建筑資質(zhì)掛靠收取15點

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2024-09-28 15:23:49
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內(nèi)容摘要：什么是建筑資質(zhì)掛靠收取 15 點建筑資質(zhì)掛靠收取 15 點通常是指在建筑資質(zhì)掛靠行為中，被掛靠方按照掛靠項目金額的 15%向掛靠方...

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什么是建筑資質(zhì)掛靠收取 15 點

建筑資質(zhì)掛靠收取 15 點通常是指在建筑資質(zhì)掛靠行為中，被掛靠方按照掛靠項目金額的 15%向掛靠方收取費用。

建筑施工企業(yè)資質(zhì)掛靠是指沒有資質(zhì)的個人或資質(zhì)低的施工企業(yè)（即掛靠人）假借有資質(zhì)或資質(zhì)高的施工企業(yè)（被掛靠人）的名義，進行建筑市場經(jīng)營活動并向其交納管理費的行為。在實際操作中，收費方式多樣，比如按年收費、按項目收費等。按年收費時，資質(zhì)方會根據(jù)掛靠企業(yè)的資質(zhì)級別提出年費總價，如三級建筑資質(zhì)的小企業(yè)可能每年需繳納 10 - 15 萬元。按項目收費時，通常會按照項目金額的一定比例收取，比如 100 萬項目，收取 5%的管理費則是 5 萬元。

建筑資質(zhì)掛靠收取 15 點的風險

合同風險：施工合同可能無效，掛靠人與被掛靠企業(yè)均無法行使工程價款優(yōu)先受償權(quán)，導致工程價款回收無保障。
工程款風險：工程款先打入被掛靠公司，再轉(zhuǎn)給掛靠方，中間環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，工程款收回就存在很大風險。
業(yè)績歸屬風險：掛靠項目的業(yè)績屬于被掛靠企業(yè)，掛靠方辛苦做出的成果為他人做了嫁衣，自身難以憑借業(yè)績提升資質(zhì)和承攬更多工程。
債務(wù)糾紛風險：掛靠人因掛靠工程項目拖欠材料供應商貨款或勞動者工資的，被掛靠企業(yè)需承擔連帶清償責任。
財務(wù)風險：掛靠企業(yè)為自身利益可能提供不實會計信息，財務(wù)風險完全由被掛靠企業(yè)承擔。
稅收風險：建筑行業(yè)繳納營業(yè)稅的時間和項目付款的實際決算時間存在時差，給被掛靠企業(yè)的會計實務(wù)操作和納稅申報帶來困難。且掛靠企業(yè)可能為少繳稅金而造假，一旦被發(fā)現(xiàn)，被掛靠企業(yè)將承擔稅務(wù)風險和經(jīng)濟聲譽損失。

建筑資質(zhì)掛靠收取 15 點的法律后果

嚴厲查處與處罰：國家一直在嚴厲查處資質(zhì)掛靠行為。建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，責令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責令停業(yè)整頓，降低建筑資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。
連帶賠償責任：對因該項承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標準造成的損失，建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個人承擔連帶賠償責任。
對掛靠方的處罰：
- 《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標的，中標無效，給招標人造成損失的，依法承擔賠償責任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。依法必須進行招標的項目的投標人有前款所列行為尚未構(gòu)成犯罪的，處中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；情節(jié)嚴重的，取消其一年至三年內(nèi)參加依法必須進行招標的項目的投標資格并予以公告，直至由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。
- 《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的，責令停止違法行為，處以罰款，可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。未取得資質(zhì)證書承攬工程的，予以取締，并處罰款；有違法所得的，予以沒收。
- 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的，責令停止違法行為，對勘察、設(shè)計單位或者工程監(jiān)理單位處合同約定的勘察費、設(shè)計費或者監(jiān)理酬金 1 倍以上 2 倍以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款，可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。未取得資質(zhì)證書承攬工程的，予以取締，依照前款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。

如何防范建筑資質(zhì)掛靠收取 15 點的行為

事前風險控制：要求掛靠單位提供基本經(jīng)營資料，了解其資信情況，要求掛靠人提供履約擔保。
采用內(nèi)部承包方式：被掛靠企業(yè)應采取內(nèi)部承包協(xié)議的方式，將掛靠項目轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂许椖?，這是防范法律風險的根本之策。
材料委托采購與勞務(wù)分包結(jié)合：將掛靠施工合同分為建筑材料委托采購合同和建筑勞務(wù)分包合同，分別處理，降低風險。
加強財務(wù)管理：嚴格控制項目部印章的使用范圍，保證工程款?？顚Ｓ茫苊鈩谫Y和材料款糾紛。
嚴格合同履行過程控制：
- 被掛靠企業(yè)成立專門的項目管理組，嚴格控制工程質(zhì)量。
- 完善勞務(wù)管理，為建筑工人購買保險，減少工傷事故風險承擔。
工程竣工后管理：工程竣工后，被掛靠單位要求掛靠單位將竣工資料報公司備案，并書面說明債權(quán)債務(wù)情況。

建筑資質(zhì)掛靠收取 15 點的案例分析

在建筑行業(yè)中，資質(zhì)掛靠現(xiàn)象屢見不鮮。例如，某無資質(zhì)的小企業(yè)通過向有資質(zhì)的大企業(yè)支付 15%的掛靠費用，承攬了一項大型建筑工程。在工程施工過程中，由于小企業(yè)缺乏足夠的技術(shù)和管理能力，導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，發(fā)包方要求賠償。此時，由于施工合同是以被掛靠大企業(yè)的名義簽訂的，同時，小企業(yè)因資金緊張，無法及時支付材料供應商的貨款，供應商將大企業(yè)一并告上法庭，大企業(yè)需承擔連帶清償責任。

另外，還有一些案例中，掛靠方在工程款回收環(huán)節(jié)遭遇困難。工程款先打入被掛靠企業(yè)賬戶，被掛靠企業(yè)因自身財務(wù)問題或其他原因，拖延甚至拒絕將工程款轉(zhuǎn)給掛靠方，給掛靠方帶來巨大經(jīng)濟損失。