企業(yè)可以篩選出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升生產(chǎn)效率。
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